堅持擁抱科技股的三大理由
堅持擁抱科技股的三大理由
2004.08.15 | 人物

誰解讀:羅布庭Robert Dean(富蘭克林高科技基金經理人)
理由一:打破產業的分野
整合概念股前景樂觀

在英特爾釋出存貨上升訊號拖累下,全球科技股指標那斯達克指數與費城半導體指數7月份跌幅分別達將近10%、15%;其中以半導體、電腦硬體與代工業務為主的亞洲科技類股遭受的衝擊大過美國科技類股。但是多數產業龍頭對科技前景依舊持正面看法,主要原因在於美國通訊服務公司轉虧為盈、微軟等軟體大廠現金流量穩定、製藥類股獲利穩定等各種好消息,抵銷了來自資訊硬體類股的股價跌幅。

**景氣無虞
資本支出持續攀升

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目前美國企業現金部位為40年來最高水準,除了有餘力增加資本支出外,也可透過買回庫藏股與發放股利方式來激勵股價,因此像是IBM、新惠普等大廠都對未來資本支出持堅定樂觀的看法。根據瑞銀華寶(UBS Warburg)近期調查,全球IT資本支出在2004至2006年前將維持5%左右的成長水準,軟體資本支出的成長率7%,更超越科技資本支出平均水準。
雖然股價跌幅驚人,但是全球資本支出與產業架構並沒有大幅逆轉,就價值面水準以及科技產業景氣架構來看,產業面的壞消息已隨股價下跌消化殆盡,現在市場靜待人氣歸隊。
部分科技次產業經過前波空頭市場的洗禮後,已經逐漸走出陰霾,發展前景相對樂觀。像是通訊服務產業在財務上的債務壓力,以及過度投資的現象,在經歷近兩年低利率環境的調整下,營運已經明顯改善。
目前企業現金流量充裕的軟體產業,資本支出中期成長力道將會追上硬體產業,因此具有豐富資源與現金奧援的甲骨文與微軟,以及高毛利率且成長性極高的新興安全網路軟體、遊戲軟體產業都是市場看好標的。

**三大類股領航:
通訊、軟體、生技

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至於對利率與景氣循環免疫的製藥類股更是持續是吸金的焦點。從本益比角度來看,目前美國製藥類股本益比平均為25倍,價位尚稱合理;平均獲利率大約維持每年增加20至25%的水準,再加上下半年必治妥、輝瑞與禮來等龍頭藥廠,都將發表新藥研發計劃,則是可期待的利多。
值得注意的是,過去科技產業的軟硬體、網路以及生化醫療領域產業各司其職、區隔性明顯。不過在網路革命下,這些次產業的分野將模糊,次產業的交叉整合下反而激盪出更具經濟價值的投資機會。例如:生物科學、電腦與軟體共同開發出生物晶片

**誰解讀:袁宏隆(荷銀投資長)
理由二:產能未大量開出
預估數字相當樂觀

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景氣走到現在,應該不會就這樣結束。經過3年空頭市場,各方面數據顯示,才開始經濟好轉。今年的民間投資增加很快,占GDP的比重高達25%,也是為什麼今年的經濟成長率會被一直調高的原因。
荷銀投信在年初預估今年GDP應該在5.6%以上,因為從去年第三季開始,所有分析師不斷台灣上市公司的盈餘總和調高,預估今年上市公司的盈餘成長率為58%。此外,從美國已經公布第二季財報的五百多家上市公司的獲利數字來分析,有70%公司上半年的盈餘是超乎預期,只有不到10%的公司是未達財測目標,從這樣的數字顯示,公司獲利普遍維持樂觀。
再加上資本支出的數字才開始上升,像是台積電、聯電、面板大廠等等,都是今年才開始擴廠、籌資,這些新投入的資金,產能現在都還沒開出來,因此從這些數據判斷,都不像景氣會開始衰退的徵兆。

