小米手環帶頭衝、平均月銷3.8萬支,華為:謝謝小米教育市場
小米手環帶頭衝、平均月銷3.8萬支,華為:謝謝小米教育市場
2018.08.27 | 合作

5年前穿戴式裝置在台灣仍偏小眾市場,對於消費者而言不痛不癢,但打從2014年底小米第一支運動手環登台,日常使用的計步、心率功能,搭上便宜的價格,使得沒有專業運動需求的一般大眾也開始入場,開啟了穿戴裝置新的篇章。

小米官方表示,在台灣上線3年7個月,一支支都「千元有找」的小米手環,銷量突破166萬支。即使是競品,華為台灣總代理訊崴科技總經理雍海談到台灣穿戴市場時也曾表示:「實際上我們很感謝有小米教育了市場。」

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小米手環3明(28)日開賣,售價和上一代小米手環2同為865元。
圖/ 賀大新/攝影

小米穿戴產品,鎖定1千至5千元價格帶

在小米生態鏈1600款產品中,由華米科技研發的小米手環,一直都是當紅炸子雞。根據市調機構Canalys統計,在2018年第1季小米因低價的小米手環得利,在全球智慧穿戴市場出貨量達370萬支、排名第二,和蘋果僅差了10萬支。

若聚焦在台灣市場,從2014年12月起,小米手環1首度進駐台灣,再到小米手環1S、小米手環2,這三支都「千元有找」的低價手環,截至今年6月台灣銷量總計已累積166萬支,平均1個月賣出3.8萬支,這是什麼概念?

「從第三方市調機構側面了解,包括手錶及手環,在台灣整體每月約售出3萬台穿戴裝置,」小米台灣總經理李佳峰表示,即便自家電商平台mi.com一直未被納入第三方數據單位統計,但從量體上一比較,說小米是最受歡迎的穿戴裝置品牌也當之無過。

而小米日前在台灣,也剛剛推出兩款新穿戴產品——小米手環3,以及華米自創品牌AMAZFIT,旗下主攻鐵人三項的智慧手錶2,售價分別為865元及4995元,自此新增在1千至5千元的價格範圍產品,小米穿戴產品布局就此齊全。

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李佳峰公布小米穿戴裝置產品線,以1至5千元的價格帶,共計4款商品定位明確。
圖/ 賀大新/攝影

首月備10萬條現貨,這次還要走進摩曼頓

但這次小米手環3,和上一代相比是「有備而來」,首先解決了「供不應求」的庫存問題,再來是新的通路。

過去小米的商品常有「供不應求」、「空窗期很長」的問題,引發消費者不滿。李佳峰表示,上個月似乎就該和小米8一同開賣的小米手環3,遲到的原因正是備貨量,此次貨源充足才開跑。根據官方透露,此次已備有3.8萬條在黑貓倉庫、2.2萬條仍在路途運輸中,預計開賣首月將有8至10萬條現貨,量體非常大。

「這已相當市場1季的需求,我們很認真在備貨,我認為這可以滿足市場需求」,李佳峰笑說,如果這樣還是被消費者罵,也只能認了。

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從小米手環3開始,小米和運動通路摩曼頓開始成為合作夥伴。
圖/ 賀大新/攝影

再者,小米再添了一家第三方「運動」通路——摩曼頓。小米手環3除了在小米商城、實體門市開賣外,在摩曼頓200家門市中,授權45間指定門市獨家首賣一周,開始策略合作的一步。

「線下的米家商店和摩曼頓,兩者鋪貨很平均」,談到和摩曼頓的合作策略,李佳峰表示要先以需求量最大的「小米手環3」為主要販售商品,打通銷售體系後,產品可以再增加至運動手錶、帽子、背包等。

華為看台灣手環市場:很兩極

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華為台灣總代理訊崴科技總經理雍海表示,在台灣會逐步完善穿戴產品的引進。
圖/ 唐子晴/攝影

反觀智慧型手機銷量一直勢如破竹的華為,根據市調機構Canalys指出,旗下穿戴裝置在2018年第1季,出貨量排名全球第5。2015年起,以一款運動手環Talkband B2開始切入台灣智慧穿戴市場,目前維持兩款手錶、兩款手環,而華為選擇的通路策略,則主要在電商平台。

談到穿戴市場,雍海表示無論是在中國、亦是在台灣,小米都教育了消費者、教育了市場,並特別強調「手環」這一產品線,兩大陣營已經底定。

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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