2019年Yahoo TV Lab成立,影音還可以玩些什麼?
2019年Yahoo TV Lab成立,影音還可以玩些什麼?
2018.12.17 | Yahoo

Yahoo TV在2016年8月正式開台,短短兩年內,令人印象最深刻的莫過於真正地把「娛樂綜藝」帶進直播圈,接連推出了《佼心食堂》、《Melody瘋時尚》及《唐綺陽談星室》等耳熟能詳的自製直播節目,而後得到總部加碼投資,在南港辦公室成立Yahoo美國海外首座數位攝影棚。

「2017年我們在直播上做了很多,而2018年則是拓展短影音的一年,」在歲末年終之際,Yahoo TV總經理邱瀅憓回顧今年成績:目前有15檔自製節目在線。這當然不夠,不斷擴充內容才是OTT平台的王道,「外部合作」順理成章地成為Yahoo TV一大重點,現在共計有250組影音授權夥伴、合作創作者則超過1,000位,總體觀看次數年成長128%。

那2019年呢?Yahoo TV宣布將把所有新技術、新嘗試和內容整合在一起,成立「Yahoo TV Lab」。

7檔政論風向節目一度同時在線,九合一大選馬拉松式直播

還是先回顧2018年,談談Yahoo TV的「本業」直播上,有什麼有趣特別的新成果,莫過於「政治新聞」了,搭上2018年九合一大選,也讓Yahoo TV走上一個新的里程碑。

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Yahoo TV「風向」政論節目現在只剩下《彭博士觀風向》在線。
圖/ Yahoo TV

Yahoo TV和其他OTT平台相比,定位相對比較特殊,在Oath集團內有必須要堅守的戰略位置,得要和旗下「新聞」、「財經」、「運動」、「生活娛樂」四大內容領域結合。事實上,過去Yahoo TV已經推出一系列「風向」政論直播節目,在今年最多有7檔一樣類型的節目同時在線。

「包括《阿苗帶風向》、《羅室長戰風向》,過去Yahoo TV上的政論節目主持人,現在幾乎都當上市議員了,這是滿好的成績(笑)。」邱瀅憓笑說,但為了避免和「黨派色彩」掛鉤,Yahoo TV的「風向」系列帶狀政論節目開始逐一停播,接著由全新短影音節目《風向台灣》來「接手」。

看準九合一大選討論熱度,Yahoo TV今年首次嘗試於選前之夜,在8個競選總部同步進行直播,顧守範圍比一家電視新聞台還要廣;緊接著在隔天,全民歷經了一場史上最長的開票日,Yahoo TV也進行了一場7個小時的「馬拉松直播」,當天觀看次數就破1,000萬,創下平台史上最高紀錄。

Yahoo TV
2018年九合一大選的選前之夜,Yahoo在其首頁進行8個競選總部的直播,畫面可以隨意切換。
圖/ Yahoo TV

Yahoo TV看短影音:進口容易,輸出難

因《Tik Tok》爆紅,「短影音」成為影視產業不可忽視的方向,那Yahoo TV到底是如何進行操作的?——主要仰賴「授權轉載」。

首先是UGC(user generated content,用戶生成內容),也就是YouTuber、KOL、網紅們產出的原創影音作品,大多數透過直接轉載或與「字媒體」合作轉載而來,一方面讓平台有更多元的內容,另一方面也讓創作者多了一個曝光管道,根據官方透露,Yahoo TV已經曝光超過7,000支原創短影音作品。

而另一方面則是PGC(professionally generated content,專業製作內容),9月起透過和全球內容媒合平台「Video Syndication」合作,轉載平台上已經同意授權的「國際內容」,Yahoo TV則會挑選台灣用戶比較感興趣的內容,當天翻譯播出,目前已經推出彭博社、Engadget、TechCrunch等9個固定節目。

不只把國外內容帶進來,Yahoo TV也想把台灣內容帶出去。邱瀅憓透露,她也嘗試過把台灣原創內容授權在「Video Syndication」上,讓國外媒體可以轉載播放,但畢竟這類內容還是偏小眾,國外的興趣意願不高,雖然「輸入容易、輸出難」,但還是會設法繼續嘗試。

2019年推出的Yahoo TV Lab,要玩些什麼?

