電商品牌如何善用KOL合作提升「導購」
電商品牌如何善用KOL合作提升「導購」

這幾年執行數位行銷操作,常常會協助電商品牌客戶執行 KOL 合作,常會收到一些提問,這篇文章針對兩種受眾的角色:

1.「想找 KOL 合作」:針對如何挑選 KOL、合作執行中需要留意的事項、及後續如何透過素材提升業績。

2.「想發展副業經營個人品牌,踏入 KOL 行業」:初學者該如何開始?個人品牌經營方向與如何在一片認不出誰是誰的網美中吸睛。

這篇文章將我這些年與 KOL 合作的經驗,整理分享給大家:

如何挑選適合自己品牌的 KOL?

1. 粉絲團及 IG 專頁的「互動率及黏著度」比粉絲數重要

在尋找 KOL 時,除了看粉絲數之外,通常我會進去看三篇以上的貼文,尤其是有業配合作的貼文,看互動留言數高不高,KOL 與粉絲的互動率是否良好,別被粉絲團數字所迷思,若互動率低可能是殭屍粉絲較多。

2. 時下最當紅的 KOL 不一定最好,要分析是否「適合你的商品」

觀察 KOL 的粉絲留言是哪類型的受眾,判斷出受眾年齡。從粉專的發文及互動,評估粉絲會不會購買此類型商品。通常在前期規劃,我會建議先將此次推廣的貼文主軸先定義清楚,先以能將商品特色最明顯發揮出來的 KOL 為首要合作對象。

3. 需銷售的商品和 KOL 的粉絲受眾是否相對應

舉例:要推居家類型的商品,就找看起來是台灣好媳婦類型的 KOL,找身材好的豔麗類型就不太適合。若是豔麗型就較適合推廣遊戲、3C 類型或是特殊商品。
需銷售的商品屬性與 KOL 的形象及粉絲受眾相對應,也能提升品牌形象及第三方見證。

4. 新品牌或新品項上市,先從大眾素人 KOL 的合作開始

第一波規劃先以大眾素人體驗,從 Facebook 部落客體驗的社團或是商品互惠平台開始合作;先從商品互惠或是小金額的合作費用開始執行,先收回一批大眾的體驗素材及名單,也能從中更清楚與 KOL 文章該調整的方向。

合作留意事項?

1. 建議要與 KOL 簽署合作備忘錄或合約

曾經有客戶提供商品給 KOL 使用,收到商品後就消失找不到人,收不回合作素材也損失商品。要記得在合作前要先與 KOL 簽署合約,也保護雙方的權益。

2. 合作前務必要先談好素材及文案,及廣告主的授權

前置溝通時,務必要先確認 KOL 提供的圖片素材及文案是否授權?廣告主是否能授權?授權到品牌官網是否需要額外計費?在素材上拿掉 KOL 的 LOGO,替換成自己品牌的 LOGO 是否需要額外計費?若授權費用不高,建議都和 KOL 談授權的使用,將素材收回品牌官網及粉專再次運用。

投放數位廣告也建議兩種形式都執行:

1.授權 KOL 廣告主的權限,以他的名義投放。
2.品牌粉專曝光 KOL 的素材投放。

3. 需曝光的產品特點,先提供文案大方向給 KOL 參考

初期與 KOL 合作可能會想說讓他們自由發揮素材和文案,但常常收回來文案是直接照抄官網,會不如預期。

我的方式是會提供我這次規劃必須要露出的產品特點,舉例:我要推廣除霉噴霧,會提供三點特色「不咬手」、「不刺鼻」、「長效防霉」,先讓他們更理解大概的文章架構,再讓他們發揮。

通常接業配合作的 KOL,都會配合數家廠商,除非是很認真做功課的人,通常別太期待他們會有太多時間去研究商品,先提供文案架構能降低彼此的無效溝通時間

4. 若有部落格文章的曝光,文章內需要有「商品關鍵字」的埋設及建立「錨點文字」,提升 SEO 優化

執行 KOL 部落格文章曝光,最重要的就是透過文章的累積堆疊,提升品牌 SEO 排名及商品關鍵字的優化,讓消費者在網路上搜尋商品關鍵字能看見文章。

請 KOL 撰寫部落格文章時,要請他們設定商品關鍵字的「錨點文字」,「錨點文字」就是將關鍵字設定超連結,連到商品的銷售頁面。而關鍵字的設定就是請 KOL 撰寫文章的重點。

一篇文章的錨點文字,建議最多不要超過五個,超過就很難聚焦。

如何透過 KOL 提供素材再提升業績?

之前我在個人 Facebook 的瑞米聊聊有寫過一篇「KOL 在 Instagram 渠道的電商導購成功案例」,可先請參考此篇文:https://lihi.biz/xyIxF

我將重點再次整理:

1. KOL 的圖片素材務必收回到官網及粉絲團,建立口碑專區

在品牌官網建立一個「部落客口碑專區」,將所有合作的部落客文章再次的收回到官網,任何與媒體合作的媒體報導及文章,都建議要收回官網,提升第三方見證

2. 可將 KOL 合作視為影片素材的產出來源

我們有些客戶是公司內部沒有影片團隊產出影片,找很會拍攝影片的 KOL 合作,將他們視為影片素材的產出來源,也是公司內部素材產出的一種方式。

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圖/ Remi Lin 林佩冠

3. KOL 合作很難保證單篇文章的導購力,但能運用素材持續投放廣告

現在合作越來越難保證單篇文章的導購,但通常會挑選的 KOL 素材拍攝能力都不會太差,將收回來的素材曝光到品牌粉專,持續投放 Facebook、Instagram 廣告,當作額外的優質素材來源,透過廣告再次放大業績。

以上是針對 KOL 的合作建議,那 「想發展副業經營個人品牌,踏入 KOL 行業」,如何在一片認不出誰是誰的網美中吸睛?

1. 了解自己的優勢與定位

現在在網路上的網美多到分不出誰是誰,必須要了解自己的特色,除了現在最當紅的「理科太太」。

我蠻常關注的 KOL 「凱特王」,很會善用 Instagram 的限時動態說時尚品牌的故事及歷史。「劉芒」長得很美,但卻很愛用賈方的搞笑特效,用限時動態說自己的故事,讓我對她印象深刻。

2. 將廠商商品拍攝及文案表達清楚,且有自己的個人特色

雖然現在不寫標點符號或新世代的文案是個人風格,但將廠商的商品內容表達清楚,是最基本的責任。提供給廠商的素材和文案能突顯自己的特色,就更能在一片網美中跳脫。

3. 理解自己的粉絲受眾,固定且持續餵養內容給粉絲

經營個人品牌最難的就是「持續性」的產出內容,想培養自己的粉絲群,需要固定發文,維持與粉絲的互動率。若有理想的定位,想成為鮮明的美妝 KOL,定期提供美妝愛用品的分享、教粉絲化妝的影片,持續吸收某個領域的新知識,且定期的餵養內容給粉絲就是努力的方向。

結語:

在目前這個全民都是 KOL 的時代,不管是找 KOL 或是想成為 KOL ,最重要的就是持續性的操作

還是維持我的老話一句:各種分享可以聽聽多參考,但還是要實際去執行,真正去做之後才會找到答案,找到屬於自己的方式。

註:KOL(Key Opinion Leader ),指的是在網路上的 Facebook、Instagram、Youtube、部落格……數位媒體渠道,個人品牌有聲量及影響力的關鍵意見領袖。

本文由Remi Lin 林佩冠授權轉載自其Medium

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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

有河科技02.JPG
有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

有河科技03.JPG
有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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