明明內容幾乎為零,為什麼科技大廠都搶推8K電視?
明明內容幾乎為零,為什麼科技大廠都搶推8K電視?

當「4K」生態系才正逐漸被圈起,「8K」卻在2019年之初成為萬眾矚目的前瞻科技。

先撇開2009年就開始佈局,最早切入8K業者夏普不談,從2018年的CES、再到同年的IFA,各家大廠都開始嶄露頭角;直至今年,8K電視無疑已是2019 CES展場上最大亮點之一。

根據市調機構IHS Markit預測,8K電視在2018年全球出貨量不到2萬台,但到了2019年將「飛速成長」到43萬台,2020年這數字則飆漲至200萬台。

但問題來了:談到8K內容,除了日本電視台NHK自去年12月起開始播放產製外,目前幾乎為零,換句話說,8K生態系中只有「硬體」準備好了,其餘的建置都還不見苗頭。

但業者們為何要選擇此時要紛紛搶進?對於消費者而言,入手8K電視的誘因又是什麼?接下來幾年,8K市場又將如何爆發性成長?

QLED、OLED、LCD,超大尺寸8K電視大廠無一缺席

盤點在此次CES上,把8K電視視為展示重點的廠商,三星、LG、SONY、TCL無一缺席,就連夏普也回歸參展以示「8K鼻祖」地位。

8k 夏普 ces
夏普時隔四年後,再度公開參展CES,在攤位上展示280吋的超大8K電視牆吸睛。
圖/ 唐子晴/攝影

向來主打QLED量子電視的三星,雖然在去年IFA上已經正式推出自家第一款8K QLED 85吋電視Q900,售價高達14,999美元,但在2019 CES上,三星再度把尺寸升級,推出有史以來最大98吋8K QLED電視,並搭載Quantum Processor 8K晶片,可透過自家專有的AI技術,辨識並升級內容到近乎8K的畫質。

三星8k qled ces
三星的QLED 8K電視是展區中一大熱門看點。
圖/ 唐子晴/攝影

再看看LG,雖然在CES上並無8K新品,但仍不落人後,延續展出去年IFA上推出的88吋8K OLED電視Z9,一樣採用了LG α (Alpha) 9 Gen 2智慧影像處理器與深度學習演算法,但可以確定的是,2019年真的會開賣了。

lg oled 8k ces
LG在8K電視,採用的是OLED面板。
圖/ 唐子晴/攝影

至於SONY,則是首度推出8K LCD電視Z9G Master系列,有85吋和98吋兩種尺寸,並採用專門針對8K開發的演算法「Picture Processor X1 Ultimate」;而中國大陸品牌TCL,則推出了X10 QLED 8K 電視,也是他們在美國上市的第一款QLED 8K電視。

沒有8K內容,只能靠演算法和晶片做出「類8K」畫面

不難發現,今年大廠推出的8K電視有兩大趨勢——尺寸越來越大,以及主打靠晶片及演算法來強化畫質,這下就可以做到即使沒有真正的8K內容,但卻有「類8K」的觀看體驗。

「以短期來講,8K電視都是透過晶片或軟體優化,把內容轉換成8K畫質」,資策會MIC產業分析師陳柏因直言,8K真正的爆發期,或許還是要等8K生態系建置完全,時間是2020年之後。

資策會MIC統計,2018年全球電視出貨量約2.1~2.2億台,而8K電視佔整體出貨量僅為0.25%;未來3年後,整體出貨量則平均為2.25~2.3億台,但8K電視市佔率將逐年提升,2019年為0.6%、2020年為1.3%、2021則為3%,甚至到了2022年,有望達到6%。

儘管從內容製作、拍攝、解碼、傳輸的過程還需要大把時間完善,但夏普這次在CES上,也以「8K生態系」開了一場記者會,展示了8K攝影機、轉碼器,留給消費者更多的想像。

8k 夏普 ces
夏普現場展示8K攝影機,事實上在台灣,已經和故宮合作拍攝過8K影片。
圖/ 唐子晴/攝影

但8K電視售價不菲,陳柏因預估,未來8K電視售價最低也要10萬台幣起跳,服務的還是金字塔頂端的族群。

生態系都沒有,為何要選擇2019年要搶進?

