台灣半導體業不能怯戰，鈺創盧超群：再熬九個月商機就來了|數位時代 BusinessNext

台灣半導體業不能怯戰，鈺創盧超群：再熬九個月商機就來了

近來半導體景氣惡化，加上美中貿易戰持續膠著，鈺創董事長盧超群認為，短期內的確需要審慎看待，但也不需要太悲觀，因為半導體產業仍是台灣的一大優勢，只需要再熬上九個月，5G商機就會大爆發。

半導體產值明年溫和成長，中國競爭是主要挑戰

從IC設計、製造到封測全都包，台灣半導體產業上下游產業鏈完整，專業分工模式獨步全球。回顧2018年，隨著車用電子、物聯網、AI需求增加，讓台灣半導體出口動能持續增強，同時智慧型手機、PC、伺服器需求強勁，也讓記憶體（DRAM）價格上揚，讓今年前八個月的IC產品銷售比去年同期成長9.8%，初估今年台灣半導體業產值成長5.9%，產值達26,081億元。

台灣半導體產業從1999~2016年，共出現七次景氣谷底到高峰的周期，2017年第二季是台灣第八次半導體業谷底，「高峰還沒到，明年依然溫和成長。」工研院產科國際所彭茂榮經理預估，2019年半導體產值會呈現溫和成長4.5到5.3%，產值將超越2.7兆元，優於全球半導體業平均水準，主要原因是AI、物聯網、車聯網、智慧製造、超薄筆電等多元應用，進一步支持IC發展。

雖然半導體產業持續扮演台灣製造業核心，明年開始必須審慎留意中國競爭，近年中國全力投入發展半導體，目標是要掌握半導體生產設備製造能力，中國已經跟台灣在半導體產業逐漸形成競爭態勢。

工研院IEKCQM建議，台灣未來除了必須持續深耕3C電子市場外，應該要持續開發新的應用市場，尤其在AIoT趨勢的帶動下，像是人工智慧、5G、物聯網、工業4.0、車聯網、自駕車、AR/VR等領域，都可以有效延續半導體業成長動能。

半導體產業不需太悲觀，9個月後出現轉機

鈺創董事長盧超群表示，在半導體景氣惡化，加上美中貿易戰持續膠著的態勢下，短期內必須謹慎看待，但並不需要悲觀，明年第二季開始產業將會轉為樂觀，「再熬9個月，5G商機就會大爆發。」

值得注意的是，工研院發布的半導體產業景氣資料顯示，IC 設計業的附加價值率為 25.7% ，低於IC 製造的 68.2%、IC 封測的 47.8%，盧超群認為，摩爾定律已經快到盡頭，未來必須透過 IC 設計來提高晶片性能，不能只仰賴電晶體的顆粒數，這也是目前半導體業發展的隱憂。

「製造業仍會持續精進，學界爆發力會是下一代重點。」盧超群坦言台灣IC設計確實遇到瓶頸，「台灣以前高峰的時候，IC設計公司有300多家，現在只剩下150家左右，而中國卻高達1000多家，」他認為台灣現在應該要積極尋找合作夥伴，尤其要跟史丹福大學這類的學術單位合作，「創新產業中這樣的崛起的確需要憂心，新生的力量很可怕，尤其是創新產業。」他提到像是亞馬遜、特斯拉等科技巨頭都開始自己做晶片，「為什麼特斯拉要做？這就呼應了設計的重要性。」

在台灣製造業中，半導體是最具附加價值的產業，盧超群建議政府應該要出錢支持年輕人創業，不應該對於半導體投資短視近利，忽略長期投資創新能量自然就會落後，「未來半導體還有1.5倍的成長空間，台灣為何不戰？」

此外，近年台灣IC產品外銷比例增加，比重從2013年的73.5%上升到2017年的79.9%，其中以出口中國54.4%最多，盧超群最後也說，台灣半導體產業的角色是沒有原料，必須提高國內高附加價值產品的比例，而不是都外銷，「台灣怎麼能不積極，必須開始躍進作戰。」

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。