那2019年要推出的「Yahoo TV Lab」,究竟要做些什麼?簡單來說,集結了這兩年Yahoo TV大大小小的新嘗試,主要分為三大面向——VTuber(虛擬網紅)、360影片、AR(擴增實境)。

特別值得一提的是VTuber,Yahoo TV在2017年6月推出自家第一位虛擬網紅「虎妮」,變相成為自家的「招牌藝人」,甚至插畫家H.H先生筆下的角色「美美」也加入了Yahoo TV,從2D變成3D人物,還開了一檔專門與明星對談的節目《MeiMei美周秀》。

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美美是插畫家H.H先生筆下的一個角色。
圖/ Yahoo TV

「一個虛擬網紅的重點,在於他可以擁有多少粉絲,這需要社群來支撐,而他的『個性』就決定了他的TA,這也是我們要思考的,該用什麼樣的網紅,可以跟什麼樣的社群結合,」邱瀅憓透露,截至目前Yahoo TV已經擁有虎妮、奧麗絲、阿虎、美美四個角色,各自有角色定位,但參與的內容都是偏軟性,現在還差談硬性話題,如新聞、財經的新角色,預計2019年會再推出。

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Yahoo TV旗下虛擬網紅已形成社群圈,各自定位不同。
圖/ Yahoo TV

而為什麼要選擇「360影片」、「AR」等這類時下流行的領域做實驗?邱瀅憓透露,網路訊息量爆炸,現在要抓住網友的眼球難度太高,但以短影音來說,一支10分鐘內的影片,通常只會被觀看1~3分鐘,但由同集團旗下的Ryot製作的360度紀錄片,觀看完整度卻達80%,說明網友真的會被吸引。

Yahoo TV在今年9月已推出了「360專區」,但邱瀅憓坦承,三個月以來的自製作品都不夠成熟;至於AR,已經和統一純喫茶合作推出AR廣告,也在雙11嘗試導入環景購物,但這一些都只是剛剛開頭。

「我們不想為了AR而AR、為了360而360,應該要思考到底什麼樣的內容用戶才喜歡,」她透露了要執行的難點——面對全新的領域,無論是技術,還是內容人才都太少。

單單以360度影片來說,畫面視角全由觀眾掌控,在這種情況下,該如何用新技術說好一個故事,用新的方法說故事,才是最大的難點。邱瀅憓也透露,Ryot團隊即將到Yahoo TV指導,預計2019年將會建立360影片的專屬團隊,而針對AR廣告,團隊目前已在籌備當中。

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當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗
當跨國匯款成為新日常,國泰世華銀行以使用者為中心,重塑嶄新金流體驗

當海外投資、跨境消費與留學成為日常,跨國匯款流程卻不夠便捷。國泰世華銀行以 CUBE App 小額跨境匯款服務,讓海外投資、跨境消費與留學匯款像日常轉帳一樣簡單。

疫情後,全球人流與金流快速恢復,海外留遊學、海外投資、跨境購物與海外旅遊等需求持續攀升,跨國匯款逐漸成為許多人的日常,然而,國際匯款流程卻幾乎數十年未曾改變:大多必須配合銀行營業時間辦理,款項通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,還可能因中間銀行扣費,導致實際收款金額與預期不符。

看見上述市場缺口後,國泰世華銀行深入研究不同族群的跨境匯款情境,重新規劃服務流程、產品功能與系統架構,並透過內部年度創新提案大賽驗證產品概念,獲得高階主管支持,加速產品研發,成功於 2026 年在 CUBE App 推出小額跨境匯款服務。

如何讓跨國匯款像轉帳一樣簡便且安全?從用戶需求出發的改變

過去,講到跨境匯款,多數人的第一直覺是「麻煩」。除了可能需要有外幣帳戶、或事先約定帳號,或需要先完成換匯之外,還必須配合銀行營業時間,匯款完成後通常需要等待兩、三個工作天才能到帳,若碰上週末或假日,更可能因此錯過付款時機;另一方面,傳統 SWIFT 國際匯款還存在中間銀行扣費不透明的問題,匯出金額與收款金額經常出現落差,使用者不僅得反覆估算、多匯甚至補匯,有時還得多花時間跟收款方逐筆對帳,若遇上語言溝通障礙,將直接拉升處理難度,甚至因帳款不足或金額爭議,衍生交易取消、退匯等問題,不僅增加成本,也影響原本的留學繳費、交易或投資安排。

