本土團隊研發!離線也能聆聽串流音樂的運動耳機Go+
本土團隊研發!離線也能聆聽串流音樂的運動耳機Go+

根據2017年國際唱片業協會(IFPI)報告,相較收益不斷下降的實體音樂,2004年起數位串流音樂市場快速成長,2016年時收益已高達78億美元,大幅超越實體音樂。

2017年國際唱片業協會(IFPI)報告
2016年,串流音樂的收益達78億美元,已超越實體音樂的獲益。

行動裝置的普及帶動串流音樂崛起,透過手機人們能更方便購買、享受音樂服務。雖然可以更快取得音樂服務,但使用者的聆聽體驗卻沒有隨之改善。目前市場上的無線或繞頸式耳機多以藍牙與行動裝置配對,但常有訊號不穩定耗電快速儲存空間不足等缺點困擾使用者。

來自台灣的新創團隊悅動聯網(Fuelstation),開發出能離線支援播放串流音樂的繞頸式運動耳機「Go+」,無需倚賴手機連網,即可藉由GO+在任何地方聆聽串流平台音樂。

Go+運用類似iPod的「快取」(Cache)獨有技術,使用者在串流平台下載後,再將耳機放上專用傳輸座即可同步音樂,不須再隨時攜帶行動裝置,就能隨時隨地離線聆聽音樂

Go+
只要把耳機放上專用傳輸座,即可同步App上的音樂清單。
悅動聯網共同創辦人張淑玲
我們做的不只是耳機,更是一個獨立播放器。聽音樂不應受限於任何裝置與環境,Go+ 要成為後 iPod 時代的革命性播放器!

鎖定運動族群 蒐集數據結合AI要更精準推播音樂

近年來越來越多人願意投入時間運動,而從中觀察到的現象是,許多人習慣在運動時配戴耳機,使用線上串流平台聽音樂。為了享受音樂只好手機、行動裝置不離身。Go+的出現顛覆這個規則,不須再帶其他裝置、一副耳機就能讓聆聽變得簡單。

團隊表示,GO+還在耳骨位置附近放上「偵測器」,只要戴上耳機,裝置就會自動記錄心律,團隊表示,耳機蒐集的健康數據將形成龐大資料庫,未來計畫將這些數據結合 AI 技術,根據用戶使用情形、身體狀況、所處環境等因素,精準地推薦適合的音樂。

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Go+在耳骨的位置搭載「健康偵測器」能自動記錄心律和卡路里的消耗量。

看準國際市場,Spotify是下個合作目標

主打能離線聆聽串流音樂的獨立耳機播放器,串流音樂自然是不可或缺的資源。在台灣,悅動聯網選擇與目前市佔率第一的KKBOX合作,除此之外,未來也計畫與Spotify、Pandora和Amazon等歐美串流音樂服務商合作,希望讓Go+邁向國際。

用戶數達6億,Go+看好中國市場

悅動聯網提及,中國也是他們的重點市場之一,當局在2012年頒布的《廣電法》中,加強對網路音樂版權保護,所以越來越中國人轉而使用串流平台聆聽正版音樂。根據調查,目前中國已有近6億的平台活躍用戶,約是Spotify的8倍之多。看準中國串流音樂市場的高潛力,團隊表示QQ、網易雲和阿里音樂等中國音樂串流平台都會是他們的目標合作對象。

老創團隊又如何?憑創新要在市場掀起一陣旋風

「我們應該算是老創團隊了吧!」悅動聯網創辦人張淑玲笑著說。比起一般多由年輕人組成的新創團隊,悅動聯網成員擁有在ViewSonic等科技大廠服務的多年業界經驗,也因為如此他們對硬體產品的開發與銷售流程並不陌生。

縱使擁有豐富的工作經歷,但悅動聯網還是遇到不少挫折。共同創辦人廖冠瑋表示光測試耳機所用晶片就耗費一年半時間,其中所耗的時間、金錢成本,對新創公司來說是一筆不小負擔。「我們也是創業後才知道新創公司真的不容易,和以前在大廠擁有的豐沛資源完全無法比較。」張淑玲說。

談到投入創業動機,共同創辦人陳正訓表示:「因為市場依然有龐大的成長空間。這兩年來,全球光無線耳機就賣出1.5億副,平均年成長率達25%,更預估在2020年銷量會來到2.5億副,將創造出60~100億元的產值,這樣的市場成長潛力令人興奮。」此外,團隊認為這幾年除了Apple EarPods外,缺乏突破性產品,Go+的創新功能具有競爭力,期待能在市場掀起一陣旋風

關於未來,團隊表示待Go+功能更穩定後,預計在今(2019)年年初會在募資平台上架探查市場接受度,未來也不排除把離線支援播放串流音樂的技術轉移到其他載體,希望除了耳機,能以其他產品持續在市場上掀起革命浪潮。

悅動聯網團隊照片
悅動聯網團隊,左起:硬體工程師李宜勳、創辦人張淑玲、創辦人廖冠瑋、創辦人陳正訓
圖/ 蔡仁譯攝影

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?


    1. 從0到有突破現有技術門檻限制

    1. 軟硬及雲端服務整合的專利佈建

    1. 精實創業lean startup

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?

iPod之後,市場再無好的音樂播放器。我們重新定義耳機即播放器,找到新的應用可能。同時高度整合硬體與內容服務,創造全新的體驗。軟硬與服務整合能力是我們目前的優勢。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?

藉由高智能耳機作為載體,對戶外運動族群提供更有價值的社群應用服務。結合AI及大數據,我們期待成為聲音創新應用的領導廠商。

公司資訊

公司名稱:薩摩亞商悅動聯網股份有限公司
成立時間:2016/2/4
產品名稱:支援串流音樂離線播放的耳機型態播放器
預計群眾集資上線時間:2019/3
預計出貨與服務上線時間:2019/6

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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