從中華電信 MOD 上架 Netflix 談台灣下一個 OTT 挑戰
從中華電信 MOD 上架 Netflix 談台灣下一個 OTT 挑戰

12月19日中華電信董事長鄭優宣布歷經半年的協商,MOD 搶下兩年的 Netflix 上架 MOD 合約,同時宣布 MOD 用戶數突破 200 萬戶。200 萬戶的概念就是比台灣最大的單一有線電視集團中嘉的 107 萬用戶數多了近一倍,也幾乎佔了台灣家戶數的四分之一強。

美國正在打IP 大戰

對 Netflix 來說,形同在台灣多增加了一個可曝光的銷售出口,同時也換得了一個台灣本土的強力內容支援,讓我最興奮的反而是因為這樣的合作,中華電信投資的公視 4K 畫質心理驚悚影集《魂囚西門》將會上架 Netflix,有機會被全世界的人看見。

而在一個月前,台灣的 Line TV 也宣布整併 Choco TV,以平台月活躍用戶數超過 200 萬晉升成為台灣最大的影音串流平台,Line TV 看中的正是 Choco TV 運用數據分析,挑選內容,並進而自製戲劇的能力。

OTT 業者從最早期追求 App 下載量,再來是 MAU(monthly active users) 或付費用戶數,接著是用錢大量購買內容藉以鞏固平台上的內容數量,現在,戰場終於開展到下一個階段:獨特的優質內容 ,講的俗氣一點,裡面就包含了 IP 大戰。

美國正在打的就是 IP 大戰,Disney 即將在 2019 推出的影音串流服務 Disney+ 就會善用 Disney 既有的 IP 資源,像是迪士尼、皮克斯以及星際大戰系列,以及剛購入的21世紀福斯底下的X戰警、阿凡達及死侍等;但已經跟 Disney 分手的 Netflix 經過多年的內容資本經營,其實也已經養起了自己的 IP,像是有忠實影迷的《王冠》《怪奇物語》《毒梟》等劇,同時 Netflix 也在世界各地籌組內容中心,培養各個國家自己的獨特內容與 IP。

我喜歡擴大解釋 IP,IP 可以不只是一個角色或是一齣劇,像是我本人就非常喜歡王小棣導演拍的植劇場一系列影集以及最近甫完結篇的《20 之後》,對我而言,王小棣導演或是名編劇徐譽庭等人就是台灣內容產業鏈的重要 IP,就如同大陸的編劇六六創造了《蝸居》等劇,以及像是接在《延禧攻略》之後的《皓鑭傳》。所以當台灣的 OTT 業者經過整併重組,已經有一定流量的基礎上,我疾聲呼籲:

除了跨平台的相互拉抬,文化部與台灣產官學必須開始訂出培養台灣 IP 的中長期策略,讓台灣不僅只停留在霹靂布袋戲這樣的單一 IP,而是有策略有戰術的把台灣優質內容一系列的傳播出去。

OTT將會進入各據山頭的年代

同時,在平台累積了一定用戶數據之後,我一直期待台灣的 OTT 業者可以利用數據甚或是 AI 做出更有區隔性的服務。我一直非常激賞愛奇藝在這一方面的企圖,愛奇藝在去年就已經發展出演算法來預測他們籌拍的戲劇受歡迎的程度,藉以作為每一部戲的上線廣宣預算編列,另外,愛奇藝用戶應該會發現從 11 月份起,畫面底端會出現綠色曲線,這是 AI 演算法預測的高潮片段,這也是充分反映了現代人追劇但又沒耐心而衍生的區隔性服務。

台灣 OTT 從 2016 百家爭鳴,經過兩年的廝殺,看起來將會進入各據山頭的年代,除了中華電信 MOD 與 Line TV 以及挾著愛奇藝強大內容資源的愛奇藝台灣站,KKTV 也改走類似 Amazon prime 的組合訂閱制服務,但不管如何,網路產業是一個大者恆大,而且只有前三名能生存的殘酷世界,台灣下一個 OTT 產業的挑戰雖然很嚴峻,但內容為王的基礎下,策略性的發展 IP 以及用數據去優化營運,理解用戶的意向,就是下一個成功關鍵因素

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中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力
中華電信前進Meet大南方:以數位生態協創 引領AI時代競爭力

在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。

為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。

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圖/ 數位時代

AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速

梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。

首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。

同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。

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圖/ 中華電信

AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務

在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。

梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。

AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境

中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。

舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。

此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。

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圖/ 數位時代

Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新

在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。

以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。

梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。

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