找台積電神救援？英特爾CPU缺貨的3個真相|數位時代 BusinessNext

半導體巨人英特爾成立邁入50年，目前在電腦X86架構處理器獨霸一方，長期守住8成市場，近兩個月，英特爾14奈米製程處理器供應吃緊消息頻傳，波及個人電腦品牌、筆電、桌上電腦系統組裝及主機板DIY市場，這個已經撐6年、生產5代英特爾處理器的製程發生什麼事？

PC業者波折不斷，才剛漸漸走出上半年MLCC被動元件缺貨之苦，8月起低階英特爾處理器缺貨，又干擾旺季接單。業者預期，這個問題要到2019年上半才會紓解，也因此，本週傳出英特爾有意將14奈米部分晶片組轉交台積電「神救援」，好紓解自家14奈米產能瓶頸。

值得探討的3個問題是，究竟英特爾如此成熟的14奈米晶片為何會缺貨？而台積電又是否真的出手救援呢？除筆電處理器缺貨，DIY主機板跟伺服器業者是否也受波及？

英特爾14奈米撐6年非常長壽

根據摩爾定律，半導體製程不斷前進，將使電晶體體積縮小，每24個月積體電路可容納電晶體數量就能翻倍，不僅平均生產成本降低，效能改善還可提高一倍，也因此英特爾每隔一段時間，就會將主流製程向前推進一步。

2012年英特爾推出22奈米製程處理器，2014年跨入14奈米後，就一直停留在該製程不斷完善技術，後續又推出14nm+及14nm++等改良製程。

英特爾在14奈米製程迄今已經推出4代處理器，核心包括Braodwell、SkyLake、KabyLake、CoffeeLake，今年8月筆電已經正式跨入新一代處理器WhiskeyLake及AmberLake，但仍然使用14nm+++製程，使得14奈米製程從2014年擔綱主力後迄今已經邁入5年。

然而，英特爾卻一直無法順利跨入10奈米。雖英特爾已經在法說會宣佈，2019年下半會推出10奈米製程CannonLake處理器，但顯然，14奈米製程還要繼續當家到2019年。

那麼如此長壽成熟的製程，為何突然無法讓低階處理器供貨充足呢？對此英特爾對供應商解釋是：10奈米良率不佳。

10奈米出狀況為何影響14奈米產品呢？業者說，10奈米製程CannonLake從2017年計畫量產，一路不斷推遲，拖到2019年，使得多數新產品都仍要用14奈米製程生產，相對於過去英特爾每2～3年製程就向前跨一步，使新舊產品使用製程分散，這次則因14奈米製程已經使用超過5年，所有新舊品都卡在同一個製程上，導致產能不足。

這也是何以英特爾強調，主要交貨緊繃的產品都是主於「低階產品」，英特爾將優先把產能放在Xeon及高階Core處理器上，滿足客戶需求。業者認為，這是英特爾產能調配策略，先交貨利潤佳的產品，而對於為何交貨不足，英特爾則強調主要來自「高於預期的需求」。

神救援？台積電無14奈米，英特爾：會自救

至於對於缺貨是否找台積電救援？英特爾13日已發出官方聲明表示：「為回應優於預期的市場需求，我們將持續投資於自身的14奈米製程。」而對於外包近況，英特爾則表示一直以來，都會使用外部晶圓廠產能生產部分產品。

英特爾的官方回答顯然是意味：英特爾將自力解決14奈米製程產能不足問題，而非臨時找外包。而對於傳言，台積電則回應：不針對單一客戶、市場傳言進行評論。

而緊接著要問的是，台積電有14奈米製程嗎？

各晶圓代工業者製程定義不盡相同，且製程也有專利，台積電的製程規劃從16奈米之後就進入了10與12奈米製程，今年7奈米量產後，公司也宣佈2019年上半將進入5奈米製程風險試產。

與台積電不同的是，英特爾從22奈米後就跨入14奈米製程，未來也將朝10奈米先進製程推進，然而10奈米製程量產時間一延再延，使得14奈米仍是英特爾主力。

那麼，台積電沒有14奈米製程，可否救援英特爾？業者表示，雖英特爾製程與台積電不盡相同，但轉單類似的製程生產仍是可以，只是費時與所需成本將比同樣製程移轉要長要多，且一般的模式來看，轉晶圓廠都是利用新品轉換，英特爾把舊產品轉到台積電生產，從轉換成本角度看，猜測可能性偏低。

伺服器無礙，筆電苦哈哈

而最後一個問題是，英特爾處理器緊繃，會連帶衝擊筆電、桌上電腦、DIY主機板甚至伺服器業者嗎？

根據供應鏈的說法是，伺服器Xeon供貨還算平穩，伺服器TOP2大廠慧與科技（HPE）董事長王嘉昇也表示，雖有聽說吃緊，但不影響供貨，目前也沒有收到任何客戶對出貨方面有抱怨。

慧與主管解釋，聽說Skylake架構處理器吃緊，但因慧與庫存都有做足規劃，並不影響正常出貨。

伺服器出貨無礙，但筆電跟桌上電腦處理器供貨則較為緊張。筆電端，英特爾8月推出WhiskeyLake與AmberLake架構處理器後，立刻陷入供貨不足，雖業者提早降低新品倚重，但筆電代工廠預估，第4季處理器缺口仍將達5%。

品牌電腦業者分析，缺貨最兇的仍是低階筆電機種，儘管有AMD對應產品，但需求能否轉換也要看消費者態度。

桌上電腦部分，英特爾將於10月8日發表Coffee Lake-S架構的第九代Core桌上電腦處理器，對應的晶片組Z390也將同步推出，鎖定DIY市場的主機板業者會推出Z390主機板，而宏碁與華碩等品牌業者會推出品牌主機系統，由於Coffee Lake-S採用14奈米製程，是否缺貨將在開賣後揭曉。

而桌上電腦代工廠則已透露，9月已經開始跟品牌商催CPU，預估缺口超過1成。

主機板業者在這波英特爾處理器缺貨潮中，則處境最是尷尬，因為主機板廠只需要生產主機板，主機板上的處理器則由消費者到通路上採買，也因此，市場供應數量夠不夠，就影響到主機板賣得好不好，業者表示會提高AMD主機板備貨量，其次是減少英特爾低階主機板鋪貨量，避免買不到處理器造成滯銷。

主機板業者表示，目前尚未知道新處理器是否供應吃緊，但現在市場上桌機用Core i8400系列（CoffeeLake架構）處理器已經開始缺貨，尤其在中國市場，這種低階處理器正是主力，風聞缺貨消息後，中國通路更開始搶貨，也連帶炒熱對應的AMD處理器需求。

低迷多年的個人電腦產業，因為英特爾製程進展不如預期，引發一場風暴，市場保守的看，這次缺貨至少要到2019年第2季才會完全抒解。

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。