說話語速非常快，這是將來銀行執行長劉奕成給人的第一印象，才剛跟採訪團隊碰面，就盯著手機中的訪綱，盡可能要用最有效率的方式回答每一個問題，眼神中盡是專注。
「不要笑年輕人常換工作，我自己也換了好幾個。」身為金融科技當紅炸子雞的劉奕成，無論背景、經歷都非常多元，就讀建國中學時本來是自然組學生，後來因為喜歡人文科學轉到了社會組，他常常自嘲：「我是自然淘汰，回歸社會。」
訪談這天《台北爸爸，紐約媽媽》作者陳俊志才剛傳出因心因性休克在自家中離世的消息，「他是高中大我三屆的學長，他也很關心我。」說出這句話時，劉奕成盯著潔白的會議桌桌面，語速放慢。
出身金融，鍾情於藝文
台大畢業後，劉奕成曾擔任日本券商櫃台行員、雜誌社記者，後來到美國費城華頓商學院攻讀碩士，畢業後進入摩根大通（J.P. Morgan）投資銀行紐約分行工作，30多歲就當上摩根大通投資銀行副總裁，外界說他是「華爾街金童」，回台後受到國泰金控董事長蔡宏圖賞識，成為國泰金控集團最年輕的副總經理，2011年接替連勝文擔任悠遊卡公司董事長，後來轉任巴克萊銀行董事總經理。
劉奕成雖然來自金融業，但正如同他高中時選擇從自然組轉到社會組，依舊對人文藝術非常關心。2007年在導演楊順清的牽線下，劉奕成以自己的房屋作為抵押，幫助當時正在拍攝《海角七號》的導演魏德聖調度資金，也曾以個人名義投資電影《BBS鄉民的正義》、《騷人》，以及舞台劇《木蘭少女》。
這也就是為什麼2017年李開復會在台大畢業演說上說：「進入AI時代，各種文科真的變得更有意思了。」劉奕成雖然出生傳統金融業，但每每總能跳脫金融業的框架和思維，從人文、文化層面去發掘多面向需求與商機，這點，也反映到將來銀行的人才招募上，目前籌備處20位成員，分別來自IT產業、金融業、電商、網路服務領域，劉奕成認為台灣金融業需要有更多跨領域的人才加入，因為金融不該只有唯一一種理解方式。
名片上連職稱都沒有，第二號人物「小梅子」
將來銀行的第二號人物，是人稱「小梅子」的總經理梅驊，接過名片時，上頭只印了大大的「梅驊」兩字，素雅的白底黑字設計，連職稱頭銜都沒有，一如名片設計上的低調，身為將來銀行籌備處一號員工的梅驊，非常強調不分彼此的重要性，「我也不喜歡稱自己是總經理。不需要，真的不需要。」、「在這裡大家都一樣，不分彼此在努力。」
跟劉奕成不同，梅驊曾在新浪網、PChome、eBay等電子商務產業打滾超過15年，八年前才踏入金融產業，曾擔任永豐銀行電金處處長。在個人Facebook專頁上，梅驊用「偽網路行銷、電子商務專家；真宅男、社會運動工作者」來形容自己，現在的他偶爾也會化身親子專欄作家。
不過，網路上卻找不太到「小梅子」的由來，「這要從我國中說起，」梅驊回憶，國中時因為想在BBS上認識女生，「但要怎樣才能認識到呢？」當時才國中的他，認為取一個女性化的名字，可能會跟女生相處起來比較親近，沒想到結果不如預期，「那時候發站內信來的都是大學男生（笑），覺得好難得有個國中女生在上網。」
後來，梅驊就沿用「小梅子」當作筆名，在雜誌上寫東西，但現在在Facebook上用的是另一個暱稱「Macdog（Mac 狗）」，這是梅驊的另一個筆名，「因為我屬狗，然後都用蘋果電腦，從國中開始也有用這個名字。」
純網銀，其實就像玩寶可夢
2018年11月，台灣連線金融科技股份有限公司（LINE Financial Taiwan）籌備處負責人劉奕成正式宣布離職，接著轉任由中華電信領軍的將來銀行籌備處執行長。劉奕成、梅驊這兩大金融科技戰將的結合，讓外界格外期待日後發展。
「我們認識4~5年有了吧！」劉奕成回憶，四年前銀行公會電子支付委員會剛成立，兩人因緣際會一起共事，發現彼此在作事風格上氣味相投，「應該說是互補，有些事情他（指梅驊）會幫我多想，我會幫他多想。」原本自不同機構工作的兩人，其實早就在許多領域有了交集，「我跟他有很多共通的朋友，不見得都跟金融圈有關，像是在新創圈、藝文圈，都有不同情境的交集。」劉奕成說。
這種情境上的交集，就是現在純網銀想要顛覆的事情，「很多人都會說純網銀是不是就是以年輕人為主？這個答案對也不對。」梅驊解釋，在傳統銀行都是用固定邏輯在分析客群，「但是搞不好我們都喜歡藝文，有些特殊的點、嗜好能讓我們成為一群人，這在傳統金融的分析可能是找不出來的，這就是生態圈的重要性。」
梅驊認為這就像玩寶可夢（Pokémon GO）一樣，一開始以為只有年輕人會玩手遊，但最後老年人反而成為主力玩家之一，「很多需求等待被滿足，背後的人是男是女、是老是少並不重要，而是要讓旗下股東的場景應用發揮到最大。」透過科技的力量，去找出人跟人之間可能交疊的特性，建構虛擬的生態系，就是未來純網銀的突破點。
「想用過去的經驗，去協助更多台灣年輕人，給大家空間跟舞台，這是我們很相似的地方。」梅驊說：「他（指劉奕成）的確在金融上面比我更資深，而我的強項是在資訊的理解上面。」
從劉奕成跟梅驊的經歷觀察，兩人都是跨領域的斜槓人才，除了在自身的專業上深耕，也不忘對於人文、社會的關心，在傳統金融產業面臨數位化挑戰之際，或許這正是台灣網路銀行誕生，翻轉金融服務的關鍵。
