GOMAJI進駐蝦皮、樂天推新服務,兩大電商平台搶進電子票券市場
GOMAJI進駐蝦皮、樂天推新服務,兩大電商平台搶進電子票券市場
2018.09.18 | 合作

各類票券銷售一直是電商市場相當重要的一塊產品類別,而近來蝦皮、樂天也紛紛針對這塊市場採取新動作。前者找來線上票券銷售大站夠麻吉(GOMAJI)進駐,後者則推出電子化票券服務「樂天Pickup」。

票券使用頻率高,成為電商黏住用戶的好工具

不論是旅遊票券、住宿票券,還是餐飲類票券,對電商平台來說,這類轉手銷售的商品未必可以貢獻高營收、高獲利,但高使用頻率和高使用量,卻可以創造消費者黏性、帶入人流,以及完整消費者全方面生活需求的好工具。

因此過去幾年,不論是海外的亞馬遜(Amazon)、阿里巴巴,或是台灣的momo等,幾家大型綜合電商平台,不論是採取併購、合作的手段,或是自己成立公司,對各類型垂直票券市場陸續都有一些比較積極的動作。

而現在蝦皮、夠麻吉和樂天,不約而同也有新合作案和新服務發表。

開發年輕族群 GOMAJI首開站外旗艦店 進駐蝦皮服務票卷頻道-前排左為GOMAJI行銷長吳維豪 中
GOMAJI進駐蝦皮商城開店
圖/ 蝦皮

蝦皮、夠麻吉相互導客、完整產品線

其中,過去兩年來持續摸索、調整公司發展方向的夠麻吉,繼今(2018)年4月宣布和創業家兄弟合作之後,這次則是宣布要進駐蝦皮商城開店。對夠麻吉來說,這麼做可以預期的最直接效益,就是可以借蝦皮的入口流量導客,特別是有機會接觸到不同類型的客群。

不過因為夠麻吉本身是一個線上票券通路,現在進駐另一個線上平台開店,代表每筆票券的銷售利潤必須再與蝦皮拆分,可能也會把利潤分得更薄。

而對蝦皮來說,夠麻吉進駐開店,除了有機會為蝦皮導入新客群,另一方面夠麻吉銷售的電子票券也可以更完整蝦皮平台的多元化產品布局,強化和其他幾個綜合型大平台對抗的實力。蝦皮表示,夠麻吉進駐開店後,蝦皮商城上的票券類商品量增加10倍。

結合樂天生態圈,推自有電子票券新服務

相對於蝦皮和夠麻吉是以合作的方式合攻票券市場,樂天則是正式推出了自家的電子票券產品「樂天Pickup」。這個產品除了主打是電子化票券,也提供類似全家便利商店在會員App上發展相當成功的預售商品功能,也就是消費者購買票券之後,可以分次、跨店使用。

當然,樂天的產品自然也不會忘記結合樂天生態圈的優勢,也就是透過樂天點數的回饋和折抵,為商家導流。而目前該平台上除了已經有樂天市集既有的美食類店家加入,也有連鎖咖啡品牌怡客。樂天預計至今年底前,Pickup上可供選擇的商家數將會超過百家。

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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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