一場HTC和小松美羽牽手的絢爛VR創作，背後還有兩大商業價值|數位時代 BusinessNext

VR（虛擬實境）在全球，雖然產業整體發展慢了點，但仍在「穩步上升」。當我們還在思考裝置普及了沒、平台建置了沒，另一項關鍵問題在於——內容到底夠不夠支撐消費者入場的意願。

靠著VR撐起半邊天的HTC，在2016年底成立了虛擬實境內容中心，跨足電影圈之後，這次將藝術家拉進了VR的世界。

耗時1年，小松美羽和HTC聯手催生作品《祈禱》

一幅收錄在大英博物館的作品《天地的守護獸》，背後的作者，卻是整館最年輕的創作家——33歲日本新銳藝術家小松美羽，她正在一黑一白的畫板上潑灑著顏料進行創作，但地點卻是在HTC台灣總部大廳。8月22日，HTC宣布跨界合作，要用為期1年的時間和小松美羽共同創作VR作品《祈禱》。

「建置VR生態圈，是HTC VIVE一直以來的重要基本戰略，」HTC虛擬實境內容中心副總經理劉思銘說道。這個部門在過去1年，嘗試透過VR自製內容跨足電影、演唱會、展秀、MV，這次和小松美羽的合作，是跨足「藝術」的第一步。

劉思銘表示這次「很不一樣」，有別於過去總是在既有的作品上，加入VR的元素，《祈禱》則是聯合創作，先是由小松美羽進行平面繪圖，HTC虛擬實境內容中心則負責把平面繪圖3D化，雙方一同就腳本、故事動線、特效、互動情境等進行討論設計。

「VR本身具有三維特性，雖然現在作品呈現在一個平面畫布上，但我相信在她的腦海裡，『守護獸』會有一個真實的身體，存在於真實的空間，」談到所謂的「聯合創作」究竟是什麼？HTC亞太區總經理鮑永哲解釋，就是讓小松美羽的作品、世界觀，可以透過VR互動的方式完整呈現，雖然兩方都並未透露《祈禱》究竟是一個怎樣故事，但根據了解，將由幾個不同的世界組成，大方向則是「一陰一陽」來設定不同的體驗。

未來1年內，小松美羽將登台10次，一次會進一個平面作品創作，「你可以想像成拍電影，每次演員到場，一次要拍幾場戲的概念，」劉思銘表示，小松每登台一次，雙方都必須完成幾個重要的場景體驗、幾個重要的故事情節。而《祈禱》並不能下載到終端，將在Viveport上開放雲端付費觀看，劉思銘想讓「數位藝術」有新的有價值的呈現方式。

背後兩點商業價值：藝術IP再延伸、觸及「小松粉絲」群

《祈禱》的版權為HTC和小松美羽雙方共同所有，對於劉思銘而言，這個作品只是一個開端，計畫未來一直有新內容產出。而這一場「科技」和「人文藝術」的結合，背後有兩大商業價值：

第一點，在於藝術IP。小松美羽的世界觀和構想，本身就是一個IP，未來《祈禱》除了將結合體感與互動、發展線下裝置藝術，同時也開放在線上下載體驗外，劉思銘透露了IP還可以如何延伸的構想。

「VR創作這件事情非常辛苦，未來1年後如果真的變成有價值的IP，我們會運用在各種不同的產業。」他舉了最典型的例子——草間彌生，把藝術IP商品化、讓藝術家明星化，為IP生產商品，進入到展覽展館、動漫圈，甚至是時尚圈跟LV合作。

但劉思銘坦言，要做到如此，藝術作品本身特色要很清楚、有價值，如果不能創造足夠的亮點一切也免談，此外，藝術家本身個性也得很突出，因為這是一場「明星塑造」的過程，等於變相的藝人經濟。

在HTC的計畫中，藝術IP變現的商業模式，除了可以成為被營運的VR產品外，還可以真的做成實體產品，或是和手機結合。「那延伸的可能性就非常廣，像是LV就推出了草間彌生的袋子，證明藝術IP在時尚領域確實可以切出一條路。」

而第二點，在於透過小松美羽的粉絲，來拓展接觸HTC VIVE的人群。小松去年受邀擔任電影《花戰》劇中繪畫、與日本電玩教父坂口博信合作，創作了《Terra Battle 2》的守護獸，而她本身面貌姣好、氣質出眾的小松美羽，背後很多粉絲都是動漫迷，是HTC VIVE可以開發的新藍海。

