無人計程車搭得到!Drive.ai攻下美國兩座城市、開放遊客手機叫車
無人計程車搭得到!Drive.ai攻下美國兩座城市、開放遊客手機叫車

在宣布於美國德州的弗里斯克(Frisco)推出無人計程車服務後,無人車新創Drive.ai 宣布從10月19日開始,正式在德州阿靈頓市(Arlington)推出無人車計程車接送服務,一般民眾甚至是遊客都能用手機叫車搭乘,這也是Drive.ai在短短半年內攻下的第二座城市,是邁向商業化營運極為重要的一步。

半年內攻下雙城,當地民眾、遊客都能搭

其實早在今年五月,Drive.ai就已經在德州的弗里斯克(Frisco)推出無人計程車服務試水溫,在當地的商業區內投放3到4台車,進行為期六個月的定點接駁服務。

上周宣布從10月19日開始,選定同樣位於德州的阿靈頓市(Arlington)作為第二站,這也是首次開放一般大眾搭乘的無人計程車服務。Drive.ai 將會在阿靈頓市展開為期一年的營運,初期會有4到5台車上路,包括阿靈頓市政府以及聯邦政府都提供資金支持。

Drive.ai
在德州阿靈頓市(Arlington)推出無車計程車接送服務,一般民眾甚至是遊客都能用手機叫車搭乘,這也是Drive.ai 在短短半年內攻下的第二座城市,是邁向商業化營運極為重要的一步。
圖/ Drive.ai

Drive.AI執行長 Bijit Halder表示:「我們這次跟阿靈頓市的合作,不只代表我們擁有厲害的AI技術,同時也提出解決城市交通壅擠問題的無人車服務,未來隨著我們加速布局,期待對人們生活產生真正的影響。」

這次在阿靈頓市的服務除了時間拉長到一年,更重要的意義是涵蓋範圍從商業區延伸到一般生活區,營運範圍涵蓋購物中心、餐廳、辦公區、運動場館等,無論你是當地民眾或是外地遊客,所有人都可以下載Drive.ai的手機App叫車,比起在弗里斯克(Frisco)小範圍的試水溫,這次的規模能真正讓一般民眾在生活中體驗無人車對生活帶來的影響。

Drive.ai
在阿靈頓市的服務除了時間拉長到一年,營運範圍涵蓋購物中心、餐廳、辦公區、運動場館等。
圖/ Drive.ai

搭配人機交互系統,離商業化又更近了

Drive.ai 是一家成立於2015年主攻無人車技術研究的新創公司,靠著在下著大雨的夜晚測試無人車系統著稱,團隊希望藉由深度學習技術(Deep learning)而非昂貴的設備,讓自動駕駛軟體學習如何開車、辨識物體,未來希望透過套件改裝讓一般家庭車輛也具備自動駕駛功能。

目前,公司擁有150多名員工,總裁是卡羅·萊利(Carol Reiley),她除了是八位創辦人之一,另一半更是AI專家吳恩達,去年六月,Drive.ai剛完成5千萬美元(約合新台幣15億元)的B輪融資時,從百度離職的吳恩達也加入Drive.ai董事會擔任董事。

Drive.ai
在阿靈頓市(Arlington)的營運,車輛最高時速可以達到56公里,不過目前Drive.ai服務還在初期階段,車內仍會配有一名技術人員坐鎮。
圖/ Drive.ai

為了確保行車安全,Drive.ai 在投入營運的計程車上安裝了人機交互系統和遠端監控決策系統,車體外會安裝四塊LCD面板,能顯示出「車輛減速中,可以過馬路」、「減速中,後方車輛請小心」等針對行人、周遭車子的溝通工具,Drive.ai 經過先前在弗里斯克(Frisco)的測試後,發現 LCD 螢幕可以讓人們對車輛的信任度提升。

在阿靈頓市(Arlington)的營運,車輛最高時速可以達到56公里,不過目前Drive.ai服務還在初期階段,車內仍會配有一名技術人員坐鎮,Drive.ai表示,未來系統穩定後,會改以遠端監控來控制,這次面向一般大眾的營運,也代表Drive.ai離真正商業化又更近了一步。

關鍵字: #自動駕駛
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

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圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

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圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
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把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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