瞄準國際新創公司,Garage+ 與 SparkLabs Taipei 團隊招募開跑
瞄準國際新創公司,Garage+ 與 SparkLabs Taipei 團隊招募開跑

很難斷言現在是不是新創公司「最好的年代」,隨著相關的配套措施與補助計畫越來越完整,新創公司們享受到的資源也越來越多。

而現在創業育成中心 Garage+ 與創投加速器 SparkLabs Taipei 都宣布招收團隊中,而它們有個共同點,就是要找尋從第一天就開始瞄準國際市場的新創團隊。前者瞄準國際團隊,要讓國際團隊知道台灣位於亞洲樞紐的優勢所在;後者則鎖定台灣團隊,用堅強的人脈與師資要讓台灣對接國際市場。

SparkLabs Taipei:導師陣容堅強、獲 4 萬美元投資

SparkLabs Taipei 是國際創投暨新創加速器,主打成功的創業家導師指導以及跨國的企業、人脈連結。入選的團隊可以獲得 4 萬美元(約新台幣 120 萬元)的投資交換至多 6% 股權,接受三個月加速培訓後,可在 Demo Day 上向國際投資人進行簡報。

SparkLabs Taipei 於 2018 年正式在台北啟動,目標是幫助更多台灣新創走向全球。台灣內需市場不足,不應再以小島內的企業做為競爭對手,要從第一天開始就瞄準國際市場。

其中 SparkLabs Taipei 創業家導師陣容十分堅強,來自矽谷、倫敦、以色列等,平均每個團隊會媒合 3到6 位導師。顧問團隊則包含 YouTube 共同創辦人陳士駿(Steve Chen)、Kabam 共同創辦人周凱文(Kevin Chou)、以及 Red Octane(Guitar Hero)共同創辦人黃中彥(Charles Huang)與黃中凱(Kai Huang)。

陳士駿創辦的 YouTube 過去以 16 億 5 千萬美元被 Google 收購;周凱文所創立的 Kabam 2017 年被南韓遊戲公司 Netmarble 以 8 億美元收購。而黃中彥、黃中凱兄弟創辦的 Red Octane 被美國公司 Activision 收購,兩人所開發的吉他英雄(Guitar Hero)是首款賣破十億美元的電玩遊戲。

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SparkLabs Taipei 的顧問內容十分堅強,包含 YouTube 共同創辦人陳士駿等成功創業家。
圖/ SparkLabs Taipei Medium

除了導師陣容之外,SparkLabs Taipei 與國內四大會計事務所,多家行銷、公關顧問都有合作,協助新創團隊海外落地、海外人才聘僱協助,以及市場情報蒐集等。目前SparkLabs Taipei 開始招收第一屆新創團隊。

Garage+ 招收國際新創,海外新創想進入台灣的好機會

已經邁入第七屆的 Garage+ Startup Global Program 也在國家發展委員會的支持下開始招收第七屆團隊。目標找尋成長期的國際新創公司(以海外團隊為主),入選團隊將會安排與台灣企業的決策高層一對一會議、企業實體參訪,接軌台灣企業產品設計開發及產製的高實力。

歷年來共有 89 家新創參與了 Startup Global Program 共 820 場的一對一會議,與會中的台灣企業高層「決策級」的主管皆親自領軍會談,包含台積電、台達電子、廣達電腦、緯創資通、研華科技、聯發科、群聯電子、友達光電、鴻海、Garmin、Acer等等。而曾參與來台的新創公司表示,台灣企業有堅強的製造及研發能力,且高度支持新創;對後續合作,進入亞洲產業生態系的幫助最大,是其他國家沒有的價值。

目前 2015 年至今累計吸引 53 國 765 組團隊申請,入選來台的 89 家新創團隊中,高達1/3取得台灣企業的訂單、投資及合作機會,以及返台成立分公司和辦事處。

如荷蘭 Sorama 公司,透過辨別、控制音波震動,有效發現噪音源,進一步減少噪音。2016 年參與 Startup Global Program 後,已與超過 10 家台灣企業合作,包括捷安特、研華科技、仁寶,並從台灣出發,拓展日本及中國市場,因此稱許台灣為名副其實的亞洲樞紐。

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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