曾被叫蚊子港,高雄興達港現在轉型成離岸風電水下基礎基地
曾被叫蚊子港,高雄興達港現在轉型成離岸風電水下基礎基地

十多年來被扣上蚊子港的高雄興達遠洋漁港,從民國86年蓋好後,卻面臨了台灣遠洋漁業的衰落,高雄市政府海洋局局長林英斌感嘆:「興達港生不逢時!」但隨著政府積極推動離岸風電政策,看好興達港水深達8公尺、適合大型船停靠,因此前瞻計畫編列55億協助興達港轉型離岸風電專區,成為發展離岸風電水下基礎建設的重要聚落。

高雄2大優勢,中鋼發展水下基礎建設

林英斌表示,高雄具有製鋼、金屬加工的產業優勢與得天獨厚的天氣,濕度低、陽光多、風不強,一年四季都可施工,相當適合發展離岸風電的水下基礎建設,由中鋼扮演火車頭,帶起整個產業鏈發展。

高雄市政府海洋局局長林英斌
高雄市政府海洋局局長林英斌表示,高雄具有製鋼、金屬加工的產業優勢與得天獨厚的天氣,適合發展離岸風電的水下基礎建設。
圖/ 陳映璇攝影

中鋼投資興達海洋基礎公司,租下興達港34公頃面積,興建水下基礎廠房與重件碼頭,投入資金上看68億元,預計2020年生產第一座水下基礎,達到年產50~60套筒式(Jaket)水下基礎的目標。

一座離岸風機的水下基礎,占地面積25~35米、高度60~90米,相當於「一棟高達20~30層樓高的鋼結構」,由於體積龐大,因此需要配合專業碼頭生產。

高雄興達港
離岸風機的水下基礎結構示意圖。
圖/ 陳映璇攝影

產業鏈在地化,首要解決安全認證問題

而在初期生產,中鋼也找來西班牙公司提供技術輔導,中鋼風電技術處副處長練錫權表示:「台灣的製造能量足夠,不管是焊接、組裝,但因為風機的結構『太大』,需要有人來輔導,才能加快學習曲線。」

此外為推動產業鏈在地化,中鋼把捲管、焊接等細部工程交由產業鏈製作,「廠區內80%由產業鏈提供,中鋼則負責大型組裝,並提供技術輔導。」練錫權說道。

中國鋼鐵股份有限公司副處長練錫權.jpg
中鋼風電技術處副處長練錫權表示,風機的品管要求較高,在製造上仍需協助供應鏈廠商取得安全認證。
圖/ 高雄海事展提供

今年4月已與中鋼構、中鋼機械、台船、台朔重工、遠東機械、良聯工業、俊鼎機械、榮聖機械、振鍵產業、萬機鋼鐵、銘榮元11間廠商結盟。

在產業鏈推動上,練錫權說:「未來產業鏈不只這10幾家,但目前仍需協助廠商取得安全認證,確保產品的品質,也才能說服銀行貸款。」除了國際通用的IOS認證外,由於風機的品管要求較高,仍需取得更多的認證,目前還在努力中。

若中鋼在水下基礎建設逐漸成熟後,未來是否有對外接單的可能?練錫權認為,目前在台商轉的風機為8MW,但隨著技術的進步,未來也可能開發出9.5 MW、12MW風機,因此在水下基礎也可能越做越大,「會盡量滿足開發商的需求,預估達成過半市占,」另外像是世紀鋼也有興趣在台北港做水下基礎,預期未來的建置成本將逐年降低。

關鍵字: #離岸風電
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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