從巴西博物館一場大火,看被災難燒出的文化保存術
從巴西博物館一場大火,看被災難燒出的文化保存術
巴西抗議民眾
如果整個巴西燒起來了,也沒有水(去救啊)
網路原住民運動
為什麼我們部落連流動的水都保不住,卻要保存流動的資料?

9月2日傍晚,巴西里約國家博物館因不明原因起火,在室內自動灑水設備與消防栓失去功能的情況下,雖然消防隊與一批科學家竭力救火並搶救館藏文物,最後全數館藏仍付之一炬,將近90%的重要文物被燒毀。

這場大火燒出了巴西民眾的憤怒。在巴西政府長期忽略下,科學家的研究預算逐年大幅刪減,一年的預算折合新台幣只有385萬元,連清潔工人的預算經費都超過這個金額,更遠遠不如行政機構與奧運會的豪華規模,也因此館舍無法維修,展覽廳關閉必須等待預算才能重新開放。

上百位學生與博物館員工在火場外聚集,抗議政府的失職,憤怒、激動到警方出動催淚瓦斯和鎮暴警察鎮壓。科學家發文表示,國家刻意刪減科學研究的各項經費待遇,更遑論現任黎巴嫩籍總統Michel Temer接替政權時,一度將文化部與科技相關機構作為裁撤的優先標的,公開表示這些部會預算編列浮濫,拿他們開刀以表現前任政權的「貪腐」。

傷痛與憤怒的巴西民眾除了走上街頭抗議之外,還發起「上傳照片」與「影音視頻保存國家博物館集體記憶」的運動。一群里約熱內盧州聯邦大學(UNIRIO)學生向全球徵求在博物館內拍攝的照片與影音檔案,目前他們已經蒐集了上千份檔案,未來希望能夠製作「虛擬博物館或記憶空間」;維基媒體基金會則呼籲,讓人們提供他們的照片,上傳「維基媒體公共財」計畫,透過照片與數位科技,保存集體記憶。

災難本來就提供了一個無分你我、救難療傷的臨時性舞台,而文化與博物館界的災難,也是沒有國界的文化機構與文化人互助、合作的時刻。

2001年阿富汗塔利班領導人下達「滅佛令」,毀壞巴米揚(Bamiyan)大佛。藉由國家與戰爭的對立衝突,是我記憶中最早讓人意識到文化是如何跨越國家與意識形態,而且是屬於全人類的共同遺產。在台灣,這種對立往往表現成考古遺址與經濟發展的衝突課題,拒絕去面對這塊島嶼,不再只是現存的那些政治分類族群,還可能乘載了數萬年前先民、甚至史前人類的種種活動痕跡。

巴米揚大佛_shutterstock_353457287Resize 1280.jpg
巴米揚大佛是曾坐落在阿富汗巴米揚谷內山崖上的兩尊立佛像,建於公元六世紀,是希臘式佛教藝術的經典作品。這兩尊佛像在2001年被塔利班炸毀。
圖/ Shutterstock

敘利亞古城帕米拉(Palmyra)在戰爭砲火下被夷為平地,但重要的歷史古蹟透過網路的全球文化遺產社群互助合作,藉由數位考古學、3D掃描與影像建模等技術,結合網路文化工作者、教育工作者、維基百科參與者,一同推動「新帕米拉計畫」(#NEWPALMYRA),從歷史廢墟中重建人類共同的文明與未來。在戰火肆虐下,這個計畫讓人們將目光朝向未來,為了未來的城市而攜手合作。

2011年日本東北地震造成海嘯襲擊,福島第一核電廠的核災持續對周圍環境與全球、在地社會帶來巨大痛苦。在災難中,文化與科技研究者運用「鏈結開放資料」(LOD)推動「LODAC Museum」,將文化機構的文物資料共享,幫助受損機構清點、整理文物、共享情報、交流工作。

近期繼關西地區的颱風水患後,日本北海道地震再起,土石流與土壤液化讓北海道區域更加受苦。文化機構是否再次面臨文物與檔案的損害?數位科技可以怎麼介入?在空間文化記憶彼此相連的這些脈絡上,一方面更意識到這個開闊無垠的無國界文化領域;另一方面,「與文化工作者站在一起」是我們可以捫心自問並深刻反思的題目。

以3D建築模型為例,文化部剛對外公布的「台灣數位模型庫」除了自家的歷史記憶外,有沒有機會引導台灣的文創產業透過數位之手,觸及其他時空、地點與族群的集體記憶?當北韓題材的諜報片選擇台灣建築空間場景來鋪陳東方異時空的故事,我們的數位建築模型能否提供更細緻的系譜分析,銜接到冷戰、亞洲或其他風格的敘事文體,供影視產業後製的想像需求?

人們的文化記憶,對自己從哪來、將往哪里去的問題來說無比重要,一但想通這些相互銜接的關鍵環節,我們就會了解為何要建立與流通這些數位模型素材。掃描台灣原住民的文物,銜接到南島語族範圍遠至毛利人的文化傳統;就像捕捉松山機場當時的面貌,除了可以讓電影《被出賣的台灣》有更好的場景外,還可以讓印度獨立運動領袖隕落的故事,有更細緻的視覺線索。

文化科技是拯救實體政府忽略與缺憾的、跨越國界與時空疆界的救命活水。

往下滑看下一篇文章
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