32歲成立AppWorks加速器、36歲累積募集18.2億創投資金、38歲接下台灣網路電商產業發展協會（TiEA）理事長，林之晨是新創、網路圈的年輕指標，卻也曾招來批評，掌握太多話語權與資源。這一次，他要面對的新任務——以台灣大總經理身份，帶領7,000名員工向前走，心裡的想法又是什麼？
沒有具體目標的一項高難度任務
第一時間接受《數位時代》電話訪問，林之晨坦言：「遇過很多機會與挑戰，這應該算是最難的一次。」
林之晨說，台灣大哥大董事長蔡明忠並沒有給予任何的「具體目標」，而是希望他能夠發揮過去在新創圈的經驗與認識，打造「類科技公司」，因為要在短時間內，將這麼大的電信集團，轉變成科技公司，難度實在很高，但這件事不是沒機會達成，他會試著從人才招募、投資、併購、商業模式等各面向做起。
「我知道大家會有質疑，為什麼要用一個非專業背景的人，但這跟過去我在AppWorks做的事情一樣，最終目的都是為台灣好。所以各種批評與指教我都接受。」
林之晨說，二月份會和同仁一起前往世界行動通訊大會（MWC），學習、了解更多有關電信產業的脈動變化，對於大家的擔心與質疑，或許等到四月正式上任後，過了三個月、半年的時間，會更能提出回應。但他與蔡明忠的想法一致，「5G的成本太高，光是靠本業，很難建構出健康的商業模式，」
他表示，依賴電信公司傳統收入，不是台灣大的風格，因為在今年約1,100億的合併營收裡，已有近四成是子公司momo富邦媒貢獻，而接下來的任務，則是希望攜手台灣許多優秀新創公司，創造更多的非傳統營收。
台灣大晚間也重訊，宣佈新任命數據長一職，由詹兆源接任。詹是新創服務副總經理，過去管理700萬用戶數據，發展行動廣告業務。
林之晨在Facebook個人頁面發表聲明，願意扛下總經理責任，改變原本搬去印尼的決定，是因為希望做到4件事情，包含結合台灣大和AppWorks，帶動雙邊的加速與轉型；同時，打造一個以大東南亞市場為主、市值達1,000億美元的科技集團，「我不是接下了台灣大總經理的職位，而是接下了整合台灣大與AppWorks，放大出10倍成果的任務。」
電信業20年紅利時代結束，台灣大2019年獲利觸底
他強調，自己仍有太多需要學習的地方，因此會請蔡董事長擔任夥伴，好讓台灣大有「時間和空間」，能爭取新事業發展，因為未來幾年，將是電信業轉型的關鍵時期，從去年499之亂加速電信用戶ARPU（平均每用戶營收）的下滑，消費者換機時間拉長導致手機營收停滯，以及資本支出是4G近4倍的5G即將到來，都讓電信長達20年紅利時代難以延續。
從台灣大公布的2019年財測，似乎可以顯示蔡董的焦慮：營收目標1245.3億元，年增5%，稅後純益123.3億元，年減10%，每股稅後純益4.5元，是2008年金融海嘯以來獲利新低。
「電信業已經建立的品牌、長期客戶關係、大量用戶數據，是極有價值，可以更全面應用的資產。」林之晨說，自己將會持續擔任AppWorks的董事長與合夥人，確保和台灣大整合能更加順利，接下來會多放點時間在電信領域，但仍會兩邊跑。
不過，過去他說要搬遷至雅加達、引導更多AppWorks新創進軍印尼的計畫，就必須暫緩，改由AppWorks的新任合夥人劉侊縈負責執行。
熟悉新創生態的立委余宛如認為，接下來電信業的5G戰國時代，一定要擺脫過去的思維，積極佈局數位創新產業。因此，挑選林之晨當總經理是好事一件，有了不同的世代與產業觀點，若組織調整也能儘快配合數位經濟轉型，完成相對應的戰略佈局，台灣電信公司有機會走出不一樣的路。
