新AI顯卡銷售平平,Nvidia第四季財測大砍5億美元
新AI顯卡銷售平平,Nvidia第四季財測大砍5億美元

在蘋果於月初宣布20年來首次的財測下修後,Nvidia也於28日下修第四季財測,使預期營收從原本的27億美元跌至22億美元。對此,CEO 黃仁勳表示:「第四季動盪且不尋常,是一個令人失望的季度。」

面對挖礦退燒、中國經濟放緩等不利條件,Nvidia四面楚歌

根據The Verge報導,Nvidia之前就已預測到第四季的表現可能會受到挖礦熱潮退燒的影響。2018年初加密貨幣的興起導致晶片供不應求,一度使得晶片價格上升而排擠到遊戲顯示卡的買家,Nvidia也因此提升了存貨量。然而去年年中之後加密貨幣市場急速走低,越來越多轉賣挖礦設備的消息在礦圈中傳播,Nvidia也在聲明中表示,庫存過量是第四季營收不如預期的其中一項原因。

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加密貨幣市場興起導致的挖礦熱潮退燒,使Nvidia中階顯示卡的通路庫存過剩。
圖/ shutterstock

中國經濟放緩也使得中國玩家對遊戲顯示卡的需求降低。根據CNBC報導,Nvidia有59%的營收來自於海外,亞太地區占比約25%,其中中國營收則占約5%到10%之間。隨著中美貿易戰延燒,蘋果、三星等國際科技公司接連下修財測,Nvidia在中國的需求恐將持續走低。

新款AI晶片曲高和寡,未能有效提升整體營收

在今年的CES展上,黃仁勳風光展出了以Turing架構所驅動、具備即時光線追蹤以及AI強化技能的高階遊戲顯示卡,然而其實際銷售量卻不如預期。對此Nvidia表示:「新款顯示卡在性能與表現上有革命性的進展,然而許多買家可能為了要等待更低的價格,或者希望看到更多RTX技術在實際遊戲中的展現而延遲購買。」

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Nvidia CEO 黃仁勳在CES上展出新款Turing架構GPU。
圖/ 唐子晴/攝影

也就是說,目前高階Turing顯示卡的高單價以及可支援遊戲數目太少是營收狀況不佳的主要原因之一,新顯示卡的推出也未使Nvidia從挖礦營收失利的陰霾中走出。此外,Nvidia也表示,資料中心部門的營收同樣低於預期,因為客戶心態偏向謹慎保守,使多筆交易未能在第四季結束前敲定。

面對困境,黃仁勳仍保持樂觀地說:「Nvidia率先開發出的高效能運算模式,是滿足全球與日俱增的運算需求的最佳途徑。我們正在開發的市場——包含遊戲、設計、高效能運算、人工智慧及自動車——都是不斷增長的重要市場。就戰略地位來說,我們有得天獨厚的優勢。」

Nvidia預計將在2月14日公布第四季財報以及本季的財測。

關鍵字: #Nvidia
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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