鎖定2019威尼斯影展，參加VR競賽

而劉思銘先前就透露，HTC VR事業未來新的獲利模式，將鎖定在電影、秀展、劇院3大方向。在電影方面動作頻頻，在2017年就已經推出由蔡明亮導演執導，HTC首部華人VR電影《家在蘭若寺》，而接下來則是和金馬合作，在侯孝賢監製下，將和5位導演一起拍攝VR短片，五部作品將於金馬影展特別首映。

而現在觸角也延伸至遊戲IP，跨足遊戲互動產業，獨家取得日本知名IP《戽斗星球》授權，推出全球首款扭蛋VR體動能遊戲《戽斗袋鼠》，劉思銘也透露，下一個遊戲IP則是《水果殭屍》。

但令他最興奮的規劃之一，應該是影展。「我們本來就鎖定明年威尼斯影展，現在已經有以VR作為競賽的選項，我們將會參與『裝置藝術』這一項目。」

而有了裝置、有了平台，讓VR市場不斷擴大的關鍵仍回歸於內容本身，越豐富則將有越多人加入。HTC日前也宣布旗下VR平台Viveport將支援與Oculus Rift兼容的遊戲，讓訂閱內容服務中近500款應用內容再擴大，開發者可以選擇將他們的內容標示為兼容Oculus Rift，並於9月4日起全面推出，Viveport總經理Rikard Steiber透露，這也讓Viveport開發者的潛在用戶群增加了一倍。

員工自行墊付差旅、採購、雲端訂閱或廣告費，月底再拿著單據報帳；不同部門各自綁定信用卡，企業難以即時掌握支出；員工離職後，若原有付款設定沒有同步移轉，也可能影響後續業務運作。這些看似零碎的支付問題，背後都涉及一個關鍵議題：中小企業能否更有效率的管控資金。

對資源有限的中小企業而言，支付管理不只是財務部門的行政工作，當支出分散、現金流難以預測，甚至連跨境匯款都存在時間與到帳金額的不確定性，企業的營運效率與成長速度都可能受到影響。

為協助中小企業解決上述挑戰，萬事達卡（Mastercard）提供端到端商務解決方案–虛擬卡、車隊卡、跨境匯款服務到Virtual C-Suite，讓支付從單純的交易工具，轉化為企業管理資金與做決策的基礎。

以商務卡結合虛擬卡，讓每一筆支出更可控

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文指出，中小企業目前常見的支付方式主要是信用卡與轉帳，若大量依賴員工代墊，不僅增加報帳與核銷成本，也讓企業難以即時掌握整體支出。「導入商務卡後，企業可以將原先分散在員工身上的支出收回企業管理，同時，進一步設定使用規則，例如限定交易商家、金額、消費類別、使用期間或國家，讓企業對資金使用建立更細緻的控管機制。」

除了支付管理，商務卡也能進一步降低企業日常營運成本。陳懿文表示，商務卡持卡人可透過商務優惠計畫Easy Saving Specials，取得Google Workspace、Shopify、LinkedIn、Notion、Sixt、 Agoda等品牌優惠，涵蓋雲端服務、電商營運與數位行銷等企業常見支出。

虛擬卡的In Control平台則讓支付管理變得更精準。例如，企業可以針對特定通路建立虛擬卡號，讓員工綁定手機支付差旅費；也可以針對單筆訂單產生一次性虛擬卡號，直接將付款與訂單串聯，後續再透過虛擬卡號進行核銷與對帳，降低人工處理成本。

透過Commercial Connect API，企業可以把虛擬卡功能整合進既有的企業資源規劃（ERP）系統、採購或費用管理系統，從發卡、付款到後續管理，都能在原本熟悉的平台上完成。目前相關方案已整合SAP Concur、SAP Taulia、Pay4You、Grasp Technologies與Kresus等平台，也支援企業自行建置的客製化ERP系統。

Mastercard台灣區董事總經理陳懿文：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，將中小企業每一個進出與支付節點問題，逐步設計出不同的解方，一步步實踐『支付至簡，商業致遠』的願景。」

