6成商品開架賣!小米之家進駐信義威秀,電競手機價格佛心
6成商品開架賣!小米之家進駐信義威秀,電競手機價格佛心

實體店面再一間!小米宣布將在15日正式開幕第三間小米之家—台北信義威秀店。有別於台北行天宮、台中店設計,小米之家首度在台採取開架式販賣,除了家電等大型商品外,像是已在台灣熱銷5萬條的小米手環3等超過60%的商品,都可以直接拿至櫃臺結帳。小米看好這種新型態的體驗消費,有機會吸引每日超過4千人造訪。

此外,小米也宣布引進子品牌POCOPHONE,推出萬元出頭的電競手機,炒熱買氣。

小米之家信義威秀店
小米之家新嘗試開架式銷售,連電水壺、智慧檯燈等商品都可以自己選、自行結帳。
圖/ 攝影/吳元熙

小米之家台北信義威秀店占地61坪,裝潢風格走白色簡約,搭配木質家具與大型展示桌。店內規劃七大主題,提供超過200項官方產品,從行李箱、電鍋、掃地機器人、到手機都有,過半數商品直接上架販售。信義威秀店店長Jack更表示,消費者能直接拿取的品項,其實已接近六成。

年底前10間小米店達標,衝刺台灣實體通路

「我們想要強化給顧客的體驗!」小米台灣總經理李佳峰認為,開架式銷售最大的好處在於,消費者可直接碰觸到這些商品,增加購買意願。另一方面,則可以營造購物氛圍,讓顧客更能了解小米生態系。

小米之家台北信義威秀店
圖/ 小米
小米之家信義威秀店
圖/ 攝影/吳元熙
小米之家信義威秀店
圖/ 攝影/吳元熙
小米之家信義威秀店
圖/ 攝影/吳元熙

從商品陳列動線來看,走進大門先看見的是手機區、右方藍牙耳機、手機保護套,再到左手邊的旅行用品;順著往店中央走,則是小米物聯網智慧家居專區,最後才會看到掃地機器人等大型家電。從小米主打CP值產品來看,增加挑選時間,確實有機會喚起「衝動型」消費。

李佳峰表示,信義威秀店的購物動線經過多次討論和設計,由於店面緊鄰即將開幕的南山廣場和威秀影城,特別將營業時間拉長兩小時,平日至晚上10點,假日則延長至11點半。

雖然,小米不能預估開架式銷售後帶來的業績,不過李佳峰有信心地說:「數字應該會是目前實體通路中最好的。」

加上15日預備開幕的台北信義威秀小米之家,小米在台灣已有7間實體門市。而他們先前制訂的展店計畫,也提前宣布達標,將在桃園台茂、高雄夢時代、嘉義秀泰和宜蘭新月廣場陸續開幕專賣店。

李佳峰說,其實小米和商場洽談開店的數量很多,但因為合約關係,不方便提前告知外界,不過他希望明年「每一季」都可以有新店面的成績單和大家分享。

小米引進電競手機,嘆其他品牌太貴

搭上新門市熱,小米也趁機宣布引進子品牌POCOPHONE,以萬元出頭價格,搭配驍龍845晶片、6GBRAM、水冷技術和4,000mAh電量,爭取玩家青睞。由於華碩首款電競手機ROG Phone最快在9月20日開放預購,小米搶目光的舉動,不免有宣戰意味。

這款POCOPHONE F1手機,是由小米團隊內部創新打造,目標是將「性能」和「需求」做到最好。小米台灣總經理李佳峰解釋,像是小米8除了有高規格,對於外型、設計也很在意,但POCOPHONE的初衷,是為了滿足部分使用者想要以便宜價格擁有電競手機的渴望。

小米全新子品牌POCOPHONE F1 9月15日台北信義威秀店首賣.jpg
小米強調,這款新電競手機的重點在於效能,手機外型相較小米8,顯得比較樸實。
圖/ 小米

李佳峰表示,市售電競手機很少能將價格壓在新台幣1萬元出頭,而小米之所以能做到,是因為將重心放在提供高效能。未來還會持續思考有哪些「分眾」需求沒被滿足,推出不同類型的新款手機。

POCOPHONE F1 研發的水冷技術,號稱能以高於一般智慧型手機3倍的散熱效率,有效降低處理器的核心溫度,讓處理器穩定高速運轉。另外,他們也客製化推出了專屬的「MIUI for POCO」作業系統,希望讓玩家擁有更好的操作體驗。

POCOPHONE預計9月15日起,先在新開幕的小米之家台北信義威秀店首賣;三天後,正式在網路和各實體通路銷售。加上9月底開放預購的華碩電競手機,市場將更熱絡。

市調公司Newzoo指出,2018年全球電競產值將達到300億新台幣。除了雷蛇、華碩都有電競手機產品,小米先前則在海外推出另一款「黑鯊」,價位低於新台幣兩萬,搭配和POCOPHONE同款的驍龍845處理器和8GB RAM。不過目前尚未引進台灣。

為了遊戲體驗,追求極致的遊戲玩家,會熱愛「CP值」策略的小米電競手機,還是回頭擁抱高貴路線的其他品牌,讓年底前的電競市場增添不少話題。

關鍵字: #小米 #電競
往下滑看下一篇文章
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

電通集團
電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