4大科技趨勢驅動汽車產業商機超速起飛
4大科技趨勢驅動汽車產業商機超速起飛
2004.08.15 |

追求企業擴張近乎苛求的鴻海董事長郭台銘,稍早又放話了,這回他為鴻海欽點的目標是汽車零組件、通路與內容產業,計畫讓鴻海的布局,從現有的3C擴大為6C。通路與內容是郭董看上眼的新玩意,但汽車不然,若大眾不健忘,事實上早在2002年的股東會上,郭董已經公開披露,不會錯過面板與汽車兩大產業。
2年過後,鴻海集團旗下的群創,已蓄勢準備殺入面板業的血腥重圍,但郭董的汽車夢卻遲遲沒有下聞。今年郭董重提舊事,似乎準備來真的,一方面,郭董最為敬重的台塑集團董事長王永慶,早已率領台塑汽車挺進汽車戰場,二方面,連接器產業在汽車市場的需求快速成長,主攻汽車連接器應用的日商Yazaki,有將近八成的營收來自汽車部門,如此迷人的商機,怎能不令視「汽車為移動PC」的郭董垂涎。
事實上,當資訊3C產業成長趨緩,汽車對電子零組件的胃口卻越來越大,隨著電子零組件一步步蠶食傳統機械零件的地盤,早已吸引不少台灣業者搶先卡位。鮮有人注意的基益公司,就靠著通用汽車的技術協力,掌握了液壓動力方向盤轉換至電動動力方向盤的龐大商機。根據國際車廠的共識,在2010年時,市場上已不容易再見到液壓動力方向盤。
電子替換機械零件的戲碼,正日夜不停歇地上演,但車用科技的改朝換代,並不僅止於電子零件,從車體結構、車身材質,到傳統機械零件的精益求精,處處隱藏著新商機,而台灣企業若想搶得機先,勢必得先深入探究隱藏在這波革命力量背後的四大趨勢。

**趨勢1
自動感應,車用半導體是個人電腦的5倍

**
口袋擺著BMW 7系豪華轎車的鑰匙,手才搭上車門把手,車門便自動開啟。坐進車內,只消直接按下啟動鍵,引擎就開始發動,這些都是電子感測器運作的成果。當夜間開車上路,駛過一個大彎,頭燈貼心地跟著轉向,避免產生了光源的死角,而動態防傾系統的即時運作,則讓過彎時車內不致發生傾斜。上述汽車新科技的背後,全靠車用晶片掌控一切。
研究機構IC-Insight估計,每台汽車內的半導體產值占全車價格的比重,已從1974年的2%,上升到2002年的18%,到2010年時,更將攀高達40%;現今一輛高級車所使用的微控制器,竟可高達百顆以上。日本研究機構Disk Data推算,當前高級車所使用的半導體數量,居然是個人電腦的5倍。
在此趨勢下,半導體業者自然是這波汽車科技革命的頭號受惠者。車用晶片的應用範圍日益廣泛,從引擎制控、空調系統、胎壓安全度偵測、主動轉向頭燈、車內娛樂系統,甚至是指紋辨識裝置,處處皆都有晶片的影子。iSuppli預計,車用晶片市場規模,到2008年時可望倍增至245億美元。
受限於產業歷史淵源,過去車用半導體市場,幾乎都被美國、日本與德國廠商所掌控,「BMW長期的主要電子零件採購對象,就是西門子,」遠自BMW德國總部前來,目前常駐台灣擔任BMW技術顧問的卡倫伯德(Lars Karrenbrock)分析,「安全性與穩定性,還是BMW選購電子零件供應商的優先考量。」
西門子旗下的半導體部門,後來獨立成為英飛凌,該公司現為歐洲第一大車用半導體業者,全球則排名第二,這得感謝BMW與朋馳車在全球的持續活躍。惟一能超越英飛凌的業者是美國摩托羅拉公司,憑的是美國三大車廠的鼎力相助,護衛摩托羅拉在此一領域保持領先。而日系車在全球的攻城略地,則佳惠了日立、東芝與NEC等日本業者。
雖然車用半導體大廠林立,但單一企業並無絕對的市場控制力,小型業者仍有見縫插針,爭奪利基市場的機會,特別是Telematic(電算、電子與通訊技術的整合)的車用需求崛起,更給台灣IC設計公司帶來新的開拓契機,威盛、矽統等業者,稍早便已針對較易搶灘的車內娛樂系統,開始嘗試佈樁,而位於工研院育成中心的智動科技,更是鎖定車用晶片為核心業務,正默默耕耘。
「台灣業者有機會,技術也不差,關鍵在於必須對準光機電的系統整合,而不是在各項獨立的零組件上單打獨鬥,」工研院機械所副所長蘇評揮分析,14年前蘇評揮放棄美國福特汽車的優沃工作回到台灣,協助台灣開發出第一顆引擎,現在,他更看好台灣企業在車用電子零組件上的發展契機。

