台灣半導體業不能怯戰,鈺創盧超群:再熬九個月商機就來了
台灣半導體業不能怯戰,鈺創盧超群:再熬九個月商機就來了
2018.10.24 | 物聯網

「台灣半導體沒有怯戰、不戰的空間。」近來半導體景氣惡化,加上美中貿易戰持續膠著,鈺創董事長盧超群認為,短期內的確需要審慎看待,但也不需要太悲觀,因為半導體產業仍是台灣的一大優勢,只需要再熬上九個月,5G商機就會大爆發,「未來半導體還有1.5倍的成長空間,台灣為何不戰?」

半導體產值明年溫和成長,中國競爭是主要挑戰

從IC設計、製造到封測全都包,台灣半導體產業上下游產業鏈完整,專業分工模式獨步全球。回顧2018年,隨著車用電子、物聯網、AI需求增加,讓台灣半導體出口動能持續增強,同時智慧型手機、PC、伺服器需求強勁,也讓記憶體(DRAM)價格上揚,讓今年前八個月的IC產品銷售比去年同期成長9.8%,初估今年台灣半導體業產值成長5.9%,產值達26,081億元。

台灣半導體產業從1999~2016年,共出現七次景氣谷底到高峰的周期,2017年第二季是台灣第八次半導體業谷底,「高峰還沒到,明年依然溫和成長。」工研院產科國際所彭茂榮經理預估,2019年半導體產值會呈現溫和成長4.5到5.3%,產值將超越2.7兆元,優於全球半導體業平均水準,主要原因是AI、物聯網、車聯網、智慧製造、超薄筆電等多元應用,進一步支持IC發展。

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工研院IEKCQM建議,台灣未來除了必須持續深耕3C電子市場外,應該要持續開發新的應用市場。
圖/ IEK

雖然半導體產業持續扮演台灣製造業核心,明年開始必須審慎留意中國競爭,近年中國全力投入發展半導體,目標是要掌握半導體生產設備製造能力,中國已經跟台灣在半導體產業逐漸形成競爭態勢。

工研院IEKCQM建議,台灣未來除了必須持續深耕3C電子市場外,應該要持續開發新的應用市場,尤其在AIoT趨勢的帶動下,像是人工智慧、5G、物聯網、工業4.0、車聯網、自駕車、AR/VR等領域,都可以有效延續半導體業成長動能。

半導體產業不需太悲觀,9個月後出現轉機

鈺創董事長盧超群表示,在半導體景氣惡化,加上美中貿易戰持續膠著的態勢下,短期內必須謹慎看待,但並不需要悲觀,明年第二季開始產業將會轉為樂觀,「再熬9個月,5G商機就會大爆發。」

值得注意的是,工研院發布的半導體產業景氣資料顯示,IC 設計業的附加價值率為 25.7% ,低於IC 製造的 68.2%、IC 封測的 47.8%,盧超群認為,摩爾定律已經快到盡頭,未來必須透過 IC 設計來提高晶片性能,不能只仰賴電晶體的顆粒數,這也是目前半導體業發展的隱憂。

「製造業仍會持續精進,學界爆發力會是下一代重點。」盧超群坦言台灣IC設計確實遇到瓶頸,「台灣以前高峰的時候,IC設計公司有300多家,現在只剩下150家左右,而中國卻高達1000多家,」他認為台灣現在應該要積極尋找合作夥伴,尤其要跟史丹福大學這類的學術單位合作,「創新產業中這樣的崛起的確需要憂心,新生的力量很可怕,尤其是創新產業。」他提到像是亞馬遜、特斯拉等科技巨頭都開始自己做晶片,「為什麼特斯拉要做?這就呼應了設計的重要性。」

盧超群_鈺創董事長_
盧超群認為,摩爾定律已經快到盡頭,未來必須透過 IC 設計來提高晶片性能,不能只仰賴電晶體的顆粒數,這也是目前半導體業發展的隱憂。
圖/ 蔡仁譯 / 攝影

在台灣製造業中,半導體是最具附加價值的產業,盧超群建議政府應該要出錢支持年輕人創業,不應該對於半導體投資短視近利,忽略長期投資創新能量自然就會落後,「未來半導體還有1.5倍的成長空間,台灣為何不戰?」

此外,近年台灣IC產品外銷比例增加,比重從2013年的73.5%上升到2017年的79.9%,其中以出口中國54.4%最多,盧超群最後也說,台灣半導體產業的角色是沒有原料,必須提高國內高附加價值產品的比例,而不是都外銷,「台灣怎麼能不積極,必須開始躍進作戰。」

關鍵字: #半導體
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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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