**投資人變精明,對股價更敏感

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但是投資人一定會納悶為什麼美股容易跌?我大膽預估美股再過6年,指數也會和現在差不多,因為美國股票原本就貴,平均本益比是18倍,而過去60年長期盈餘成長率只有6%而已,因此低成長率無法支撐高本益比。
不過,這波股票下跌的模式與過去經驗有非常大的不同:因為法人機構都變聰明了。以面板股為例,公司公布的營運狀況都比券商預估的要高,但是投資人也對股價變動更有警覺性,因此面板股,兩個月內股價跌幅近5成,現在本益比卻只有5、6倍,股價相對便宜。這是從2000年的網路泡沫發生後,投資人學到的教訓,現在法人調節持股,由買轉賣、或是持中立態度,都領先股價反應。
投資人到底在害怕什麼?這波股市下跌勾起投資人在2000年的慘痛回憶,不過投資人應該冷靜想想,4年前科技股的本益比是超過30倍,但是現在卻低很多,許多個股的股價淨值比也接近1,意味著風險也很低,這和2000年時的投資風險截然不同。

**面板不升反跌,刺激市場成長

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因此,我們會持續觀察美國大型科技公司陸續公布的盈餘,在新產品的產能還沒有大幅開出,沒有看到悲觀的數字之前,對景氣樂觀看法不會改變。儘管7月份面板大廠公開宣稱產品價格將下滑一成,使得電子類股受制於LCD的價格積弱不振,甚至擔心第三季降價幅度有擴大的趨勢,但是從消費者角度來看,面板跌價,才能刺激市場需求,促成產業進一步發展。 對個人而言,個人電腦已經不是資產,而是消費性產品,一旦有價格合理、應用層面更廣的新產品出現,舊產品就會被快速汰換掉。不過,目前正在積極研發的64位元的具有超長定址模式(Long Mode)的個人電腦,一旦量產,勢必帶動周邊相關產品的快速更新,科技產業可望再回到1985年DOS問世後,再創另一個新快速成長的高峰。

**誰解讀:張靜宜(保德信投信全球科技基金經理)
理由三:在寧靜革命下
蘊藏值得投資的好公司

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今年下半年瑞銀證券研究部(UBS)公佈對全球科技產業明年的成長預估,主要科技大廠每股盈餘(EPS)的成長率還有20%,顯示過去年成長率高達40、50%以上的高成長時代已經接近尾聲,現在則是逐漸回歸到合理的成長範圍。
從快速發展至今,科技已經變成像是氧氣,與個人生活密不可分,只是在龐大的供應鏈上,要仔細分辨哪些次產業已經走入微利時代?哪些公司則還可創造高附加價值?
保德信投信的研究團隊認為,今年值得關注的科技次產業分別是通訊、軟體、網路以及半導體。

**利基型半導體產業,值得投資

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在通訊產業中,已經掌握無線通訊商機的通訊設備廠商,像是朗訊、思科都是值得留意的投資標的,台灣的網通類股中則可留意與VOIP或VPN相關的製造商。
在軟體產業中,尤其是應用軟體供應商,例如SAP,以及提供安全機制的軟體公司,隨著無線通訊的盛行,的需求將會像買保險一樣,安全軟體將成為無論是電子商務或個人電腦使用上的必需品。網路產業也因為上述兩項次產業的蓬勃,發展愈來愈穩固,看好半導體產業的理由,並非著重代工製造部分,而是與半導體具相關生產利基商品的公司;例如X光設備製造商,隨著半導體製造愈來愈精密,將成為不可或缺的種特殊設備。

**淡化產業衰退風險,分散布局

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8月份電子股即將進入旺季,選擇科技股時,應該留意外資資金配置及調降評的對象。同時,由於科技產業的發展已經沒有區域限制,如果著重單一區域,風險性相對提高,因此可從全球科技布局著手,淡化單一區域或是單一次產業可能衰退的風險。
此外,儘管消費性產品的需求主導科技產業發展,但是從產業規模中,比重最大的還是企業用戶,以企業用戶為主要營收來源的科技大廠獲利也相對穩定。
正因為目前缺乏殺手級應用的產品,因此整個科技產業的競爭都轉入抬面下,正在進行一場緩慢的「寧靜革命」,只有掌握利基市場,具有高附加價值產品的公司就會是下一波值得注意的投資標的。

羅布庭小檔案
年齡:1960年
學歷:美國聖地牙哥大學工商管理學士
經歷:富蘭克林顧問公司副總裁、 基金經理人、科技研究團隊主管

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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