羅智先4年第5度出手!曾砍掉寵物事業止血,統一為何回頭砸2.75億入股萬達寵物?
羅智先4年第5度出手!曾砍掉寵物事業止血,統一為何回頭砸2.75億入股萬達寵物?
2025.07.16 | 新零售

繼家樂福、foodomo、雅虎及網家,統一又出手入股近4年第5家企業。萬達寵物於7月15日晚間公告,統一企業將透過其全資子公司凱友投資,以策略性投資人身分認購萬達寵物私募普通股494.4萬股,總投資金額約新台幣2.75億元,完成此次私募案後,凱友投資將獲得萬達寵物10%股權,以及一席董事。

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萬達寵物2025年上半年合併營收達新台幣 15.72 億元,年增率 12.69%,為台灣寵物零售通路市場的領導品牌。
圖/ 蔡仁譯攝影

萬達寵物是國內最大連鎖寵物用品通路,全台擁有130家門市,旗下品牌包括「寵物公園」、「貓狗隊長」與「凱朵寵物」。單以規模論,統一近年在多樁大型併購、轉投資案上,砸了超過370億元,此次2.75億元可說只是皮毛,但外界最好奇的還是:為何此次出手對象既非綜合零售通路、也非線上平台,而是專注在寵物事業的垂直零售通路?

統一為何對萬達有興趣?

原因一:貓狗超越新生兒數量,萬達握有鄰里寵物「戶口名薄」

其實早在2009年,統一就曾與日本AHB集團合資在台拓展「Pet Plus寵物達人」連鎖寵物用品通路,並由統一持股合資公司7成股權。但在歷經連3年虧損後,2012年羅智先決定止血收攤,寵物達人也成為羅智先當年全面接管統一集團後,大刀砍掉七家流通次集團事業體之一。

如今選擇在寵物事業上捲土重來,一個大環境因素自然是,2023年後國內貓狗登記數早已超過新生兒數量,寵物已是各家零售業者不可錯過的商機。再者萬達寵物手握的數據,可能也是最吸引統一決定入股的關鍵。

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由統一出資7成的寵物達人,曾在15年前開出多家門店,但在2012年全面熄燈。
圖/ 臉書粉絲團

萬達寵物是首家導入CRM系統、建立自動補貨系統,堪稱國內最數位化的寵物通路。萬達寵物執行長李俊廣日前就曾透露,旗下的寵物公園光在展店選址方面,就會從電子發票消費熱點、農業部寵物晶片註冊資料以及與台大合作的田調等多方面搜查數據,找出寵物飼養密集度高的住宅商圈。

再加上有了門店的CRM以及行銷自動化(marketing automation)系統,能追蹤、分析消費者的購買品項、飼養狀況,萬達寵物可說是一手掌握了鄰里間各家寵物的戶口名簿。而這份數據,自然成為目前積極在多間大型店導入寵物專區的7Eleven,眼裡的黃金。

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原因二:掌握末端消費趨勢,搶食「寵物食品」新藍海

而另一個統一搶進萬達寵物的原因,恐怕還包括在寵物食品市場上的競爭。近年國內食品大廠除了統一,還有大成,皆紛紛搶進寵物食品市場,原因除了寵物食品是高毛利商品外,對國內業者也是成長快速的新藍海。

7月4日大成才宣布要斥資20億元投資全能營養生技工廠、萬能生醫GMP動物疫苗廠以及毛能寵物(gomo)等寵物相關事業,有意全面升級在寵物食品、營養品方面的佈局。而統一也持續提升旗下自有寵食品牌「寶多福」的製程技術。預料此次與萬達寵物的投資合作,應更能幫助統一掌握末端消費趨勢,回頭協助上游開發更貼近消費者需求的商品。

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大成集團近年積極搶攻寵物市場,圖為董事長韓家宇(中)攜gomo固牧寵糧代言柴犬Lulu一同在寵物展亮相。
圖/ 大成提供

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配送頻繁壓垮店員,盼靠統一解套物流難題

回到萬達寵物本身,藉由統一出任策略性投資人,最立即的好處是解決物流配送問題。李俊廣指出,寵物公園因品項繁多,每店每月至少要收300次從各家廠商發的貨,「一天多達10次配送,現場店員光收貨就占掉大半心力,很難好好服務客人。」

目前萬達寵物積極打造自有倉儲,以及與主要供應商進行共配,好提升門店的物流配送效率,萬達寵物董事長陳樂維也表示:「此次引資,我們希望借助統一集團在零售領域的豐富經驗,全面強化萬達在總倉建置、物流配送、門市營運系統效能等多項關鍵環節,並在會員服務等面向展開深度合作。展望未來,我們也將攜手拓展鄰近亞洲市場,統一集團在國際市場的寶貴成功經驗,將成為萬達寵物快速邁向海外的重要推力與合作夥伴。」

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關鍵字: #統一超

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