旅遊預定平台KLOOK獲60億D輪融資,將加速拓展歐美市場
旅遊預定平台KLOOK獲60億D輪融資,將加速拓展歐美市場

旅遊體驗預定平台KLOOK客路今日(7)宣布獲得 2 億美元(約新台幣 60 億元)的 D 輪融資,目前累積的融資總額達 3 億美元,使 KLOOK 成為旅遊活動產業中總融資金額最高的新創公司。

本輪參與融資的投資者包含紅杉資本、TCV、經緯創投、高盛等。紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬表示:「我們期待KLOOK將可幫助越來越多的全球旅客與供應商建立聯繫,同時成為亞洲及其他地區入境旅客獲得活動體驗的主要來源。」

KLOOK 創立四年融資額就高達 3 億美元

Klook
用戶可以在KLOOK電腦版及行動版網站和 App上預訂多種活動體驗。
圖/ Klook

隨著自由行風氣興起與消費者對旅遊體驗的標準不斷提升,KLOOK的業務也急速增長,2018 年全球銷售額有望上看 10 億美元(約新台幣 300 億元)。

KLOOK 2014 年於香港創立,協助全球旅客預訂全世界的熱門景點、一日遊、必吃美食、當地旅遊體驗及交通票卷等。目前在全球擁有 5,000 多個合作夥伴,涵蓋全球 200 多個旅遊目的地,並為旅客提供超過 5 萬個活動與旅遊服務。

KLOOK 創業的進度可說是速度飛快,短短四年中,前三輪投資的金額數目也都不算小:

  • 2015年 6 月取得 A 輪融資 500 萬美元
  • 2017 年 3 月取得 B 輪融資 3,000 萬美元,正式登台
  • 2017 年 10 月取得 C 輪融資近 6,000 萬美元,宣布擴大投資台灣

在去年獲得 C 輪融資 6,000 萬美元後,KLOOK 於倫敦及阿姆斯特丹增設辦公室,並宣布擴大投資台灣業務,預計在今年年底台灣員工數量將突破 100 人,目前台灣已經是 KLOOK 前三大市場。目前在團隊方面則擁有超過 600 名成員,涵蓋世界 25 個國家及地區。

融資後將設立美國辦公室,擴展歐美市場

本次融資後KLOOK將加速歐美市場拓展腳步,包括擴大產品服務及技術創新。計劃於 2018 年底開設美國辦公室,也將增加更多歐美旅遊體驗及活動,以滿足旅客對多元化與特色旅遊體驗的需求。同時,KLOOK 也會為亞洲帶來更多歐美旅客,為全球旅客發掘新潮且獨特的旅遊目的地。

KLOOK 執行長暨聯合創辦人林照圍表示:「KLOOK 希望每個人都能輕鬆旅行。本次融資是 KLOOK 重要的里程碑,其資金與投資者的經驗將可協助我們進一步擴大 KLOOK 團隊及供應商陣容,為旅客提供更多更加精彩的活動和旅遊目的地。」

關鍵字: #旅遊 #KLOOK
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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