電動車、無人車需求爆發,台灣車用電子產值上看2,002億元
電動車、無人車需求爆發,台灣車用電子產值上看2,002億元

政府除了先前頒佈燃油機車2035年禁售令,立法院經濟委員會也在今年十月通過《無人載具科技創新實驗條例》審查,在法規與政策的雙重推動下,將帶動台灣車用關鍵系統和電子零組件產業發展。

車用零件發展,跟「CASE」脫不了關係

「現在汽車零組件業者很喜歡談『CASE』。」工研院產科國際所資深分析師蕭瑞聖口中的「CASE」,指的分別是車聯網(Connect)、無人車(Autonomous cars)、共享經濟(Sharing economy)、電動車(Electric car),而這些都跟車用電子的發展脫不了關係。

回顧2018年,工研院產科國際所分析師謝騄璘指出,今年全球電動車銷量可望突破370萬輛,預估往後每年都有超過15%的成長率,其中混合動力車仍是銷售主力,約占電動車總銷量的67.1%,預計未來上、下游供應鏈角色將可能發生洗牌並帶動產業新變革。

Tesla
圖/ shutterstock

「你看特斯拉Model 3為什麼問題這麼多?」分析師蕭瑞聖以這個例子來告訴大家,電動車跟傳統汽車在供應鏈上有很大的不同,例如引擎就會因為電動化而消失、方向盤也會因為無人車技術消失,技術的革新帶動智慧化發展,汽車零組件也面臨轉型考驗。像是汽車為了要達到節能減碳的目標,零組件就必須走向輕量化,透過大數據、3D列印技術,除了結合智慧製造概念,更能縮短汽車研發的時間。

今年受到全球貿易戰影響,汽車產業也歷經許多動盪,蕭瑞聖表示,未來汽車產業供應鏈將重新洗牌,隨著汽車共享經濟崛起,整車與零組件將朝向大量生產與客製化服務發展,智慧製造將扮演重要角色。此外,為了因應美國高關稅保護與美國製造政策,政府推動的新南向政策,將有助於台灣汽車零組件廠商分散外銷市場與規避貿易風險,還有助於開拓東協國家的新興商機。

台灣酒駕、三寶盛行,是無人車發展的機會

根據工研院IEK Consulting報告,台灣2018年汽車電子產值預估可達新台幣2,002億元,也帶動資通訊和車電零組件對車輛新科技的應用,像是台積電、華邦、聯發科、凌陽、光寶、鴻海、為升、台達電、國際航電這些ICT業者,都已經相繼進入車電領域。

為了取得市場領先地位,國外許多大廠都透過併購新創的方式達成,工研院產科國際所經理石育賢建議台灣可以結合法人研究單位與國內外業者,讓不同層次的業者都可以發展車電產品,他以汽車零組件供應商博世(BOSCH)為例,他們從一家零組件公司,重新將自己定位成一家「移動服務公司」,現在更擴張到AI以及出售引擎零組件業務。

隨著《無人載具科技創新實驗條例》審查通過,石育賢認為現在台灣法規、場域都已經具備,加上智慧型手機普及率高、運輸效率高等條件,是非常適合發展無人車的,「我們IC封裝代工、高階自行車都是世界第一,台灣確實是有一些含量去做。」

工研院 無人車
台灣人口高齡化,潛藏著長者公共運輸的需求,加上台灣酒駕、三寶盛行,這些都是無人巴士發展的機會。
圖/ 攝影/高敬原

石育賢表示,台灣非常適合從自駕車程度在Level 3以上的車做測試驗證,「可以先從封閉、半封閉的環境開始,測試無人接駁公車。」會這麼說是因為台灣人口高齡化,潛藏著長者公共運輸的需求,加上台灣酒駕、三寶盛行,這些都是無人車發展的機會。

車子,是集合所有科技精華於一身的產品,石育賢談到,未來當無人車共享經濟成行,掃地機器人就會是一大商機,「大家都想要坐進車子裡的時候是乾淨的,這就是掃地機器人的切入點。」此外,隨著車聯網的普及,車輛資料共享也會引發資安疑慮,「這就跟區塊鏈有關,可以利用資料無法竄改的特性來解決這個問題。」

電動機車將在2019年,突破總體機車銷量的10%

根據工研院IEK Consulting報告,今年很夯的電動機車全球銷量已經達到99.8萬輛,市場占比以亞洲地區80.2%最高,其次是歐洲的16.4%、美洲地區3.1%,預估2018~2020年複合成長率為12.1%,全球電動機車總銷量將達到135.5萬台,產值將突破33億美元。

工研院產科國際所曾郁茜表示,台灣電動機車因汰換補助的關係,讓車價接近傳統機車,市場出現明顯轉移效果,在排擠傳統機車銷量現象逐漸浮現後,國內傳統機車業者紛紛投入電動機車市場,工研院預估2019年,電動機車將突破總體機車銷量的10%,甚至可能到13%~15%。

光陽SuperNEX
台灣電動機車因汰換補助的關係,國內傳統機車業者紛紛投入電動機車市場,像是光陽就在最近發表了電動重機「SuperNex」。
圖/ KYMCO

值得觀察的是中國的機車市場,持續以每年5%的態勢成長中,目前中國第一二的電動機車品牌,分別是發展低速車輛的愛瑪電動車,以及擁有許多專利的年輕品牌雅迪電動車,近年中國的電動車產品也擺脫「價低品劣」的刻板印象,眾多冒出頭的新創,紛紛強打智慧化功能,著眼人、車、社群三方互動,曾郁茜認為,新創崛起、電池共享系統、換電式電動機車、O2O通路,都是中國電動車市場值得觀察的現象。

往下滑看下一篇文章
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

新聞照.jpg
CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