台杉投資管理顧問股份有限公司為結合民間力量的「國家級投資公司」。也因為背負著國家級的頭銜，一舉一動都受到民眾相當大的關注。
你也許沒有聽過台杉，但「台杉案」三個字在媒體渲染之下，比原本的投資公司還更加廣為人知。台杉案主要抨擊泛公股銀行對於台杉的投資、台杉所投資的海外企業比例過高以及最讓人詬病的「不透明」。
一甩不透明爭議，台杉將於年底公布投資細節
對於台杉「不透明」的指控，主要是目前並沒有對外揭露相關的投資業務。對此台杉投資總經理翁嘉盛表示，將於今年底適度揭露部份投資細節，目前空空如也的官網也會在彼時完成。「我們走得很快，想趕快成立、趕快幫助新創，其他部分有些跟不上腳步，年底前會給大家清楚的方向。」翁嘉盛說。
遲遲沒有公布相關的投資訊息，其實跟創投的工作規則也有關係。「太早揭露其實會造成困擾，要兼顧LP（Limited Partner，有限合夥人）、投資者與被投資公司的權益。」翁嘉盛說。對內，包含董事會、管理委員會、投審會，台杉有義務將資訊開誠布公；不過對外，考量到所投資的標的有許多為B2B的業務，過早揭露容易造成競爭，「這點其實跟傳統VC做事的方法一樣。」
海外投資比例過高？台杉：為台灣帶來益處
而對於投資海外企業比例過高，陷入了「不是真正在幫助台灣」之名，翁嘉盛覺得眼界可以放得更遠，透過海外投資其實也會為台灣帶來許多益處。特別是ICT產業，坐擁許多資產，密切地想要轉型，如果海外企業可以帶回更多的發展機會，相信能為台灣帶來一波未來商機。
以台杉目前鎖定的IoT（物聯網）領域來說，主要的投資地為台灣、美國。「投資了美國公司，許多都會回到台北、新竹設立R&D中心，相關發展一定會有利於台灣IoT產業鏈。」翁嘉盛說。他也透露台杉目前一年已經看了200多件IoT的案子，領域包含智慧醫療、無人駕駛技術以及半導體產業，幾乎每天都在不斷地審核與找尋團隊。「我們是用矽谷的速度在工作。」訪問中翁嘉盛不只一次這樣說。
此外，對於海外投資，翁嘉盛也舉了一個智慧醫療的標的為案例。在美國發展的智慧醫療解決方案，許多都需要結合台灣ICT產業共同發展，「結合美國的know-how來定義產品，然後把需求拿回台灣做，」藉由兩國的密切合作能夠替台灣找尋產業的未來趨勢。
給台灣新創的建議：找尋國際人才、投資者
而回到台灣新創的部分，翁嘉盛也歡迎優質的台灣新創與他聯繫，目前瞄準A輪與B輪間。不過，他也提到新創要做到規模化，就一定要走向國際，「台灣、美國的案子大概50、50，但是美國的規模、潛力很多都比台灣還大。」
台杉的顧問詹益鑑也舉了一個例子，他認為專注於人工智慧的台灣新創Appier之所以能成功，與找尋國際人才有相當大的關係。邁向國際的團隊，翻開商業夥伴、團隊的組成，絕對不只當地人。國際型人才的投資成本很高，但是是必要的。同時，他也提到台灣創投人才也有斷層，未來也許會朝這個方向努力。
而對於著眼於國際的新創團隊，就連找尋投資者、Angel（天使投資人） 都要想辦法與國外產生連結性。這也是翁嘉盛希望台杉所達成的目標以及存在的必要，期望可以為台灣企業搭起連結國際的橋樑，「有好的talent（才能）、人才、技術，我們就協助他連結到國際市場。」
中美貿易大戰下，台灣正處於「黃金風口」？
翁嘉盛也在訪談中特別提到中國的狀況，在世界局勢發生轉變的現在，也許是台灣最好的機會。
「中國的確是很大的市場，但是要相對小心的處理。」翁嘉盛說。過去中國在矽谷相當侵略，但在中美貿易戰持續的情況下，近期中國對於矽谷的投資金額已經大幅下降，美國對於中國相關的投資審查機制也變得相當嚴格，有漸漸把中國擋在外的趨勢。
也因此現在對台灣來說也許是「黃金風口」。過去十幾年的時間，台灣在軟體、電子商務沒有跟上世界的腳步，但是IoT與AI將是重要的轉機，兩者都跟ICT產業有密切的連結，正是台灣的強項。「AI不是 buzzword（流行語），跟IOT一樣都是跨領域的重要發展。」詹益鑑說，也因此台灣沒有落後的藉口。
「現在台杉在做的事情，中國VC已經做了一段時間，但是我們更加公平、公開。」翁嘉盛說。而年底台杉是否會如翁嘉盛所承諾，公布相關的投資資訊，將成為他口中「公平、公開」的檢驗成績單。
