享0.3秒刷臉入場!東京奧運開先例採用人臉辨識系統
享0.3秒刷臉入場!東京奧運開先例採用人臉辨識系統

雖然東京奧運還有兩年才要登場,大大小小的賽事規劃已如火如荼進行,這類國際大規模的賽事,維安自然是核心重點之一,東京奧運將開史上首例,導入大規模人臉辨識系統辨識身分,依據提供技術的日本電氣(NEC)表示,身分識別過程比起傳統人工判讀,可以快上約2.5倍時間。

奧運首度導入人臉辨識系統

2020年登場的東京奧運,賽事將從七月一路延續到八月,近年高溫頻頻創下紀錄,根據預測,東京奧運將可能成為近一個世紀以來最炎熱的奧運。

炎熱的高溫將直接影響選手、工作人員、媒體的表現,因此最近日本國立運動科學中心,就將運動飲料做成冰沙,要實驗冰沙是否比液體更容易冷卻體溫;此外,東京都更呼籲賽事沿線商店、大樓,與觀賽民眾分享冷氣(Cool Share),甚至考慮將部分賽事延到早晨舉行。

Tokyo2020
根據預測,東京奧運將可能成為近一個世紀以來最炎熱的奧運。

為了防止身分被盜用,過去奧運都是透過人工方式判斷入場者與識別證是否為同一人,而在炎熱的天氣下長時間的等待,可能讓大量的選手、工作人員、媒體,還沒開始比賽就先中暑。東京奧運的賽事將在多處不同場館舉行,大量的人流移動,讓「快速」識別身分成為維安一大挑戰。

東京奧運將創下歷來奧運首例,導入日本電氣(NEC)的人臉辨識系統,這套系統的核心是一個名叫NeoFace的AI引擎,屬於該公司生物識別技術的一部分,先前台灣7-ELEVEN未來超商「X-STORE」,同樣也是採用這套辨識技術。這套系統利用AI技術,自動檢查入場者臉部和事先登記在ID卡上的照片,NEC表示,這套系統已經通過美國國家標準暨技術研究院的技術認可,比起人工判斷可以快上約2.5倍的時間。

NEC
先前台灣7-ELEVEN未來超商「X-STORE」,同樣也是採用NeoFace的AI引擎。

0.3秒就能完成辨識

NEC的人臉辨識系統,會設置在包括比賽會場、選手村、媒體中心的場所,用來識別30萬名參與者,包括運動員、志工、媒體、工作人員等,但不含一般觀眾,NEC以及主辦單位的目標,是透過人臉辨識技術,來加速整個維安流程。

Tokyo2020
NEC執行董事菅沼正明(Masaaki Suganuma)談到,這套系統只需要0.3秒。

NEC執行董事菅沼正明(Masaaki Suganuma)談到,這套系統只需要0.3秒,就能配對臉部與事先登記的照片,速度堪稱全球最快。東京奧運維安負責人岩下剛(Tsuyoshi Iwashita)則說:「這是奧運第一次把人臉辨識技術用在所有場館、人員上。」岩下剛提到:「系統會部署在奧運人士會進入重要區域,讓整體出入流程更順暢。」

NEC 今天在東京展示這套系統,現場示範拿著與身分不同的ID卡將無法順利入場,甚至請來一名208公分高的前運動員,來證明不同高度的人也可以順利辨識,同時在人流高速移動的狀態下,也能精準地完成辨識。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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