小米手環帶頭衝、平均月銷3.8萬支,華為:謝謝小米教育市場
小米手環帶頭衝、平均月銷3.8萬支,華為:謝謝小米教育市場
2018.08.27 | 合作

5年前穿戴式裝置在台灣仍偏小眾市場,對於消費者而言不痛不癢,但打從2014年底小米第一支運動手環登台,日常使用的計步、心率功能,搭上便宜的價格,使得沒有專業運動需求的一般大眾也開始入場,開啟了穿戴裝置新的篇章。

小米官方表示,在台灣上線3年7個月,一支支都「千元有找」的小米手環,銷量突破166萬支。即使是競品,華為台灣總代理訊崴科技總經理雍海談到台灣穿戴市場時也曾表示:「實際上我們很感謝有小米教育了市場。」

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小米手環3明(28)日開賣,售價和上一代小米手環2同為865元。
圖/ 賀大新/攝影

小米穿戴產品,鎖定1千至5千元價格帶

在小米生態鏈1600款產品中,由華米科技研發的小米手環,一直都是當紅炸子雞。根據市調機構Canalys統計,在2018年第1季小米因低價的小米手環得利,在全球智慧穿戴市場出貨量達370萬支、排名第二,和蘋果僅差了10萬支。

若聚焦在台灣市場,從2014年12月起,小米手環1首度進駐台灣,再到小米手環1S、小米手環2,這三支都「千元有找」的低價手環,截至今年6月台灣銷量總計已累積166萬支,平均1個月賣出3.8萬支,這是什麼概念?

「從第三方市調機構側面了解,包括手錶及手環,在台灣整體每月約售出3萬台穿戴裝置,」小米台灣總經理李佳峰表示,即便自家電商平台mi.com一直未被納入第三方數據單位統計,但從量體上一比較,說小米是最受歡迎的穿戴裝置品牌也當之無過。

而小米日前在台灣,也剛剛推出兩款新穿戴產品——小米手環3,以及華米自創品牌AMAZFIT,旗下主攻鐵人三項的智慧手錶2,售價分別為865元及4995元,自此新增在1千至5千元的價格範圍產品,小米穿戴產品布局就此齊全。

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李佳峰公布小米穿戴裝置產品線,以1至5千元的價格帶,共計4款商品定位明確。
圖/ 賀大新/攝影

首月備10萬條現貨,這次還要走進摩曼頓

但這次小米手環3,和上一代相比是「有備而來」,首先解決了「供不應求」的庫存問題,再來是新的通路。

過去小米的商品常有「供不應求」、「空窗期很長」的問題,引發消費者不滿。李佳峰表示,上個月似乎就該和小米8一同開賣的小米手環3,遲到的原因正是備貨量,此次貨源充足才開跑。根據官方透露,此次已備有3.8萬條在黑貓倉庫、2.2萬條仍在路途運輸中,預計開賣首月將有8至10萬條現貨,量體非常大。

「這已相當市場1季的需求,我們很認真在備貨,我認為這可以滿足市場需求」,李佳峰笑說,如果這樣還是被消費者罵,也只能認了。

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從小米手環3開始,小米和運動通路摩曼頓開始成為合作夥伴。
圖/ 賀大新/攝影

再者,小米再添了一家第三方「運動」通路——摩曼頓。小米手環3除了在小米商城、實體門市開賣外,在摩曼頓200家門市中,授權45間指定門市獨家首賣一周,開始策略合作的一步。

「線下的米家商店和摩曼頓,兩者鋪貨很平均」,談到和摩曼頓的合作策略,李佳峰表示要先以需求量最大的「小米手環3」為主要販售商品,打通銷售體系後,產品可以再增加至運動手錶、帽子、背包等。

華為看台灣手環市場:很兩極

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華為台灣總代理訊崴科技總經理雍海表示,在台灣會逐步完善穿戴產品的引進。
圖/ 唐子晴/攝影

反觀智慧型手機銷量一直勢如破竹的華為,根據市調機構Canalys指出,旗下穿戴裝置在2018年第1季,出貨量排名全球第5。2015年起,以一款運動手環Talkband B2開始切入台灣智慧穿戴市場,目前維持兩款手錶、兩款手環,而華為選擇的通路策略,則主要在電商平台。

談到穿戴市場,雍海表示無論是在中國、亦是在台灣,小米都教育了消費者、教育了市場,並特別強調「手環」這一產品線,兩大陣營已經底定。

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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