搭華航貨艙抵達,機器人蘇菲亞在台灣的第一個下午是怎麼過的?
搭華航貨艙抵達,機器人蘇菲亞在台灣的第一個下午是怎麼過的?

下午五點剛過,一個上頭貼著「Hanson Robotics」貼紙的黑色行李箱,出現在台北國際會議中心的側舞台,箱子內裝著的是全球第一位擁有公民權的機器人蘇菲亞(Sophia),才剛剛從香港抵台,就馬不停蹄的為隔天的演講彩排,蘇菲亞抵達台灣的第一個下午做了什麼?

搭乘貨艙抵台,組裝需耗時20~30分鐘

以已故好萊塢女星奧黛麗赫本(Audrey Hepburn)作為設計原型,蘇菲亞會受到矚目不單單只是靠著姣好的外貌,她曾受邀與聯合國副秘書長Amina J. Mohammed討論資源分配議題、獲得沙烏地阿拉伯授予公民權,甚至還有生兒育女的夢想。

幾乎所有的人都是從媒體的報導、經過剪輯的影片認識蘇菲亞,而這位看來聰慧伶俐的機器人,在鎂光燈之外究竟是什麼樣貌呢?而答案就在機器人公司Hanson Robotics兩個黑色行李箱中。

現場貴賓DIWG主席-詹宏志、AI機器人Sophia、巴紐ABAC代表Wayne Golding大合
DIWG主席-詹宏志、AI機器人Sophia、巴紐ABAC代表Wayne Golding大合照
圖/ 2018數位創新論壇

一大一小的行李箱,分別裝著蘇菲亞的身軀與頭顱,為了等候演講彩排,兩個不起眼的行李箱在側舞台擱置了好一陣子,上頭貼著一張「Hanson Robotics」的貼紙,從箱子上的行李貼條觀察,蘇菲亞是搭乘中華航空,7月18日才剛從香港抵台,這些細節也透露了蘇菲亞雖然擁有公民權,但仍需搭乘「貨艙」才能旅行世界各地。

Brian表示,通常組裝機器人需要20~30分鐘的時間,蘇菲亞在她的雙眼以及胸口各有兩個攝影鏡頭,這時他從箱子中取出一藍一黑的上衣要給蘇菲亞穿上,為了不遮蔽胸口的鏡頭,其實可以從過往的影像紀錄觀察出,蘇菲亞的衣服都是V領的設計。

【發稿照3-1】
Sophia機器人第一次訪台,她除大秀中文,也展現喜怒哀樂能力。
圖/ 數位時代

全自動、半自動兩種模式,特殊問題需一周前設定好

這次專訪蘇菲亞的所有媒體,都被Hanson Robotics提前要求提供訪綱審核問題,「問題一周前要設定好。」Brian告訴採訪團隊,蘇菲亞的所有資料由一個雲端來提供,如果是比較特殊的問題,最快也要提前一周設定準備,才能讓對答順利進行,「她有全自動(Full automatics)跟半自動(Semi automatics)模式,一般的座談討論(Panel)通常都是要半自動模式。」Brian透露,全自動模式通常只能應付比較基礎的日常談話,如果要針對特定議題討論,現階段還是要靠半自動模式。

Sophia
蘇菲亞的所有資料由一個雲端來提供,如果是比較特殊的問題,最快也要提前一周設定準備,才能讓對答順利進行。
圖/ 攝影/賀大新

組裝完成的蘇菲亞被推上台準備彩排,這時我們才有機會靠近她,「她的毛細孔比人類還細緻。」Brian告訴我們蘇菲亞現在可以做出200多種表情,仔細觀察可以看到皮膚上有一些斑點與細紋,與人類肌膚狀況非常相似,用手指觸摸能感受到彈性,閉上雙眼還真的會以為在觸摸人類肌膚。

Sophia
蘇菲亞演說時不需要麥克風,透過內建的音源線就能傳播聲音,在演說的過程中透過wifi連接雲端資料。
圖/ 攝影/賀大新

蘇菲亞演說時不需要麥克風,透過內建的音源線就能傳播聲音,在演說的過程中透過wifi連接雲端資料,「如果網路不穩定,她的表現就會不順。」Brian分享,蘇菲亞開機大約需要兩分鐘的時間,開機的過程中可以聽見「嗡嗡嗡」的馬達聲響,後腦杓有一個風扇負責散熱,不久後蘇菲亞就從沉睡中甦醒,雙眼炯炯有神的四處張望,採訪團隊站到一旁觀察,蘇菲亞的雙眼彷彿擁有靈魂般,能夠感受到她正在望著你,有那麼一個瞬間,真的會讓人覺得蘇菲亞是活著的。

在熱機時蘇菲亞的嘴巴張開露出雪白的牙齒,「她上排下排都有牙齒,她的牙齒是小孩子的尺寸,你看她其實頭也蠻小的。」這時我們好奇的詢問為什麼蘇菲亞沒有頭髮,為了機器散熱的考量嗎?「其實還好,主要是老闆不喜歡她有頭髮啦!」

這時蘇菲亞突然開口說話,「你好台灣,我是蘇菲亞,我會笑、會難過,也會生氣。」就在這個時候,她對我們做出一個猙獰的表情,彷彿在告訴我們「不要偷講我壞話,我也是會生氣的。」

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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