國泰世華 CUBE App
國泰世華銀行 CUBE App 小額跨境匯款可以滿足使用者匯款到美國、日本、英國、香港、新加坡、澳洲、加拿大、泰國等國家與地區的需求。
圖/ 數位時代

為了解決這些痛點,國泰世華銀行重新拆解整個跨境匯款流程,將產品設計回歸用戶需求,使用狀況獲得熱烈迴響:CUBE App 小額跨境匯款服務上線五個月,交易量即成長近五倍。用戶最直接感受到的改變是,整個跨境匯款流程變得更接近日常轉帳。第一,不需要預先開立外幣帳戶,也不用事先完成約定帳號,可直接透過台幣帳戶、以非約定轉帳方式完成跨境匯款;第二,服務支援 24 小時、全年無休,即使深夜或假日,也能快速完成交易。第三,用戶可透過 App 隨時掌握匯款進度,並在匯款過程中清楚看到收款方實際可收到的金額、確保全額到帳,不需要反覆確認款項流向,也降低了中間銀行扣費不透明造成的收款金額不足等困擾,讓繳交海外學費、支付旅遊費用、跨境購物或海外投資,都能更安心、更有效率。CUBE App 小額跨境匯款服務不僅是一項全新的金融服務,而是降低等待成本、操作成本與認知成本的跨境金流體驗,讓跨境金融服務真正融入日常生活。

國泰世華 CUBE App
使用者可透過 CUBE App 即時掌握小額跨境匯款狀態,確保款項全額到付,更便捷且高效的繳交海外學費、支付旅遊費用,以及海外投資跟跨境購物。
圖/ 數位時代

跨境金流創新不僅滿足便利性,24 小時全天候服務仍兼顧安全性,把關風險

要將複雜的跨境金流流程轉化成 App 上的幾次點擊,背後是一場龐大的金融工程。

從市場研究、系統架構設計、產品規畫、開發測試到正式上線,國泰世華不僅攜手國際金融夥伴 VISA,更集結前、中、後台 IT、營運、作業、法遵、法務、風控、稽核、財會等十多個部門共同投入,重新設計外匯作業流程與營運模式,打造兼顧使用體驗、營運效率與風險控管的跨境金融服務。

舉例來說,傳統的銀行外匯服務並非為不間斷運作,為了提供 24 小時全天候服務,團隊努力突破既有作業限制、重新設計相關流程與系統機制,讓交易即使在非人工審核的時段,也能符合風險控管、洗錢防制(AML)及各項合規要求。同時,透過交易限額、多層 AML 機制、交易監控,以及與合作夥伴共同把關等設計,在便利性與安全性之間取得平衡。

除了營運流程,跨境金流還必須因應不同國家的法規與收款規則做調整,為此,國泰世華銀行重新調整系統架構與作業流程,降低使用者填寫匯款資料的門檻,服務上線後,亦持續優化操作介面與使用體驗。

例如,香港收款帳戶需分別填寫分行代碼與帳號,若格式錯誤便可能遭退匯;日本則因法規要求,首次跨境匯款前必須完成 eKYC 驗證,因此,團隊在系統介面加入對應提醒、欄位檢核與流程引導,有效降低因資料填寫錯誤造成的退匯情形,以及減少使用者的操作困擾。

服務推出後,國泰世華銀行觀察到:跨境金流逐漸從低頻金融交易轉變為數位生活的重要環節,應用情境也從支付海外留學費用、海外投資,延伸至跨境旅遊、跨境購物、國際活動報名等更多元的生活場景,因此,除了持續優化系統介面與服務功能,國泰世華也將目光延伸至整體跨境生活體驗,透過內外部資源協作,串聯更多元的跨境生活場景,讓金融服務從「完成一筆匯款」,進一步走向「滿足地球村生活圈需求」,以更便利、安全且貼近使用情境的服務,陪伴用戶自在連結全球,真正融入用戶的每日生活。

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