慶祝大麥克50歲,美國麥當勞幫它發行了「麥克幣」
慶祝大麥克50歲,美國麥當勞幫它發行了「麥克幣」

從8月3日起,只要在美國麥當勞點一份大麥克就能獲得一枚「麥克幣」!

「麥克幣」來了

為了要歡慶大麥克50周年,上周日(7月29日),麥當勞宣布從上周四(8月2日)中午開始,在全美1萬4,000間麥當勞購買大麥克的顧客,都能獲得一枚「麥克幣」(MacCoin)。

有點重的兌換券

根據麥當勞的說法,這枚「麥克幣」是全球第一款以食物作為幣值的貨幣。事實上,與其說「麥克幣」是一款新發行的貨幣,它更像是一枚有點重量的大麥克兌換券。

這是因為所有獲得「麥克幣」的人,都能從隔天(3日)起一直到2018年年底,在世界各地的麥當勞門市以一枚「麥克幣」換一份真的大麥克。

這支影片是「麥克幣」的官方宣傳廣告,影片中寫道,從8月2日發行的「麥克幣」可以在世界各地的麥當勞兌換到一份大麥克。

大麥克之父百歲冥誕

麥當勞CEO伊斯特布魯克(Steve Easterbrook)表示,2號這天正好是研發出大麥克的德利加蒂(Jim Delligatti)100歲生日,作為紀念大麥克50周年的「麥克幣」發行日再適合不過。

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「麥克幣」的構想源於「大麥克指數」,麥當勞CEO伊斯特布魯克認為,將大麥克指數變成真的「麥克幣」很有趣。
圖/ 地球圖輯隊

從大麥克指數到「麥克幣」

伊斯特布魯克說到,除了大麥克之外,並不是任何食物都像它一樣50年前和50年後都同樣受歡迎。

1986年,《經濟學人》雜誌利用各國麥當勞的大麥克單價,來作為各國貨幣的購買力平價(purchasing power parity)標準,也就是所謂的「大麥克指數」(Big Mac Index)。

伊斯特布魯克表示,大家一直到今天都還在使用大麥克指數,「為什麼我們不玩得開心點,來創造我們自己的貨幣呢?」這也就是這次麥當勞選擇在大麥克50歲的這天,發行這款「麥克幣」的原因之一。

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這是1968-1978年款式的「麥克幣」。麥當勞以美國1970年代的「權力歸花」運動,發想出這款光芒四射的「麥克幣」。
圖/ 地球圖輯隊

五種造型一次滿足

這次麥當勞推出的「麥克幣」一共有5種造型,分別象徵大麥克陪伴世人走過的50個年頭:1970年代美國「權力歸花」(Flower power)運動、1980年代的普普藝術(Pop Art)、1990年代的抽象藝術和2000年代的科技發展,及2010年通訊方式的演進。

有形,才是大麥克

《商業內幕》寫道,即便「麥克幣」在發音上和比特幣很像,但伊斯特布魯克曾向他們保證,要發行「麥克幣」就該是有形的,這樣才能維持大麥克的傳統。

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1980年代的普普藝術成就了1978-1988年款式的這款「麥克幣」。
圖/ 地球圖輯隊

「大麥克神聖不可侵犯」

伊斯特布魯克也承認,雖然以各國大麥克的售價作為各國購買力平價並不是那麼準確,但這也凸顯出在全球化的世代,跨國企業是如何在世界各地推出幾乎是完全一樣的食物。

而且大麥克的配方幾乎50年來不曾改變:除了2016年大麥克的麵包成分少了高果糖糖漿之外。

伊斯特布魯克說:「我們認為大麥克是神聖不可侵犯的。」他強調,麥當勞如果要大改大麥克的配方,例如將大麥克變成素食漢堡或將牛肉改成雞肉,他們一定會非常小心。

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這是1988-1998年款式的「麥克幣」,這款「麥克幣」以抽象藝術作為代表風格。
圖/ 地球圖輯隊
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這是1998-2008年款式的「麥克幣」,據麥當勞的官方說法,這是2000年代的科技風。
圖/ 地球圖輯隊
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這是2008-2018年款式的「麥克幣」,麥當勞在Twitter上表示,最能代表這10年的「通訊演進」就是社群網站、emoji和網路文化。
圖/ 地球圖輯隊

去中國真的能小賺一筆

QUARTZ則指出,由於運送一枚「麥克幣」的成本比從美國運一個大麥克到中國還容易,考量到「麥克幣」的運費成本,還有人民幣在匯率上比美元便宜這點,從美國寄一枚「麥克幣」到中國麥當勞換一個大麥克真的可以小賺一筆。

不過根據麥當勞的官方說法,「麥克幣」不能以任何方式拍賣、轉售給別人,或仿造一枚「麥克幣」。

延伸閱讀:

  1. 一碗泡麵打通關 美監獄的另類貨幣
  2. 新鮮的牛肉來了!美國麥當勞的漢堡革命
  3. 比特幣披薩日:8年前,用1萬比特幣買披薩的美國人

本文授權轉載自:地球圖輯隊;作者時穿

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

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BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

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此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

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