但為何是今年,廠商要如此卯足力氣搶進8K市場?

分析其原因,陳柏因認為第一點是「中小尺寸面板」價格競爭激烈。「大陸品牌TCL和海信,把40至60吋的面板價格壓得很低,讓這些品牌該尺寸的電視售價也很低,導致其他品牌競爭壓力很大,不得不往高價產品上著墨。」

越要高價、電視尺寸勢必就會越做越大,但越大的面板,就得要越高的畫質才能支撐,「大尺寸+高畫質」兩者密不可分,而當這些面板紛紛走向80吋以上、甚至更大,也讓畫質的需求從3840x2160的4K,走向7280x4320的8K。

第二點,則是為「內容」做準備的銷售檔期考量。

東京奧運將在2020年7月底舉行,官方承諾將以8K畫質播放賽事內容,屆時對近一步推動8K,勢必有很大的幫助。陳柏因表示,倘若廠商在1月初亮相發表,再待量產及出貨,才能趕上國外聖誕假及年底旺季的銷售檔期。

8K發展的下一步困境

「若以4K的發展歷程來說,在內容產出上,OTT業者動作往往比有線電視業者更快,8K有可能也是這個狀況,」陳柏因補充。這或許也是原因之一,今年三星、LG及SONY電視,都開始支援Apple的AirPlay2。

ces tv
今年大廠推出的電視,不少開始支援Amazon Alexa和Google Assistant外,也開始支援Apple Airplay。
圖/ 唐子晴/攝影

但談到未來8K電視發展的困境,陳柏因表示,除了內容是主要問題外,8K電視也得要加入HDMI 2.1才能順利播放8K內容,而現在普遍都是HDMI 2.0;另一點,則是WIFI晶片得要同步做提升,才能乘載高傳輸量,否則得需要很好的壓縮技術。

即使8K電視已成為新潮流,但目前仍只是「雷聲大、雨點小」,要等真正的8K時代來臨,仍得等2020年後。

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2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維
2027年臺灣新創募資可望達50億美元?邱德成:臺灣打造「亞洲創新山脈」須接納風險、突破思維

臺灣的新創募資生態正在加速成長,募資額去年已超過新臺幣1,000億元,且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積,政府設定下一波目標,放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示,隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立,這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成,經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗,並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言,臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求,把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場,成為國家最強大的一個成長動能」,透過制度創新與國際鏈結,將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標,亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石,可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍,遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果,我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元,邱德成從創投公會的角度,提出三大戰略建議,有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略,例如六大核心或五大信賴產業主軸,讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走,自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次,串聯跨國資本與在地創投,打造聯合投資網絡。邱德成表示,「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港,但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣,因此平臺可善用此優勢,補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑,加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態,需具備多元進退場路徑,IPO是其中一環,併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》,目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限,以及建立對併購出場更友善的誘因,有助於形成健康正向的生態,」邱德成補充道。

培養下一代護國群山!創新板3.0如何加速資本循環?

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略,可發現近年我國積極打造下一代護國群山,聚焦AI、淨零(綠能)、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高,更需長期資本支持。

邱德成理事長強調,本次創新板3.0的全面鬆綁,正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」,透過加速資本循環,成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年,而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌,加上擁抱創新、接納風險的市場心態,讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性,進而保障創投安心投入。邱德成指出,對創投而言,「投入」與「退場」同等重要,創新板開放投信基金與一般投資人進場,同時開放當沖則創造交易量,使股價更真實反映企業的技術與成長性,確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」,讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外,邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後,國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式,若能放寬1:2、1:3的共同投資機制,讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業,方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示:「創投公會的角色,是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一,才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁,將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革,創投公會也以實際行動,包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局,邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁,建議金管會調降保險業投資創投的風險係數,促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目,讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡,邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡,過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業,現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局,把這些投資組合帶進臺灣市場。此外,公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作,將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」,預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商,藉由投資來創造影響力,實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位,邱德成再次呼籲,臺灣應該以全新視野及格局,打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示:「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點,只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確,臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐!」

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