為抵抗密碼貨幣駭客危機,LINE要在台灣擴大招募資安人才
為抵抗密碼貨幣駭客危機,LINE要在台灣擴大招募資安人才

去年(2017)聖誕節前夕,比特幣(Bitcoin)價格直衝兩萬美元,密碼貨幣的熱潮,也帶動區塊鏈(BlockChain)百花齊放,通訊軟體LINE挟著超過2億LINE用戶數的利基,在今年夏天推出密碼貨幣交易所BITBOX,面對許多交易所駭客危機頻傳,LINE也在資安投入不少心力,除了將朝「無密碼認證」方向邁進,本周更宣布要在台灣招募更多的資安人才。

沒有最完美的資安設計,交易所BITBOX謹慎以對

2018年將邁入尾聲,讀者還有印象的話,今年初密碼貨幣交易平台遭駭事件頻傳,一月時日本加密貨幣交易所Coincheck遭駭引起高度關注,高達5.23億美元(約合新台幣152億元)的「新經幣(NEM)」遭竊,成為全球史上最大規模虛擬貨幣竊案。

正因為如此,LINE今年所推出交易所BITBOX的資安防護,也讓外界格外關心。LINE資深資安工程師安相煥分享說:「世界上沒有最完美的資安設計,但我們希望能做到接近完美。」LINE在推出BITBOX前,已經參考了市面上所有可能發生過的狀況。

安相煥
LINE資深資安工程師安相煥分享說:「世界上沒有最完美的資安設計,但我們希望能做到接近完美。」
圖/ 高敬原 / 攝影

「駭客可能就是員工,」安相煥表示,因為熟悉公司內部運作,員工可能會跟外部人士合作在平台上偷錢,「LINE的立場,是傾向不相信員工。」在交易平台上一個閃失,賠掉的都是用戶的辛苦錢,因為LINE會讓許多不同的人持有Key(鑰),來分散被單一攻陷的風險。

此外,在BITBOX上也使用了分層安全(Layered Security)設計,正因為LINE已經學習了市面上所有的攻擊招式,透過分層的系統設計,才不會因為單一缺口,讓整套系統遭到攻陷。

今年八月起,韓國駭客組織「GrayHash」也加入LINE團隊,在旗下成立 「GrayLab」支援旗下資安檢查跟測試。

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透過分層的系統設計,才不會因為單一缺口,讓整套系統遭到攻陷。
圖/ LINE

密碼再見,預計明年開始推生物辨識

此外,LINE也將朝「無密碼認證」方向邁進,計畫導入指紋等生物辨識技術,事實上,LINE在去年六月就宣布加入全球最大身分驗證技術聯盟FIDO,「LINE是FIDO聯盟的董事會成員之一,」LINE資安策略團隊經理市原尚久(Naohisa Ichihara)受訪時表示,FIDO能讓各類連網服務,以生物驗證的方式,更快速、安全的辨識使用者身份,目前FIDO董事會還包括Microsoft、Intel、Google等科技巨頭。

而FIDO通用伺服器認證的好處,是不需取得使用者的個資,LINE台灣資深資安工程師劉威成表示:「現在市面上很多手機都有支援FIDO了,只是相關應用比較少而已。」而LINE的目標,就是希望未來在旗下服務中結合生物辨識技術。

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預計明年(2019)會陸續推出生物辨識相關服務,最終目標是推展到全球,但目前仍沒有精準的時間表,也不確定會從哪個國家地區開始推行。

劉威成表示,LINE確實是有規劃用生物辨識技術取代傳統密碼,而FIDO可分為兩種協定,「一種就是取代現有的密碼,另一種就是二階段認證,用密碼加上生物辨識。」採用這兩種協定的差異,就取決於搭配的服務需求。舉例來說,當牽涉到金融轉帳時,可能就需要二階段認證增強安全性,一般通訊服務解鎖,就能直接採用生物辨識取代密碼。

市原尚久表示,預計明年(2019)會陸續推出生物辨識相關服務,最終目標是推展到全球,但目前仍沒有精準的時間表,也不確定會從哪個國家地區開始推行。

隱私權意識提高,LINE擴大招募台灣資安人才

號稱「史上最嚴格個資法」的一般資料保護規定(General Data Protection Regulation,簡稱GDPR)今年五月正式上路後,用戶隱私權意識提高,尤其LINE在今年陸續推出LINE購物、LINE Mobile、LINE Pay 一卡通帳戶、LINE旅遊等新服務,對LINE來說勢必要在資安領域投入更多。

因此,LINE宣布將在台灣擴大資安人才編制,LINE台灣資深資安全工程師劉威成透露,將釋出應用程式安全工程師、資訊安全工程師兩類職位,總共會開放四個職缺。LINE台灣總經理陳立人曾在上個月表示,要在台灣釋出250名職缺,這次資安人力的擴增,就是LINE在台灣擴大投資的象徵。

安相煥
LINE台灣資深資安工程師劉威成(圖右)透露,將釋出應用程式安全工程師、資訊安全工程師兩類職位。
圖/ 高敬原 / 攝影

劉威成認為,台灣無論是在技術或法規上,對於隱私個資的態度都很積極,這就是其中一大優勢。

尤其隨著LINE產品線擴張,所牽涉到的層面越來越廣,以LINE旅遊來說,就會跟許多第三方單位有資料交換問題,「因為會需要資安人力,在產品規劃時就加入討論。」劉威成表示,台灣資安能量豐富,除了可以讓更多服務與在地結合,未來資安職缺也不只是服務台灣市場,也會跟全球市場一起合作。

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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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