台灣不要再錯失機會,Google AI首席研究員紀懷新:AI是真的革命在發生
台灣不要再錯失機會,Google AI首席研究員紀懷新:AI是真的革命在發生
2018.07.04 | Google

AI(人工智慧)只是又一個被炒作出來的時下熱門科技詞彙,還是真的將帶來不同?Google AI首席研究員紀懷新這麼說:「這是真的革命在發生。」事實上,他本人也正是促成這波革命向前推展的其中一份子。

AI是門老學科,但正一步步推翻傳統理論

「AI在計算機學系已經發展了很久很久,為什麼這波會來勢洶洶?」紀懷新指出,這是因為AI正一步一步徹底地把計算機學系的很多理論給推翻。舉例來說,不久前他和Google AI負責人,同時也是Google Brain共同創辦人傑夫.狄恩(Jeff Dean)一起發表了一篇論文,當中他們提出了「用機器學習可以回頭去優化人類創造出來的資料結構」的嶄新方向,這就是對傳統認知的一次顛覆。而這還只是近幾年來諸多顛覆的其中一項。

這就是為什麼紀懷新會認為「革命」其實是一個用來形容現在AI發展再貼切不過的詞彙。「這是真的革命在發生。」他說,接不上,台灣可能就會跟先前錯失行動網路時代一樣,將會再次錯失一個很好的機會。

GOOGLE AI首席研究員紀懷新
Google AI首席研究員紀懷新認為AI不只是一個商業炒作,而是正一步步顛覆傳統理論和認知。
圖/ 何佩珊/攝

AI發展三要素:運算、數據、人才

而要抓住AI的機會,他認為有三個關鍵的元素:運算能力、數據,以及人才。這三件事為什麼重要,原因應該不難理解,但其中在人才培育這方面,紀懷新想特別提醒的是,除了「為未來發展設想」這件事之外,他說:「大家要跟興趣走,要有興趣才會有熱情。」

就以紀懷新本身的經驗來看,他記得當他還是個小學生、國中生時,台灣最關注的領域其實是「電子業」,所以在當時他之所以會投入程式設計,開始嘗試自己寫寫小遊戲,看到的其實不是做這件事可以帶來什麼樣賺錢的機會,單純就是為了興趣。

又或者當他談到自己加入Google後,在「推薦系統」研究發展遭遇各種難題時,像是如何判斷因果關係、如何加入使用情境或是時間等不同維度的變數,以達到更好的個人化推薦等等,去解開這一個又一個困難的習題,就是他的興趣。在他看來,興趣是非常重要的。

此外也值得一提的是,雖然紀懷新形容AI正在掀起一場革命,將會帶來很多改變,但AI也絕不是萬靈丹。如當他被問到「Google如何運用AI解決假新聞」的問題時,一方面他表示Google內部有很多團隊正在為此努力,但他同時也強調,這個議題其實跟當年在解決垃圾郵件的問題很像,最困難的可能不是技術面,而是該如何定義什麼是垃圾郵件。以現在來說,就是該怎麼定義什麼是假新聞。他說:「這需要社會科學來幫忙的,不只是機器學習的東西。」

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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