迎戰勁敵NVIDIA,Intel採「全方位」AI晶片策略反擊
迎戰勁敵NVIDIA,Intel採「全方位」AI晶片策略反擊

繪圖晶片(GPU)大廠NVIDIA即將在台灣17日公布第二季財報,分析師樂觀看待NVIDIA數據中心營收與毛利率成長,不過在財報背後,NVIDIA的競爭對手Intel正準備爭奪AI應用大餅。

據《鉅亨網》報導,高盛看好NVIDIA財報表現,宣布將NVIDIA目標價自每股 310 美元上調至每股 324 美元。高盛分析師 Toshiya Hari指出,「NVIDIA布局 PC 遊戲、數據中心、自動駕駛輔助系統 (ADAS) 與自動化車輛 (AV),僅有為數不多的半導體廠商具有此能力,因此該公司的毛利率與報酬率能優於競爭對手。」

Intel去年售出10億美元的AI晶片

Toshiya Hari這裡指的為數不多的半導體廠商,其中之一就是Intel。英特爾執行副總裁暨資料中心事業群總經理Navin Shenoy指出在上週Data-Centric Innovation Summit首度透露AI應用的相關營收,「2017年Intel Xeon處理器執行AI應用高達10億美元。」此時公布數字,對10奈米製程難產,面臨AMD是占搶奪威脅的與執行長突然下台的Intel至關重要。

Intel 2017年公司的總營收為628億美元的總營收,10億美元僅占1.5%,可見AI應用還只是極小部分,PC相關晶片銷售仍具要角。

競爭對手NVIDIA沒有透露相關數字,不過,NVIDIA 2017年總營收為69.1億美元,雖然因為AI模型訓練與推論需求,讓NVIDIA GPU大賣,但NVIDIA目前主力營收還是在電競領域,另外,也有不少營收來自於挖礦,而非純AI應用(NVIDIA 2018年第一季的挖礦GPU的營收就高達2.89億美元。)也就是說,雖然兩家廠商喊AI喊得震天嘎響,但目前主力營收都還不是AI應用。最保守的估計下,雙方晶片在AI應用帶來的營收差距應不會太大。

擴充晶片產品線,從CPU FPGA、ASIC無所不包

Intel人工智慧產品負責人Naveen Rao就指出,「我們是根據客戶的回饋估算後得到的數字,但實際上還有很多營收數字沒有公開,我們比較保守。」

這裡談的營收數字,可能指同樣用於AI應用的「非Xeon」 晶片,也就是說這些客戶帶來的營收並沒有算在10億元以內。

以CPU起家的Intel,走向AI應用,依舊以CPU為主要核心。Xeon晶片是Intel最重要的核心,但Intel也正透過不斷併購擴充晶片產品線。

因此以現在來看,除了NVIDIA提供的巨大的AI運算平台外,Intel的人工智慧晶片布局是所有科技巨頭中「最完整」、「最廣泛」的。

intel AI佈局全圖
Intel透過不斷併購擴充晶片產品線。
圖/ 數位時代翁書婷攝影

除了主打的Intel Xeon可擴充(Intel Xeon Scalable)CPU產品外,以及近日挖角AMD GPU大將,讓外界猜測將進軍GPU外,lntel已經積極透過併購布局以下四大類型晶片,掌握新客戶。

  1. NNP(深度學習晶片) :2016年併購AI晶片商Nervan System,而後研發深度學習晶片Nervana NNP-L1000。預計2019年推出。

  2. VPU(視覺晶片) :2017年併購汽車機器學習及圖資開發商Mobileye與視覺晶片廠商Movidius,Mobileeye EyeQx晶片為主流。

  3. FPGA :2015年,Intel以167億美元的價格,收購全球第二大FPGA商Altera,隨即成立現在的可編碼部門(PSG),專攻FPGA晶片。
  4. 類ASIC :2018年Intel收購矽谷晶片公司eASIC。提供一種介於FPGA與ASIC中間的技術。

Intel發展全系列晶片的原因只有一個,「one size does not fit all(沒有一體適用的解決方案)」。

未來AI無所不在,因此客戶的需求也多元多樣,每種晶片就算效能再強,面積再小,運算速度再快,耗能再低,也有其先天性的物理限制,以目前最夯的深度學習DNN來看,用不同的晶片進行硬體加速會獲得不一樣的優缺效果。

機會點:決戰2019年

Intel的Xeon處理器是資料中心本就不可或缺的晶片,異構計算(Heterogeneous Computing)下,AI硬體加速是以CPU+GPU或CPU+FPGA或CPU+TPU等結構進行運算。CPU不會被GPU或TPU取代。

雖然NVIDIA GPU更適合用於機器學習與深度學習等AI應用下,Intel現在並非AI深度學習應用第一品牌。因此在12個月到18個月短期內,NVIDIA GPU產品在AI應用市場依舊相當吃香(近兩三年,AI才剛成為熱潮,通用性強的GPU仍可滿足企業的需求)。

但長期來看,走向專用特製晶片ASIC風潮勢不可擋,除了Google之外,微軟為了自家雲端業務需求,以及Tesla也傳出要訂製晶片,這都對NVIDIA造成潛在威脅。那Intel能否在未來五年抓到這個ASIC晶片熱潮?

另外,Intel難產的10奈米Xeon與拿來和NVIDIA抗衡的晶片Nervana NNP-L1000都要到2019年來推出。Intel是否能以現在的「全方位」無所不包的各種AI晶片穩住自己過去20年打下的晶片江山,2019年年底答案就將分曉。

關鍵字: #英特爾 #半導體
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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