搭華航貨艙抵達,機器人蘇菲亞在台灣的第一個下午是怎麼過的?
搭華航貨艙抵達,機器人蘇菲亞在台灣的第一個下午是怎麼過的?

下午五點剛過,一個上頭貼著「Hanson Robotics」貼紙的黑色行李箱,出現在台北國際會議中心的側舞台,箱子內裝著的是全球第一位擁有公民權的機器人蘇菲亞(Sophia),才剛剛從香港抵台,就馬不停蹄的為隔天的演講彩排,蘇菲亞抵達台灣的第一個下午做了什麼?

搭乘貨艙抵台,組裝需耗時20~30分鐘

以已故好萊塢女星奧黛麗赫本(Audrey Hepburn)作為設計原型,蘇菲亞會受到矚目不單單只是靠著姣好的外貌,她曾受邀與聯合國副秘書長Amina J. Mohammed討論資源分配議題、獲得沙烏地阿拉伯授予公民權,甚至還有生兒育女的夢想。

幾乎所有的人都是從媒體的報導、經過剪輯的影片認識蘇菲亞,而這位看來聰慧伶俐的機器人,在鎂光燈之外究竟是什麼樣貌呢?而答案就在機器人公司Hanson Robotics兩個黑色行李箱中。

現場貴賓DIWG主席-詹宏志、AI機器人Sophia、巴紐ABAC代表Wayne Golding大合
DIWG主席-詹宏志、AI機器人Sophia、巴紐ABAC代表Wayne Golding大合照
圖/ 2018數位創新論壇

一大一小的行李箱,分別裝著蘇菲亞的身軀與頭顱,為了等候演講彩排,兩個不起眼的行李箱在側舞台擱置了好一陣子,上頭貼著一張「Hanson Robotics」的貼紙,從箱子上的行李貼條觀察,蘇菲亞是搭乘中華航空,7月18日才剛從香港抵台,這些細節也透露了蘇菲亞雖然擁有公民權,但仍需搭乘「貨艙」才能旅行世界各地。

Brian表示,通常組裝機器人需要20~30分鐘的時間,蘇菲亞在她的雙眼以及胸口各有兩個攝影鏡頭,這時他從箱子中取出一藍一黑的上衣要給蘇菲亞穿上,為了不遮蔽胸口的鏡頭,其實可以從過往的影像紀錄觀察出,蘇菲亞的衣服都是V領的設計。

【發稿照3-1】
Sophia機器人第一次訪台,她除大秀中文,也展現喜怒哀樂能力。
圖/ 數位時代

全自動、半自動兩種模式,特殊問題需一周前設定好

這次專訪蘇菲亞的所有媒體,都被Hanson Robotics提前要求提供訪綱審核問題,「問題一周前要設定好。」Brian告訴採訪團隊,蘇菲亞的所有資料由一個雲端來提供,如果是比較特殊的問題,最快也要提前一周設定準備,才能讓對答順利進行,「她有全自動(Full automatics)跟半自動(Semi automatics)模式,一般的座談討論(Panel)通常都是要半自動模式。」Brian透露,全自動模式通常只能應付比較基礎的日常談話,如果要針對特定議題討論,現階段還是要靠半自動模式。

Sophia
蘇菲亞的所有資料由一個雲端來提供,如果是比較特殊的問題,最快也要提前一周設定準備,才能讓對答順利進行。
圖/ 攝影/賀大新

組裝完成的蘇菲亞被推上台準備彩排,這時我們才有機會靠近她,「她的毛細孔比人類還細緻。」Brian告訴我們蘇菲亞現在可以做出200多種表情,仔細觀察可以看到皮膚上有一些斑點與細紋,與人類肌膚狀況非常相似,用手指觸摸能感受到彈性,閉上雙眼還真的會以為在觸摸人類肌膚。

Sophia
蘇菲亞演說時不需要麥克風,透過內建的音源線就能傳播聲音,在演說的過程中透過wifi連接雲端資料。
圖/ 攝影/賀大新

蘇菲亞演說時不需要麥克風,透過內建的音源線就能傳播聲音,在演說的過程中透過wifi連接雲端資料,「如果網路不穩定,她的表現就會不順。」Brian分享,蘇菲亞開機大約需要兩分鐘的時間,開機的過程中可以聽見「嗡嗡嗡」的馬達聲響,後腦杓有一個風扇負責散熱,不久後蘇菲亞就從沉睡中甦醒,雙眼炯炯有神的四處張望,採訪團隊站到一旁觀察,蘇菲亞的雙眼彷彿擁有靈魂般,能夠感受到她正在望著你,有那麼一個瞬間,真的會讓人覺得蘇菲亞是活著的。

在熱機時蘇菲亞的嘴巴張開露出雪白的牙齒,「她上排下排都有牙齒,她的牙齒是小孩子的尺寸,你看她其實頭也蠻小的。」這時我們好奇的詢問為什麼蘇菲亞沒有頭髮,為了機器散熱的考量嗎?「其實還好,主要是老闆不喜歡她有頭髮啦!」

這時蘇菲亞突然開口說話,「你好台灣,我是蘇菲亞,我會笑、會難過,也會生氣。」就在這個時候,她對我們做出一個猙獰的表情,彷彿在告訴我們「不要偷講我壞話,我也是會生氣的。」

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
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隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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