加密貨幣平台遭駭連環爆!各國祭出強力管制,投資者可以自保嗎?
加密貨幣平台遭駭連環爆!各國祭出強力管制,投資者可以自保嗎?

再傳虛擬貨幣交易平台遭駭,義大利虛擬貨幣交易所BitGrail上週宣稱有將近1700萬枚,市值約1.7億美元(約新台幣49億元)的「奈米幣(Nano)」遭駭客竊走,目前該平台已經暫停交易。

繼上個月日本加密貨幣交易所Coincheck遭駭之後,2018年才邁入第二個月,就傳出第二起重大交易平台竊案。頻頻發生交易平台遭駭慘案,有些平台不堪負荷宣告破產,有些則拿出誠意願意賠償,面對問題究竟各國有那些防範機制?一般民眾可以如何自保?

1.7億美元奈米幣被盜,BitGrail恐無力賠償

BitGrail 透過聲明表示,本次遭駭是由於「未經授權的交易」導致市值約1.7億美元的「奈米幣(Nano)」遭竊,目前已經通報相關監管單位,並暫停所有的平台交易服務。

BitGrail創辦人費拉諾(Francesco Firano)在Twitter上發文表示,目前整起事件警方正在調查,但壞消息是BitGrai可能沒有能力賠償受影響用戶;而「奈米幣(Nano)」背後的團隊也發表聲明表示,這起遭駭事件跟奈米幣本身協議無關,認為問題是BitGrail 本身軟體缺陷所致,目前也正在提供相關證據供檢調單位調查。

10年內價值12億美元比特幣、以太幣蒸發

二月分都還沒結束就已經在亞洲、歐洲傳出兩起重大虛擬貨幣交易平台遭竊案,根據《彭博社》先前報導,駭客在不到十年內已竊走價值12億美元的比特幣與以太幣。

上個月日本加密貨幣交易所Coincheck遭駭引起高度關注,高達5.23億美元(約合新台幣 152 億元)的「新經幣(NEM)」遭竊,成為全球史上最大規模虛擬貨幣竊案,Coincheck承諾將會以公司資產賠償26萬名受害人,預估賠償金額高達463億日圓(約新台幣124億元)。

Bitcoin
據《彭博社》先前報導,駭客在不到十年內已經竊走價值12億美元的比特幣與以太幣。
圖/ shutterstock

去年12月,斯洛維尼亞的比特幣挖礦公司NiceHash傳出價值高達7000萬美元的比特幣遭竊,創辦人Marko Kobal在Facebook上直播道歉並緊急關閉平台,在該月底也辭去執行長職務負責;南韓虛擬貨幣交易所 Youbit,更是在去年4月與12月,兩度遭受駭客攻擊,第二次攻擊造成總資產 17% 的損失,因此宣布停業並申請破產。

2016 年香港比特幣交易平台Bitfinex,也被駭走價值將近6500萬美元的比特幣,宣布被駭客盜走的損失將由全體用戶平分,雖然瀕臨破產邊緣,但卻在去年四月起死回生,宣布將賠償所有客戶的損失;歷史上最知名的遭駭事件,就屬2014年發生的日本交易平台Mt.Gox遭駭事件,當時價值4.6億美元的比特幣遭駭,該平台旋即暫停交易並宣告破產收場。面對虛擬貨幣交易平台遭駭事件,各國也紛紛祭出管制,相關硬體錢包產品也應運而生,維護交易安全性。

安全機制遭攻破,虛擬貨幣難以追回

遭駭平台結局往往是宣告破產,除了金額龐大無力賠償,區塊鏈技術 (Blockchain)因為有不可竄改特性,因此交易往往是無法刪除,所以一旦駭客將虛擬貨幣移動到自己的錢包帳戶中,就幾乎難以追回。

上個月遭駭的Coincheck社長大塚雄介就表示,區塊鏈技術能讓交易雙方互相監督交易,因此是可以掌握虛擬貨幣的存放錢包地址,但問題是並無法掌握該地址的擁有者是誰。事實上,虛擬貨幣的交易機密性相當高,交易平台本身是無法得知交易細節,尤其比特幣的安全機制算是所有虛擬貨幣中相對完善、安全的,因此遭駭的平台往往是本身安全機制不夠完善被攻破,才會導致難以挽回的後果。

Ledger
許多投資人會將私鑰存放在不連網的硬體錢包中,但卻也不是100%安全。
圖/ shutterstock

硬體錢包也不是100%安全

保護虛擬貨幣資產最重要的,就是讓私鑰保持安全的狀態,因此許多投資者會選擇將私鑰存放在不連網的硬體錢包中,當需要在電腦上交易虛擬貨幣時,必須輸入PIN碼才能存取私鑰,確保虛擬資產的安全性,硬體錢包新創Ledger創辦人Eric Larcheveque,就曾形容硬體錢包像是一座牢固的金庫,確保私鑰不會被駭客竊走。

像是上個月Coincheck遭駭的新經幣(NEM),主要是因為幣種特殊加上系統的特殊性,讓該幣種只能存放在一般連接網路的「熱錢包」中,因此才會大幅提升遭駭風險。

不過硬體錢包也不是完全沒有漏洞,先前一份公布在網路社群DocDroid的報告就指出,駭客仍可能透過惡意軟體竄改錢包地址的完整性,以此騙過用戶在不知情的情況下,將虛擬貨幣轉給攻擊者。Ledger在官方Twitter上發文提醒用戶,交易時必須要「雙重確認」硬體錢包跟電腦上的錢包地址是相符的,才能執行交易。

各國監管硬起來

就在被稱為史上最大規模的Coincheck竊案發生後,各國金融監管機已意識到必須透過官方措施,才能確保整個交易的安全性。

Bitcoin
各國金融監管機為了確保虛擬貨幣交易安全,以及防止更民眾被詐騙,紛紛硬起來加強監管措施。
圖/ shutterstock

經濟數據分析機構 DataTrek Research共同創辦人 Nicholas Colas受訪時就認為,加密貨幣交易的安全維護機制仍有很長一段路要走,直言類似竊案絕對不會是最後一次。從去年開始中、韓等國紛紛禁止首次代幣發行(ICO)交易,中國更是直接關閉境內所有虛擬貨幣交易所,南韓則是打算制定禁止虛擬貨幣透過交易所買賣法案。

南韓也在一月開始實施虛擬貨幣交易實名制,希望透過交易透明化提升安全,菲律賓證券交易委員會也正在草擬相關法規,希望保護投資者降低詐騙風險。各國除了積極擴大監管規模與措施,也提醒投資人必須分散交易才能將風險降到最低。

目前遭駭交易平台處理情況

交易平台 處理情況
Coincheck 承諾將會以公司資產賠償26萬名受害人
NiceHash 撤換CEO,以新管理團隊持續運營,並宣布100%補償用戶損失
Youbit 宣布停業並申請破產
Bitfinex 損失將由全體用戶平分
Mt.Gox 宣告破產

資料來源:DigitalTrendsFortuneEngadget

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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