海纜鋪設技術獲認可,沃旭與穩晉港灣簽離岸風電10億元合約
海纜鋪設技術獲認可,沃旭與穩晉港灣簽離岸風電10億元合約
2018.09.13 | 合作

離岸風電在地化如火如荼進行,計畫2021年併網的得標風場開發商將在11月15日前,繳交在地化方案,距離截止日僅剩2個月時間。

目前各家風場開發商紛紛與台廠簽署MOU或正式合約,兌現在地化承諾。沃旭能源(Ørsted)12日宣布與穩晉港灣工程正式簽署合約,合約金額達10億元。

沃旭指出,未來將由穩晉負責沃旭在大彰化東南、西南離岸風場的海纜鋪設工程,並將穩晉視為長期合作夥伴。

看上穩晉海纜鋪設技術,兩年前就展開合作

成立於1985年的穩晉港灣是台灣唯一海底電纜鋪設安裝的廠商,過去曾幫上緯在苗栗的海洋風電(Formosa 1)完成第一階段海纜鋪設工程的經驗。

為培養台灣本土海底電纜鋪設能量,沃旭早在兩年前與穩晉展開合作,將穩晉從新手培養成台灣合格離岸海纜鋪設安裝供應商,沃旭能源亞太區總經理暨台灣董事長柏森文(Matthias Bausenwein) 表示:「因過去兩年持續分享和努力,才能將雙方合作進一步提升更高層次。」未來將協助穩晉投資新的海纜鋪設船「穩晉七號」與技術,新船預計2020年第一季上路。

穩晉自與沃旭能源合作開始,陸續增聘員工並將持續培育在地離岸風電人才.JPG
穩晉港灣是台灣海底電纜鋪設安裝的廠商,與沃旭能源早在兩年前就展開合作。
圖/ 沃旭能源

來自丹麥的沃旭能源自2016年5月在台設立後,全力投入開發「大彰化離岸風電計畫」,目前已取得大彰化東南、西南、西北風場,遴選核配900MW、競標獲核備920MW,共約1,820 MW 裝置容量。而針對遴選獲配的900MW,仍在做最後投資決定,預計明年開始動工,預估在開發、建造到運維風場整個生命週期,總投資金額為新台幣1,500億元。

在地化重要大餅,「風機系統商」仍未作決定

上月沃旭能源說明在地化進度時,透露未來兩個月內將簽訂10項新合約,包括陸域變電站、水下基礎、風機系統及海纜鋪設等,投入2021年併網的900MW核配容量的風場。

不過投資金額最龐大的「風機系統商」,沃旭尚未做出最後決定,由於國內沒有風機系統製造經驗,目前主要由西門子歌美颯(SIEMENS Gamesa)、三菱重工維特斯(MHI Vesta)兩家廠商整合本土供應鏈,但柏森文曾表態,對於目前風機系統商在地化方案「不大滿意」,更要求風機系統商要提出與本土廠商合作組裝的細節,有無完整的在地化方案會是最後選擇的關鍵因素。

沃旭能源離岸風電.jpg
實現在地化承諾,沃旭能源透露未來兩個月內將簽訂10項新合約。
圖/ 沃旭能源

而這次與穩晉簽約,柏森文樂觀看待,該合作有助穩晉進軍亞洲市場,成為有競爭力的離岸風電海纜鋪設供應商,這也意味著除了台灣市場外,未來沃旭在開發其他地區的風場,台灣供應商都有機會分一杯羹。

除了穩晉拿到正式合約外,華城電機、大同電機、中興電工、士林電機、亞力電機、大亞電纜、宏泰電工、太平洋電纜、中鼎工程、星能、中鋼、世紀鋼、台塑重工、台船也都列入沃旭的考慮中。

培養離岸風電人才刻不容緩

但離岸風電要本土化,培育在地人才也刻不容緩,預估在2025年將有2萬個人才缺口,目前各家廠商積極培養「綠領人才」,穩晉也透露最新產學合作計畫。

目前穩晉已與國立高雄科技大學簽署合作備忘錄,並陸續和國立海洋大學、成功大學等海事相關學校討論產學合作計畫,將提供有意從事海事工程的學生全額學費,預計最快2020年提供離岸風電實習機會,培育在地離岸風電人才。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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