看好數位資產交易所，中國神州數字當技術供應商，降低開所門檻|數位時代 BusinessNext

看好數位資產交易所，中國神州數字當技術供應商，降低開所門檻

看準交易所在全球各地百花齊放，中國FinTech業者神州數字打算做交易所的技術服務供應商，降低開交易所的門檻。

降低技術門檻，一週內部署完一間交易所

「 由於各國監管要素，數位資產交易平台會是離散性，而非一家獨大。 」神州數字創辦人孫茳濤表示，不像Google和Facebook這類的網路公司，進入各國市場時面臨的監管不會差太多，各國對交易所的監管規範往往相差甚遠，也讓交易所往往要花很多力氣在合規上，而他們希望提供開設交易所所需的技術，讓業者可將力氣放在合規以及客群經營上。

之所以選擇台灣作為據點，神州數字創辦人孫茳濤表示，原本新加坡和香港都在選項中，但考量到台灣對東南亞市場十分了解，並擁有豐沛人才，因此最終選擇台灣作為開創東南亞市場的前哨站。

圖／微軟

這套數位資產交易所提供的一站式解決方案稱作masterDAX，共同創辦人李成表示，過去在平台建設、安全防護、錢包管放、撮合引擎等領域，交易所需投入龐大資金、人力和硬體，光是前期投入至少20萬美元，但透過他們搭建在微軟雲端服務Azure上的系統，從無到有部署一個交易所最快一週內可完成。除了技術，他們也提供其他如申請牌照、人才培訓等增值服務。

李成表示，目前他們支援的密碼貨幣主鏈超過五十種，他們不會向發幣商要求上架費，最終上架選擇權仍在交易所手上。該服務自今年第二季推出至今，已在11個國家和地區、被38間交易所採用。

中國神州數字為香港掛牌上市公司，原從遊戲點數線上交易平台起家，在今年跨足FinTech領域，提供網路銀行、保險、券商等領域的金融科技服務，同時進軍區塊鏈，除了提供交易所技術服務，也推出硬體產品，讓用戶將閒置電子設備的儲存空間、頻寬、計算能力等，透過區塊鏈技術分享到網路上。

看好區塊鏈「1+3」機會

對於區塊鏈未來發展，孫茳濤看好「1+3」個機會，其中「1」指的是金融領域，包含銀行、券商、支付等傳統金融領域幾乎都可被區塊鏈賦權，但這部分用戶可能比較感受不到，另外三點則是訊息來源認證、物聯網和版權。

他解釋，以往確認訊息是否可信得透過權威方式背書，但區塊鏈的出現，讓我們得以用技術替訊息可信度背書，他也認為區塊鏈的P2P網路架構和物聯網的特性相當吻合，另外在版權部分，包含圖片、聲音、文字、影像，這些都能徹底數位化，因此能透過和區塊鏈整合，在傳播過程中加上版權和支付。

區塊鏈創投公司源鉑資本執行長胡一天也表示，除了金融，區塊鏈已走向醫療、隱私保護、訊息安全、供應鏈等領域，並開始和人工智慧和物聯網結合，但「區塊鏈不會是萬靈丹、而是要配套措施」，因此像微軟這樣擁有多種場景的平台，會看見更多與企業合作的區塊鏈案例。

而微軟除了是神州數字的合作夥伴，也同樣都是企業技術供應商，從這角度看區塊鏈，微軟大中華區人工智慧負責人暨台灣微軟行銷營運長趙質忠認為，目前仍不少人把注意力放在技術本身，但在商業情境中，區塊鏈只是工具。「情境是無限的，」他說，「關鍵在於商業模式，想法對了、找工具其實很簡單。」

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE，正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範，但做法比較像是集中在倉庫裡，雖然找得到，卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷（James）形容。

為此，浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI，打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」，讓經驗不再只是被保存，而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明，這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎，並在此基礎上生成內容，故能真正融入浪LIVE使用場景，提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台，浪LIVE 不僅市占率超過 50%，每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績，除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色，快速更新的內容與密集的行銷活動，同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

黎欣捷表示，浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動，不僅內容產出量龐大，對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後，必須在最短時間內產出文章，且要符合品牌的風格和版型，而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法，還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率，以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。