看好數位資產交易所,中國神州數字當技術供應商,降低開所門檻
看好數位資產交易所,中國神州數字當技術供應商,降低開所門檻
2018.06.28 | 微軟

區塊鏈應用百花齊放,但數位資產交易所仍是最快賺錢的商業模式。看準交易所遍布全球各地,中國FinTech業者神州數字打算做交易所的技術服務供應商,降低開交易所的門檻。

降低技術門檻,一週內部署完一間交易所

由於各國監管要素,數位資產交易平台會是離散性,而非一家獨大。 」神州數字創辦人孫茳濤表示,不像Google和Facebook這類的網路公司,進入各國市場時面臨的監管不會差太多,各國對交易所的監管規範往往相差甚遠,也讓交易所往往要花很多力氣在合規上,而他們希望提供開設交易所所需的技術,讓業者可將力氣放在合規以及客群經營上。

神州數字創辦人孫茳濤
之所以選擇台灣作為據點,神州數字創辦人孫茳濤表示,原本新加坡和香港都在選項中,但考量到台灣對東南亞市場十分了解,並擁有豐沛人才,因此最終選擇台灣作為開創東南亞市場的前哨站。
圖/ 微軟

這套數位資產交易所提供的一站式解決方案稱作masterDAX,共同創辦人李成表示,過去在平台建設、安全防護、錢包管放、撮合引擎等領域,交易所需投入龐大資金、人力和硬體,光是前期投入至少20萬美元,但透過他們搭建在微軟雲端服務Azure上的系統,從無到有部署一個交易所最快一週內可完成。除了技術,他們也提供其他如申請牌照、人才培訓等增值服務。

李成表示,目前他們支援的密碼貨幣主鏈超過五十種,他們不會向發幣商要求上架費,最終上架選擇權仍在交易所手上。該服務自今年第二季推出至今,已在11個國家和地區、被38間交易所採用。

中國神州數字為香港掛牌上市公司,原從遊戲點數線上交易平台起家,在今年跨足FinTech領域,提供網路銀行、保險、券商等領域的金融科技服務,同時進軍區塊鏈,除了提供交易所技術服務,也推出硬體產品,讓用戶將閒置電子設備的儲存空間、頻寬、計算能力等,透過區塊鏈技術分享到網路上。

看好區塊鏈「1+3」機會

對於區塊鏈未來發展,孫茳濤看好「1+3」個機會,其中「1」指的是金融領域,包含銀行、券商、支付等傳統金融領域幾乎都可被區塊鏈賦權,但這部分用戶可能比較感受不到,另外三點則是訊息來源認證、物聯網和版權。

他解釋,以往確認訊息是否可信得透過權威方式背書,但區塊鏈的出現,讓我們得以用技術替訊息可信度背書,他也認為區塊鏈的P2P網路架構和物聯網的特性相當吻合,另外在版權部分,包含圖片、聲音、文字、影像,這些都能徹底數位化,因此能透過和區塊鏈整合,在傳播過程中加上版權和支付。

區塊鏈創投公司源鉑資本執行長胡一天也表示,除了金融,區塊鏈已走向醫療、隱私保護、訊息安全、供應鏈等領域,並開始和人工智慧和物聯網結合,但「區塊鏈不會是萬靈丹、而是要配套措施」,因此像微軟這樣擁有多種場景的平台,會看見更多與企業合作的區塊鏈案例。

而微軟除了是神州數字的合作夥伴,也同樣都是企業技術供應商,從這角度看區塊鏈,微軟大中華區人工智慧負責人暨台灣微軟行銷營運長趙質忠認為,目前仍不少人把注意力放在技術本身,但在商業情境中,區塊鏈只是工具。「情境是無限的,」他說,「關鍵在於商業模式,想法對了、找工具其實很簡單。」

關鍵字: #密碼貨幣
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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