繼車、房、雨傘之後,中國推出新共享經濟項目:有各種彩妝的化妝間
繼車、房、雨傘之後,中國推出新共享經濟項目:有各種彩妝的化妝間

在中國共享經濟當道的現在,除了單車、雨傘情趣娃娃,現在還出現了可以一起分享化妝用品的「共享化妝間」。

最新創舉 「共享化妝間」

近日,中國各大城市吹起了一股「共享化妝間」風潮,商場內設置了提供都會女性補妝的小型化妝間,裡頭基本的彩妝用品、工具一應俱全,是中國「共享經濟」最新的創舉。

兩平方公尺大、掃QR Code進入

來到湖北省武漢市的一間商場,可以看到新設了一間兩平方公尺大的共享化妝間,整體色調以粉紅色為主,消費者只要用智慧型手機一掃牆面上的QR Code就能進入。

從眼影到口紅一應俱全

進入後,可以看到大大的化妝鏡和椅子,坐下來眼前就是成排的彩妝品。除了有保濕乳液和基本的護膚品外,眼影、蜜粉、口紅、香水等都有,當然還有提供刷具、海綿等彩妝用具給顧客。

花少少的錢、體驗專櫃化妝品

此外,裡頭的彩妝用品不乏歐美專櫃品牌,這些歐美專櫃品牌把共享化妝間當成推廣產品的第一線,讓消費者花少少的錢,就能試用到歐美專櫃最新推出的化妝品,像是Dior、MAC、Estée Lauder等品牌都在內。

在監視器底下化妝

然而,這些共享化妝間裡的專櫃化妝品並不便宜,加起來將近人民幣4,000元(折台幣約18,428元)。為了防止顧客順手牽羊,化妝間裡也設置了監視攝影機。

不到300元就可以用

為了推廣共享化妝間,目前業者祭出的優惠方案是第一次使用不用錢,隨後按照時間來收費,顧客可以選擇15~45分鐘的時段,最多只要花上人民幣58元(折台幣約267元)就可以進入化妝。

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從玻璃外往「共享化妝間」裡頭看,可以看到彩妝護膚品在椅子前的玻璃化妝台內,要付錢玻璃才會打開供消費者使用。

打動都會女性的心

究竟,這種主打省錢和快速的共享化妝間,能否打動都會女性的心呢?

今年20多歲的劉小姐表示:「我認為共享化妝間很棒,這個主意非常有創意,而且是個非常新穎的發明。」

有創意又方便

另一名范姓小姐在接受梨視頻訪問時說:「如果你人在外面沒化妝,那麼共享化妝間很方便。」

人在上海的一名受訪者則說,自己的膚質不好,要是有機會用少少的錢就能使用到共享化妝間裡的專櫃化妝品,那麼她覺得很划算,也可以改善她的皮膚狀況。

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有的網友認為,在共享化妝間裡可以用到專櫃最新推出的彩妝,又不用忍受專櫃人員強迫推銷,是非常好的服務。
圖/ RecycleMan via Shutterstock

不用擔心強迫推銷

與此同時,共享化妝間也在微博上引起網友們的熱烈討論。有的網友表示,在共享化妝間內可以盡情試用專櫃化妝品,又不用擔心專櫃人員強迫推銷,這個主意實在很不錯。

大家一起用不衛生

然而,也有人指出,共享化妝間內的彩妝用品或許會有不夠衛生的問題,畢竟大家要「共用」。一名受訪者就說:「舉例來說,口紅要是很多人用的話,那麼真的非常不衛生。」另一名網友則說:「化妝品是私人用品,我不能接受和陌生人共用,畢竟這可是自己的臉。」

目標:每天80人

無論如何,設置共享化妝間的廠商對這個主意有信心,他們認為共享化妝間最終每天可以吸引80名顧客使用,在廣大的中國彩妝護膚市場中分一杯羹。

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中國彩妝護膚市場驚人,消費者對化妝品的需求已經成了生活的一部分。圖為一群正在上化妝課的中國女孩。
圖/ ShotPrime Studio via Shutterstock

全球最大護膚市場在中國

根據奧析策略顧問公司的研究,中國有全球最大的護膚市場,這個市場價值高達220億美元(折台幣約6,853億元),緊追在後的則是美國。他們發現,中國女性日常保養皮膚的步驟越來越多,平均每人有6~7個步驟,之後才會開始上妝。

彩妝護膚,成了生活的一部分

奧析策略顧問公司合夥人馬丁(Pascal Martin)表示,中國彩妝保養品市場規模和成長機會相當大,馬丁說:「過去,國際品牌稱霸市場,但現在這個市場大家都在競爭,你也可以看到中國彩妝保養品牌的市佔率逐年成長。」

而共享化妝間的出現,便展現了中國消費者對彩妝護膚的需求已經成了生活的一部分,化妝、補妝的場所也不再侷限於家中或是化妝室。

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本文授權轉載自:地球圖輯隊;作者徽徽

關鍵字: #共享經濟
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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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