繼車、房、雨傘之後，中國推出新共享經濟項目：有各種彩妝的化妝間|數位時代 BusinessNext

在中國共享經濟當道的現在，除了單車、雨傘、情趣娃娃，現在還出現了可以一起分享化妝用品的「共享化妝間」。

兩平方公尺大、掃QR Code進入

來到湖北省武漢市的一間商場，可以看到新設了一間兩平方公尺大的共享化妝間，整體色調以粉紅色為主，消費者只要用智慧型手機一掃牆面上的QR Code就能進入。

從眼影到口紅一應俱全

進入後，可以看到大大的化妝鏡和椅子，坐下來眼前就是成排的彩妝品。除了有保濕乳液和基本的護膚品外，眼影、蜜粉、口紅、香水等都有，當然還有提供刷具、海綿等彩妝用具給顧客。

花少少的錢、體驗專櫃化妝品

此外，裡頭的彩妝用品不乏歐美專櫃品牌，這些歐美專櫃品牌把共享化妝間當成推廣產品的第一線，讓消費者花少少的錢，就能試用到歐美專櫃最新推出的化妝品，像是Dior、MAC、Estée Lauder等品牌都在內。

在監視器底下化妝

然而，這些共享化妝間裡的專櫃化妝品並不便宜，加起來將近人民幣4,000元（折台幣約18,428元）。為了防止顧客順手牽羊，化妝間裡也設置了監視攝影機。

不到300元就可以用

為了推廣共享化妝間，目前業者祭出的優惠方案是第一次使用不用錢，隨後按照時間來收費，顧客可以選擇15～45分鐘的時段，最多只要花上人民幣58元（折台幣約267元）就可以進入化妝。

打動都會女性的心

究竟，這種主打省錢和快速的共享化妝間，能否打動都會女性的心呢？

今年20多歲的劉小姐表示：「我認為共享化妝間很棒，這個主意非常有創意，而且是個非常新穎的發明。」

有創意又方便

另一名范姓小姐在接受梨視頻訪問時說：「如果你人在外面沒化妝，那麼共享化妝間很方便。」

人在上海的一名受訪者則說，自己的膚質不好，要是有機會用少少的錢就能使用到共享化妝間裡的專櫃化妝品，那麼她覺得很划算，也可以改善她的皮膚狀況。

不用擔心強迫推銷

與此同時，共享化妝間也在微博上引起網友們的熱烈討論。有的網友表示，在共享化妝間內可以盡情試用專櫃化妝品，又不用擔心專櫃人員強迫推銷，這個主意實在很不錯。

大家一起用不衛生

然而，也有人指出，共享化妝間內的彩妝用品或許會有不夠衛生的問題，畢竟大家要「共用」。一名受訪者就說：「舉例來說，口紅要是很多人用的話，那麼真的非常不衛生。」另一名網友則說：「化妝品是私人用品，我不能接受和陌生人共用，畢竟這可是自己的臉。」

目標：每天80人

無論如何，設置共享化妝間的廠商對這個主意有信心，他們認為共享化妝間最終每天可以吸引80名顧客使用，在廣大的中國彩妝護膚市場中分一杯羹。

全球最大護膚市場在中國

根據奧析策略顧問公司的研究，中國有全球最大的護膚市場，這個市場價值高達220億美元（折台幣約6,853億元），緊追在後的則是美國。他們發現，中國女性日常保養皮膚的步驟越來越多，平均每人有6～7個步驟，之後才會開始上妝。

彩妝護膚，成了生活的一部分

奧析策略顧問公司合夥人馬丁（Pascal Martin）表示，中國彩妝保養品市場規模和成長機會相當大，馬丁說：「過去，國際品牌稱霸市場，但現在這個市場大家都在競爭，你也可以看到中國彩妝保養品牌的市佔率逐年成長。」

而共享化妝間的出現，便展現了中國消費者對彩妝護膚的需求已經成了生活的一部分，化妝、補妝的場所也不再侷限於家中或是化妝室。

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本文授權轉載自：地球圖輯隊；作者徽徽

2025年總統科學獎得主梁賡義院士，即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長，還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走，三不五時要環島、全臺走透透，日子忙得不得了，但他始終精神抖擻、滿懷熱情，只因他做的，是有益臺灣、社會發展的事。

事實上，梁院士從數學跨足生物統計，再投身高等教育與國家衛生，不僅以「廣義估計方程式」（Generalized Estimating Equations，GEE）改寫了縱貫式數據分析的規則，更以獨到的人文關懷，影響無數學子與政策制定。

從小，梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯，1973年，他自國立清華大學數學系畢業後，便赴美深造，並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士；接著，他又轉往美國華盛頓大學，攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計，帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間，他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」，意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題，對人類健康產生間接但深遠的助益，就此便踏上生物統計的「不歸路」。

1986年，已在美國約翰霍普金斯大學（Johns Hopkins University）任教職的他，與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋，不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗，只要是縱貫式硏究（longitudinal study），產學研界都會用到GEE，進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」（pre-post design for clinical trial designs）中，GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效，進而獲得各國食藥署通過，造福千萬病患。GEE發表至今，已被引用逾22,000次，並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年，梁院士卻幾乎年年暑假，都返國舉辦研討會，分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣，讓梁院士在2010年，毅然辭去在美教職，回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面，梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費，成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心，將陽明大學打造成研究型大學，並在國際間嶄露頭角。另一方面，為了培育年輕人才，他選擇停下個人研究，建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」，鼓勵經驗傳承，「組織要永續發展，有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙，仍活躍於社群，默默留心學生的大小事；他並邀請學生前往校長宿舍，定期舉辦「與校長有約」活動，這讓學生與他之間「零距離」，大至職涯規劃、小至生活瑣事，都樂於與他分享。

最重要的是，梁院士相當看重全人教育，因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程，尤其陽明大學以醫科見長，「所謂視病如親，醫護人員在專業之外，更需要具備人文素養，才能真正關懷病患。」

2017年，梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時，他又迅速轉換角色，每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言，充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間，他再度臨危受命，擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長，帶領國衛院在15天內，完成公克級瑞德西韋合成，並與阿斯特捷利康（AstraZeneca）簽約，預採購1千萬劑疫苗，達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界，帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士，堅信創新不僅來自技術，也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時，不是發表完論文就沒事了，他還持續思考，自己的研究能如何被用在臨床，因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫，與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們，「跨領域」固然重要，大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」，如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年，梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今，他仍在杏壇作育英才，也深入業界，期望將研究成果更直接應用在藥物，以造福病患，「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因！因為他們對人類的貢獻，可能比發表文章更直接。」近來，他心心念念的最大任務，是以自身人脈連結資源，為臺東大學爭取設立護理系，填補偏鄉地區的醫護缺口。