是噱頭還是發大財的秘方，高雄幣真的需要區塊鏈？|數位時代 BusinessNext

是噱頭還是發大財的秘方，高雄幣真的需要區塊鏈？

高雄幣真的能成為經濟發大財的那把鑰匙嗎？從技術層面來看，高雄幣又真的需要用到區塊鏈技術嗎？

高雄幣上線，三大商圈開放使用

高雄幣的構想最早來自親民黨高雄市議員吳益政，由大高雄觀光商圈總會和中華科技金融學會合作推出，基於區塊鏈技術的高雄幣，屬於「功能性代幣（Utility token）」的一種。

只要下載App「幣多多」，完成身分認證、綁定帳戶後，不限交易的方式，只要消費就能獲得高雄幣回饋，獲得的高雄幣可以在下次消費時折抵，是一種「消費挖礦」的概念，目前使用的範圍包括六合夜市、南華商圈、光華夜市等商家，不過目前「幣多多」僅開放Android系統下載，蘋果的iOS系統可能要等到月底才會上架。

身為中華科技金融學會理事長王金平，日前更親自到六合夜市體驗，身為高雄幣構想發起人的議員吳益政，日前接受《工商時報》採訪時，引用人力銀行的數據表示，高雄無論是在FinTech、區塊鏈、人工智慧等領域，職缺都落後台北許多，期盼高雄幣的發行，能讓高雄在這些領域的發展急起直追。

使用區塊鏈只是噱頭，意義並不大

高雄市政府的立意是為了促進觀光發展，但「發幣」這件事，真的需要區塊鏈來做嗎？數位貨幣交易所Cobinhood業務發展經理孫彬盛認為，若撇開技術不談，高雄幣說穿了就是一個以城市為主體的觀光行活動，「就是一個城市的Loyalty program（忠誠計劃）。」

這件事情並非一定要用區塊鏈來做，無論是LINE Points、Happy go、航空哩程，都是維繫顧客忠誠度而生的點數計劃。

其實高雄幣若使用中心化的系統來發行代幣，也並無任何不可，「區塊鏈本身只是一個噱頭，」孫彬盛以車子來比喻：「如果區塊鏈是一種車子的話，可能會像是一種消防車，為了達成某種特定目的而造的車子。」跟一般汽車一樣，消防車同樣具備載運乘客的功能，「但我們不會說消防車的目的是拿來載人，就像區塊鏈的目的並非拿來發幣。」

孫彬盛認為，如果高雄幣有全球流通性的需求，那麼可能會需要一個全球的帳本系統，來加快交易速度。但從目前的資訊看來，高雄幣的使用場景非常有限，「 高雄幣的問題是流通性很差，從技術角度而言，用區塊鏈的意義並不大。 」

「區塊鏈」不等於「發幣」，但至少高雄賺到了話題

除了沒有使用區塊鏈的實質意義外，孫彬盛也點出，當局若一直把區塊鏈作為宣傳的亮點之一，有可能會讓不理解區塊鏈的大眾，把「發幣」跟「區塊鏈」下意識畫上等號，「不懂的人會覺得是不是因為用區塊鏈，因此解決某些問題，但事實上並沒有。」高雄幣本質上也跟FinTech沒有太大的關連性，若期待靠著高雄幣帶動FinTech、區塊鏈等領域的發展，困難度恐怕相當高。

高雄幣目前能夠應用的商家都是夜市、小吃類的商家，由於商品單價不高，消費者能夠獲得的回饋自然也有限，當地居民賺些小回饋樂得開心，但若目標是要吸引外地觀光客，恐怕有難度，小額回饋很難成為再次造訪高雄的主要誘因。

過去一年，無論是Facebook、微軟、IBM等大廠，或是剛冒出頭的新創，所有人都想投入區塊鏈蹭個熱度，許多東西導入區塊鏈根本多餘，為了去中心化而去中心化，真正能創造改變的應用有哪些，恐怕只有等海水退了才知道。

撇開高雄幣是不是真的能讓市民發大財，至少這項「噱頭」，成功替高雄賺進不少流量與討論話題。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。