M17 集團中，Infinity Venture（IVP）可以說是無所不在。除了是主要投資人之一，就連遠在日本的 17 Meida CEO 小野裕史，都是 Infinity Venture 的共同創辦人之一。
在約莫三年前做為創投投資 M17 集團時，小野裕史就發現直播的潛力與魅力所在。在去年年初 M17 投入日本市場，出任日本 CEO 的他，如何用多重的身份，連續創業家、高階經理人、創投、馬拉松選手等，將 17 直播帶向日本的冠軍寶座？
創投、創業經驗豐富，協助日本 17 直播快速落地
1999 年時，身為研究生的小野裕史就開始從事網路營運工作。2000 年創辦了日本最大的行動媒體公司 C.A. Mobile。並在 2008 年從專務董事離職，創立 Infinity Venture，主要進行日本與中華圈的創投工作。
擁有豐富創業與創投經驗的他，主要體現在直播價值與日本文化的融合，以及在短時間內召集日本優秀人才組建團隊，協助 17 直播快速落地日本。目前在日本 17 直播有將近 100 名員工，主要的心力投入於主播與製作人產業。
此外，他也分享過去身為「早期主播」的經驗，小野裕史曾在一次 330 公里的沖繩馬拉松中嘗試進行直播，不過當年的網路速度、電池、信號都不足以支撐他直播全程。「現在，智慧型手機、網路等各方面技術都已經相當成熟，正是直播的時代。」他說。
不過，身為創投的他，對於目前 17 直播僅靠「直播收入」作為主要財源，仍有些想法。他認為未來可以往「直播電商」或是直播官方節目的廣告銷售前進。但目前最主要的目標，是先讓日本的直播完全普及化。
希望「主播」成為小學生的夢想職業
而問到 17 直播如何在一年內就成為第一名，小野裕史認為主要能夠分為兩塊來討論。
一是台灣已經擁有發展直播 2 到 3 年的經驗，是日本直播發展上的重要參考。17 直播目前在日本也投入大量資金來發掘、培育主播，開啟全民直播的市場。在收入方便，儘管不方便透露細部數字，但日本收入已經相當逼近台灣。除此之外，對於日本直播發展，小野裕史認為日本直播內容比較多樣，也會出現煮飯直播、吃播（一邊吃飯一邊直播），各式各樣的直播類型都有喜愛的觀眾。
第二則是虛擬偶像主播（V-Liver），過去日本早就有虛擬 YouTuber 的群眾基礎。二次元的虛擬偶像在日本相當有市場，而亞洲喜歡動漫的群眾相當多，所以小野裕史也希望這份特殊的日本文化能夠在亞洲各國推廣。
最後，提到 17 直播要如何在日本持續保持第一名的地位。小野裕史認為這只是一個里程碑，並不是最終目的。對於日本直播的未來想像，他有相當浪漫的目標。期望在與既有娛樂產業合作的同時，能從 17 直播中孕育出新的藝人，並讓「直播主播」在日本成為一個普遍的職業，以及娛樂產業中的新文化。
「希望在三年內，能讓日本的小學生說出，『想當直播主』這種願望。」小野裕史說。