**趨勢2
視聽整合,車用面板的商機火速爆發成長

**
曾幾何時,車內加裝液晶面板享受視聽娛樂已不再是時髦的新鮮事,甚至一個螢幕不夠看,必須得像家裡一般,每人都有專屬的電視,可供多人同時看電視、上網或玩電子遊戲。
這意味著要生產更多的面板來滿足車用需求,保守估計,目前車內的面板需求,每年至少在5千萬片,多為5至7吋的中小尺吋產品,這對於專攻中小尺吋的面板業者,譬如元太科技而言,堪稱是一大福音。元太科技預期普及率仍不及10%的車用面板市場,未來幾年將有爆發性的成長,已積極佈署搶攻。
不過若見過中信金控董事長辜濂松價值3千萬豪華轎車Maybach的高科技天窗,恐怕會嫌TFT-LCD面板不夠炫。二者同樣以玻璃為基板,但Maybach號稱活動畫景般的天窗,以特殊的電透明(electro-transparent)玻璃設計,讓乘客得以遠眺天際,還能依心情變換窗景顏色,不過別小看這薄薄一片,要價可是相當驚人,代理Maybach的台灣戴姆勒克萊斯勒公司透露,這片「玻璃」身價超過百萬,足夠買上一部豪華車。
Maybach的活動畫景天窗畢竟只是炫耀多於實用,有機發光顯示器(OLED)在車上的應用前景發展,更令人期待。OLED具有省電、極薄、溫差適用度寬廣,與耐衝擊的特性,非常合宜作為車用面板使用。致力開發OLED的悠景公司,已著手試產車用音響的面板,日商先鋒(Pioneer)更早就搶先一步,預計今年在台灣要銷售5000套配備OLED面板的車用音響。
然而,消費者對OLED的期望,絕不僅止於替代TFT-LCD面板,事實上科學家正努力朝向透明的OLED開發,亦即未來汽車上的擋風「玻璃」,將不再只有安全防護用途,而是一片高科技的面板,如同科幻片一般,在需要時可以立即顯示出各種資訊。

**趨勢3
無線連網,汽車變成高速移動的資訊中心

**
衛星定位系統(GPS)要多少錢?3、4萬元?那是傳統的高檔配備,事實上利用PDA或口袋型電腦,加裝一只價值約3000元的GPS接收器,再花上2000元向電子地圖公司購買地圖,區區5000元的花費,就已足夠擁有一套基本的GPS設備,還能隨身帶著走。
GPS從昔日的高不可攀,到今日的平民價位,無怪乎近幾年GPS市場火熱滾滾,幾家搭上這波熱潮的台灣廠商,個個眉開眼笑,從麗台、鼎天國際,到長天科技,都是主要受惠者之一。
壓寶GPS,放棄其他的原有業務,讓鼎天國際從90年代末期的搖搖欲墜,到去年繳出每股盈餘超過4元的好成績。長期深耕GPS設備研發,股本較小的長天科技,近三年的成長爆發力更強,這家2001年仍在賠錢的新創公司,去年每股盈餘竟突破7元,且今年氣勢絲毫不減,預估稅後純益有機會倍增。
除了GPS導航,汽車要想扮演家庭娛樂與商務中心的延伸角色,車用無線上網的功能也是備受關注的焦點。在車內建置藍芽或Wi-Fi,形成無線區網環境已不算新鮮事,但在高速移動的車上,對外連通得靠Wi-Fi(附近必須有存取點)與GPRS的切換,使用上還是有諸多不便之處,且GPRS的資料傳輸頻寬終究太小。
已經推出車用無線上網服務的曜正科技總經理許光成坦言,「目前結合Wi-Fi與GPRS所推出的車用無線網路,在傳輸效能上,與ADSL的差距還是太大,當下只是為了增加服務客戶的項目,現階段商機不大。」不過長遠來看,隨著無線網絡遍佈,行動通訊的數據傳輸頻寬擴增,在車內建置無線網路環境,終將由選配項目,逐漸形成必備功能。

**趨勢4
環保概念,汽車雙重呵護行人安全與環境

**
過去的汽車宛如街上的龐然巨獸,以層層鋼板將乘客的肉身包覆,汽車開發者腦中考量的是如何在發生意外時,保護車內乘客的安全,因此設計出各種情境下的對撞測試。但光保護乘客是不夠的,更多的意外傷亡其實來自遭撞擊的行人身上,因此,新的汽車設計趨勢,一方面要不損及現有的車體安全設計,還得考量如何減低對行人的傷害。
兩全其美的改進方法之一,在於由車體前後端的材質著手。新的做法是混入塑材增加彈性,以減低對行人的撞擊傷害。另一方面,部份先進的車用感測系統,可以加入對生物的熱感應功能,當感測到生物突現在車道上,能立即響起強烈警示,提醒駕駛人特別留意。
美好的自然環境,同樣需要車商與使用者更用心的思考呵護之道,鋁合金、鎂鋁合金等車材,以及車內纜線改採光纖的設計,都足以降低整體車重,達到減少耗能的功效,而汽電複合動力引擎,甚至是氫氣車的研發,也是未來可能的發展方向。
「氫氣車相當平穩、安靜,」不久前剛在新加坡體驗過氫氣車的戴姆勒克萊斯勒公關協理劉秀盈,分享了她親身試開上路的經驗。為配合這項測試,英國石油公司在新加坡設計了氫氣加氣站,當地目前有6部氫氣車可以上路試跑。劉秀盈不忘提醒,「氫氣燃料化合反應後殘餘物是水滴,雖然環保,但前提是安全疑慮仍有待消弭。」
朋馳汽車發表過一款自動駕駛的概念車,炫目的造型令人印象深刻。人類是否真的願意把駕御汽車的掌控權,由人腦拱手讓給電腦,恐怕還是未知數,但有趣的是,在採訪過程中,從汽車廠到電子業,幾乎所有受訪者一致相信道路的自動駕駛一定可以實現,然而在安全地到達這一步之前,汽車還有許多科技尚待改善。
為了人類窺探未知領域的好奇,為了滿足人類在任何時間、地點,都想從心所欲的渴望,經歷百年發展的汽車科技,在21世紀的初期,似乎正踏入新一輪的科技賽局;這場新的競賽,先進者雖具優勢,後進者卻大有迎頭趕上的機會。

往下滑看下一篇文章
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

新聞照.jpg
CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