Netflix正式進駐MOD,台灣內容產業帶來2大動能
Netflix正式進駐MOD,台灣內容產業帶來2大動能

這場號稱「台灣最大影音平台」和「全球最大OTT平台」的合作,籌備了整整兩年,在1月25日終於落地——Netflix正式進駐中華電信MOD

這一場合作,究竟有多特別?從機上盒就看得出來:只要在MOD上訂閱Netflix,連機上盒都不一樣了。

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中華電信MOD x Netflix 4K機上盒,遙控器和所有Netflix的認證電視一樣,上面都有一顆標配的Netflix快捷按鈕。連UI介面也重新設計,主頁就有Netflix的入口。
圖/ 唐子晴/攝影
圖五、中華電信信義威秀門市打造全新體驗區,提供民眾最尊榮的影視服務。.jpg
中華電信先重新設計了信義威秀店的展示區,主打展示Netflix服務及機上盒,未來全台門市都將導入。
圖/ 中華電信

中華電信董事長鄭優先前就承諾,將推出一款為Netflix特製的4K機上盒,並投入了百人團隊研發,當天終於在記者會上同步亮相。

砸重本:新用戶訂閱最高便宜250元、舊用戶免費換特製4K機上盒

外界最好奇的是兩家業者合作方式究竟為何?除了特製電視盒外,中華電信MOD推出「Netflix組合資費方案」。

要知道,中華電信MOD和台灣本土OTT平台KKTV也有合作,但KKTV是作為平台上一項「加值服務」,得另外加購,但針對Netflix這個獨家合作夥伴,中華電信則是獨立推出「Netflix隨選方案」,搭配HiNet寬頻上網光世代服務、MOD平台服務、Netflix訂閱服務,共同包套售出。

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中華電信釋出與Netflix獨家合作方案,新用戶若搭配HiNet寬頻上網+MOD服務,再訂閱Netflix,會比三者原價加起來,費用更低。
圖/ 中華電信MOD官網

先撇開MOD不說,Netflix本身訂閱方案分為「普通」、「標準」、「高級」三種類型,價格分別為300元、330元、390元,差別在於可同時連結、在線觀看的裝置數量不同;而在MOD的包套方案中,只有「標準」和「高級」兩種方案。

再看看這次MOD的包套方案中,針對「新用戶」及「既有用戶」方案不盡相同,但既然中華電信想衝「新用戶」,自然最大的優惠多落在「方案A」中。

以最低速率「60M/20M」舉例,HiNet寬頻上網資費為874元、中華電信MOD基本資費則為89元,而若要訂閱Netflix標準會員方案則為330元,三者相加共計1,293元,但方案上總價僅為1,170元,等於便宜了123元;雖然雙方都未透露,中間的成本由誰吸收,但可以看出為了拚新用戶,MOD真的是卯足全勁,不同的速率方案,分別都有100~250元不等的優惠。

但對於既有客戶而言,優惠讓步就沒這麼大了,在既有HiNet寬頻上網及MOD平台服務上,再訂閱Netflix相當於原價,只是再送了兩個音樂頻道,但訂閱後也可免費申辦全新4K機上盒,現在已經開始陸續裝機,鄭優先前表示,預計2020年,這一款4K機上盒裝機率可以達100萬台。

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但若是已經是Netflix客戶,要如何轉移到MOD上,改透過MOD訂閱Netflix?官方表示,在MOD裝機後當天打開Netflix,即有步驟可執行移轉,或是可先在現有付費方式上退租Netflix,再於MOD上重新訂閱。
圖/ 中華電信MOD官網

強強聯合,對內容產業背後的意義為何?

這一場合作,對內容產業背後的意義究竟為何?

第一點最直接的收穫,就是MOD和Netflix都有望獲得過去難以觸及的用戶群。

就MOD來說,過去大膽嘗試,推出了電競遊戲頻道,為的就是想擴大年輕使用者,隨著Netflix進駐,帶動更多年輕人「入場」,當然是中華電信的期望;至於Netflix,當旗下60%用戶都來自非美國地區的海外市場,對海外布局自然會越來越「深化」,透過和電信業者結盟,便可切入到習慣使用傳統電視操作付費的用戶群。

再者,也是業界最盼望的一點——推動台灣本土內容產製。

在記者會上,Netflix推出的兩檔台灣自製劇的演員,《盜夢者》的賈靜雯、張孝全、范曉萱,以及《極道千金》的劉以豪、劉奕兒雖然未親臨現場,但現場都錄製影片送上祝福,Netflix當日同步上映的韓國喪屍自製劇《李屍朝鮮》(Kingdom),演員也出現在影片中。

這一個橋段,無一都說明了兩者合作上,對於「內容產製」的重要性。

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連這一次活動贈送的媒體禮,都是以Netflix自製劇《李屍朝鮮》設計的殭屍面膜和指甲彩繪。
圖/ 蔡仁譯/攝影

Netflix從2013開始投入自製內容,在自製內容上的成績有目共睹,而這一次的合作,無論是中華電信,還是NCC、文化部,都希望透過這樣一個國際平台,除了把好的海外內容帶進台灣,更可以把好的台灣內容輸出全球。

無論是Netflix加大與台灣製作團隊合作,推出更多自製劇,還是買下更多台灣影視作品版權在Netflix上播放。這一次的合作,是否在內容產製、傳播效益上強而有力的Netflix,有機會與台灣合作更深,在業界種下一顆小種子。

netflix 誰先愛上他的
在2018金馬獎入圍最佳劇情長片的台灣本土電影《誰先愛上他的》,也已經確定將於2/1在Netflix上架,讓更多國際觀眾看見。
圖/ YouTube

最後一點,則是在4K的推動。

當8K已成為未來趨勢、但4K卻還尚未普及,行政院早已經將電視全面4K/8K納入前瞻計畫數位基礎建設中,而中華電信MOD在去年4K世足賽獨家轉播時,已經有所作為。

Netflix從2014年開始提供4K的影片,在4K內容產製上也不斷擴大,推出4K原創內容,引進Netflix對於MOD來說,無疑也是進一步幫助推動4K普及率。現在MOD和公視也合作,共同推出4K影集《魂囚西門》。

強者注入,業界普遍看好,都認為對台灣內容產業而言,無非好事一樁,但這僅僅是第一步,單單只是Netflix上架到MOD,距離「推動台灣內容產業」還相差甚遠,未來兩者強強聯合,究竟還能產生什麼化學作用、有何作為,才是更應該關注的焦點。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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