圖／數位時代

從車隊卡到跨境匯款，助中小企業降低營運不確定性

對物流、運輸等擁有大量車輛的企業來說，加油、維修是每天都會發生的固定支出，過去，不同加油站可能需要不同儲值卡，管理不易，也可能因支付問題影響車輛調度與運輸，導入Mastercard的車隊卡後，問題不復存在。

企業可以限定卡片只能用於加油、維修、停車等特定商用項目，並進一步將卡片與車號或駕駛人建立關聯，例如一張卡對應一台車或一位駕駛，或讓駕駛人以虛擬卡支付車輛所需費用。對企業來說，這不只是換一張卡，而是把原本分散的車隊支出納入同一套管理架構，在維持車輛正常運作的同時，也提高資金使用的透明度。

同樣的邏輯，也延伸到日益增加的跨境匯款需求。隨著中小企業將業務版圖擴展到海外市場，對跨境匯款的需求將隨之攀升，若仍以傳統的方式進行跨境匯款，不僅得等候長達1到3天的匯款時間、也常因為中轉銀行收取費用導致到帳金額有落差，更不用說即時追蹤匯款進度，一旦款項延遲或金額出現落差，就可能進一步影響對帳與供應鏈運作。

為解決上述挑戰，Mastercard推出Mastercard Move，讓中小企業可以輕鬆掌握每一筆匯款的狀態，以更有效率的方式完成跨境匯款，全球60%的市場可於1小時內到帳、95%的市場1天內可到帳，同時，以全額到帳降低到帳金額不確定帶來的營運風險。

從掌握現在到預見未來，Mastercard用Virtual C-Suite把數據變成經營洞察

協助中小企業以商務支付方案優化支付與資金管理後，Mastercard接下來思考的是，知道錢花在哪裡後，若能進一步知道未來會發生什麼，創造的商業價值更高。如果支付數據不只是用來對帳，而能進一步回答「未來現金流會怎麼變化」、「現在適不適合擴張」、「企業的成長速度是否落後同業」，支付的價值就會從管理工具進一步提升為決策工具。

而這也是Mastercard會推出Virtual C-Suite的原因，目標是讓資源相對有限的中小企業也可以透過數據分析洞悉未來局勢。

陳懿文表示：「我們以每年1,750億筆交易的資料為基礎，再結合企業自身的財務數據推出Virtual C-Suite服務，其中預計Virtual CFO功能將在今年底於特定市場試點營運。中小企業只要將銀行與交易等數據上傳到平台、或者是透過API串聯財務系統或發卡行的網路銀行，即可協助企業掌握財務健康、預測現金流，以及進行同業比較。」

Virtual CFO就像中小企業虛擬財務長，透過對話式問答，不僅能從支付數據中找出企業忽略的議題，還會提供可執行的專業建議，讓企業看見下一步，進而提升營運韌性與績效。

舉例來說，一家餐廳營收持續成長，卻可能因為平台款項較晚入帳、食材需要即時付款，造成現金流壓力；對餐廳營運者來說，問題倒不是「有沒有賺錢」，而是「錢什麼時候進來」的現金流管理，Virtual CFO在協助其挖掘出這個議題後，將進一步從收付款週期找出落差，再協助企業評估付款條件、付款時間等調整方式。

同樣的情況也可能發生在企業擴張時。接到新客戶或大訂單，看起來是成長機會，但如果資金準備不足，反而可能增加營運壓力，透過Virtual CFO，企業可以預測未來現金流，再決定是否擴張據點，以及確切的時間。同業比較則提供另一個分析角度，舉例一家自行車店的年營收成長15%，單看數字會覺得營收數據亮眼；但若Virtual CFO進一步比較同業數據後發現平均成長率是30%，將重新思考成長速度，建議主推商品、調整客單價，以及進行相應的行銷投入。

從商務卡到虛擬財務長，Mastercard提供的不是單一產品，而是一套隨企業成長逐步疊加的支付管理層次——先把分散的支出收回可控範圍，再透過數據預見現金流與擴張時機。對於還在用員工代墊、多張信用卡管理支出的中小企業來說，第一步不必等到導入Virtual CFO，從申請一張商務卡、設定使用規則開始，就能踏出第一步。從商務支付方案到Virtual CFO服務，Mastercard致力實踐「支付至簡，商業致遠」的願景：當支付流程更簡單、資金流向更透明，數據便能成為企業決策的依據，協助中小企業從掌握當下，進一步預見未來。