實在賺不到錢！Automattic執行長：6年前收購Tumblr成最大賠錢貨|數位時代 BusinessNext

實在賺不到錢！Automattic執行長親口認栽：6年前收購Tumblr成最大賠錢貨

Automattic執行長近期公開坦言，收購 Tumblr 是他「最大的失敗」，因該平台技術債高昂且持續虧損，營運成本遠超收入。

Tumblr轉移計劃太燒錢，轉型聯邦宇宙機會喊卡

Tumblr 營運成本高居不下的主要原因，在於其技術堆疊（Tech Stack）與 Automattic 核心產品 WordPress 完全不同。

穆倫維格曾計畫進行一項大規模工程，將 Tumblr 旗下超過 5 億個部落格的後端基礎架構遷移到 WordPress 系統上，以此簡化維護流程、減少重複工具與降低營運開支，同時讓 Tumblr 能進一步整合到聯邦宇宙（fediverse）的開放式社群網路中，與 Mastodon、Threads 等去中心化社群平台互通整合。

然而，由於 Tumblr 尚未獲利且缺乏明確的獲利途徑，加上將海量媒體資料轉移至 WordPress 基礎架構的費用被認定過於巨大，因此這項關鍵的遷移計畫已於今年稍早被無限期擱置。

技術整合的停滯，讓Tumblr僅能以「技術孤島」的形式繼續運作，且需要額外的維護和開發資源來維生，加入聯邦宇宙的計劃也明顯破功。

穆倫維格公開坦承的背後，也讓外界一窺科技界收購策略的複雜性與高風險，即使是破天荒的便宜交易，也可能因為技術整合與獲利能力問題，成為一項耗費資源的巨大「錢坑」。

微軟也踢過鐵板？重金迎娶Nokia卻慘澹退場

類似Tumblr收購案的情節也不只一樁，軟體巨擘微軟也曾在收購Nokia後踢到鐵板。

2013年9月4日，微軟斥資72億美元收購芬蘭手機製造商 Nokia的手機業務並授權其專利，被視為微軟跨足行動裝置領域的大膽嘗試。然而，市場對此交易表達強烈不滿，微軟股價在當日下午一度下跌超過 6%，市值蒸發超過 150億美元。

微軟收購Nokia時，後者在2012年虧損超過 40億美元且持續虧損，且在智慧型手機市場上，已由Android、iOS系統把持，Nokia失去主導地位，蘋果、三星等強勁玩家已紛紛搶佔市場份額。

除了太晚進入市場，微軟也未能有效整合 Nokia 的硬體部門與自身的軟體策略，加上兩家企業文化差異巨大，導致產品開發停滯。

最終結果，微軟在 2015 年被迫認列約 76億美元的資產減損，甚至高於收購金額，並大幅裁員，與Nokia合作推出的Lumia 品牌手機業務也宣告失敗收尾。隔年5月，微軟將 Nokia手機相關業務以3.5 億美元，出售給鴻海集團旗下的子公司富智康，以及芬蘭公司HMD Global Oy，並逐漸淡出手機硬體市場。

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/蘇柔瑋

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年，我們用一組數字證明了這件事：雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地，媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼？意味著來到Meet大南方的人， 越來越不是來「逛展」，而是來「談生意」。

過去5年的經驗，我們有了一個心得，南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的，他們是帶著明確的問題走進展場。

所以今年，我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召，正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅，而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙，翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼？代表來到你攤位前的人並不是路人，極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來？因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日（五）至29日（六），Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會，並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說，Meet大南方不只是「一次曝光機會」，還代表以下4件事：

第一，精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動，也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場，過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚，攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織，一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方，他們早已是Meet大南方的一份子。

第二，從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡，除了攤位對話，我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制，主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合，是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE，一次抵過3個月的線上開發。

第三，解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類，觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人，不會只有過路客，也有正在找你這類解方的決策者。

第四，南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊，到高雄準備一個攤位的成本，遠低於派業務長駐南下3個月。2天內，你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是，2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元，涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由，但它確實是附贈的。

六大解方區：每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」，每一區都直球對應一組具體的企業痛點：

智慧製造與產線升級解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點：缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區，涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

淨零碳排與綠能永續解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上，這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間：8/28（五）、8/29（六）
地點：高雄展覽館北館
官網：https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑，新創享專屬免費方案！
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報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單，主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適，歡迎先聯繫我們，一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來，我們希望你帶著解方來。
8月28-29日，高雄展覽館見。