行銷人注意，Google 7月起封鎖這12種廣告！惹人厭的彈跳、倒數廣告將掰掰|數位時代 BusinessNext

「蓋版廣告末日來了！」第一次喊出這個宣言，已經是一年多以前的事情，而今年7月9日亞洲也將正式執行，屆時台灣網站需符合「廣告體驗提升標準」（Better Ads Standard），否則將面臨被Chrome全面封鎖網站廣告的處境。

該標準在2018年於歐美先行上路，如今火苗也燒到了其他地區，今年初Gogole即宣布歐美以外地區，將於7月9日比照執行。消息一出，不少媒體、內容商、廣告業者感到恐慌，到底哪種廣告會被封鎖？標準怎麼判斷？今（25日）DMA邀集內容商、廣告代理商，從技術面、策略面探討，面對巨頭的強勢規定，依賴網路廣告生存的業者可以怎麼應對？

這12種廣告未來不能賣了？

Google加入的「改善廣告聯盟」（Coalition for Better Ads）找來全球使用者測試，歸納出的12種體驗不佳的廣告型式，7月9日以後，有這12類廣告的網站將會被標示為不合格。今日DMA舉辦的交流會上，PIXNET使用者經驗總監黃建富先拆解了其中細節：

桌機廣告型式	說明
彈跳式廣告	先看到內容後，廣告再跳出擋住閱讀動線，是實測後被評分最低的廣告型式，不管是倒數後關閉或是可以馬上關閉，都會被標示為不合格。
自動播放聲音的影音廣告	若使用者在相對安靜的場合，這類廣告會陷使用者於尷尬處境，如果預設為靜音播放，就不會被阻擋。另外，這個類別不包含影片裡的pre-roll或mid-roll廣告。
倒數關閉的前置廣告	要等倒數結束後關閉，內容才會出現的廣告，如果沒有倒數，就不會被列為不合格。
大型固定式廣告	廣告面積佔據超過螢幕30%以上，在使用者捲動時不會隨捲動而離開。

手機廣告型式	說明
彈跳式廣告	與桌機相同。
自動播放聲音的影音廣告	與桌機相同。
大型固定式廣告	與桌機相同。
前置廣告	跟桌機相比，手機瀏覽對前置廣告的要求更高，因為使用情境更碎片化，所以不管是倒數後關閉還是可以直接關閉，都被列為不可接受的不良廣告。
全螢幕的滾動覆蓋廣告	捲動時廣告覆蓋整個螢幕內容，需不斷捲動才能完全移除廣告，類似但不違反的廣告類型有：backdrop、flying carpet（是Google建議可以使用的）。
廣告密度高於30%	偵測文章、內容與廣告的比例，假設內容共是1,000 pixels，如果有300 pixels以上都被判定為廣告，就會因廣告密度過高而被標示為不合格。不過在計算時，如果是主要內容以外的東西，例如上方menu欄或底部推薦文章等，則不會被算入。
後出的倒數蓋板廣告	看完一頁點下一篇或點下一頁時，強迫使用者等待倒數而中斷瀏覽的廣告，會被標示為不合格，但如果可以馬上關閉就不算違反標準。
閃爍動畫廣告	快速閃爍變化的動畫，包含文字、背景、顏色的變化，會干擾使用者閱讀的廣告，也是接受度較低的類型。

其中，不少人好奇，完全被禁止的「彈跳式廣告」，跟前置蓋版廣告有什麼不同？差別就在於是否先載入內容。彈跳式廣告是先看到內容才載入廣告，前置蓋版則是先推廣告，待廣告被關閉，才載入內容。

彈跳式廣告會讓使用者在開始進入吸收內容的情境後，又突然中斷，但前置蓋版本來就是閱讀中斷的狀態，不會有明顯被打斷的感覺，所以依據目前的標準，桌機可直接關閉的前置蓋版廣告還是可以通行，只是未來會不會調整，也很難說。

綜合所有被禁止的廣告型式，可以歸納出5個重點：

避免強制倒數才能關閉的廣告；
避免使用各種面積較大的固定式廣告，一般可能覺得300*100的大小還可以，但對小螢幕裝置的使用者來說，就會佔太大的面積；
預設靜音、避免閃爍；
桌機目前還允許「後出蓋板」與「前置蓋板」，但將來很難說；
手機目前仍允許後出蓋版廣告，只要不強制倒數，基本上不會被擋。

東森、中時、關鍵評論網道出媒體面臨的困境

這波新制上路，對讀者、使用者來說，可能是一片叫好，但對內容出版商、媒體平台，則是一片叫苦。

「我特地調了去年（2018）蓋版的營收來看，大概佔全公司10%，」東森新聞雲副總經理溫成說，「怎麼補？找一個出路去補是必要的，老闆不會因為這樣的變化把我們的KPI下降。」

「我們光數位編輯就有150位，我要怎麼維持運營？」中時集團廣告業務部副總經理黃聖凱也道出困境，「當然每天就在想怎麼賣更多蓋版，我也想不賣蓋版、賣banner啊，但banner你能賣超過30元嗎？」

對網站經營者來說，何嘗不明白廣告也需要好的體驗，然而現實就是，在Google、Facebook凌駕於整個廣告市場的情況下，價格起不來，內容出版商也是在夾縫中求生存。

「如果要看到更好的廣告，就要更多創意、技術的投入，」關鍵評論網營運長王銘岳說，「但做一個廣告要花一、兩個星期，你有更好的創意了，讀者更容易接受了，但現實就是，沒有那個時間和錢可以做這件事。」

不想任人宰割，那該怎麼應對？

產業結構無法一下子就改變，擺在眼前的挑戰是七月就要面臨的廣告禁令，內容商、媒體到底可以怎麼做？

東森新聞雲雞蛋不擺同一個籃子

針對這個問題，東森新聞雲副總溫成說得特別直白，「『廣告體驗提升標準』是負面表列，你沒有講不行的我就去試試看，找CTR（點擊率）跟蓋版一樣高的來做。」他表示東森新聞雲在2018年就開始積極準備，開發新的廣告格式。

「雞蛋不要放在同一個籃子裡，」溫成的核心想法就是如此，而這也體現在東森集團的佈局上。去年底東森發布集團將朝向5大經營目標邁進，其中積極推進線下廣告事業，就包含了台北捷運廣告以及商辦大樓電梯廣告。

深耕數據，技術建設是基礎工

而另外一個應對的共識是：數據。

不論東森還是關鍵評論網，都特別提及內部對於建置數據管理平台（DMP）的投入，而中時則強調會深化數據在編輯台與內容端的應用，同時也希望可以跟同業共享資源，讓數據發揮更大的價值。

黃聖凱更進一步提到，中時會將重點放在技術端的優化與強化，「以前真的把server放自己家，一放20年，20年後突然掛了，當初的工程師15年前就離職了，」所以現在所有部建要重頭來過。

他提到，這部分慶幸老闆願意投資，因為很多媒體在這塊佈局會遇到的困難是管理者提問：「投資這麼多，可以賺多少？何時回本？」

然而技術的建置不該是從提升營收來考量，不論是數據的應用、DMP的建置或是技術的強化，都是因應新一波數位浪潮需要札穩的馬步，唯有地基堅固，才能頂住下一波狂風吹襲。

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。