獲友達光電投資的QLiEER,如何打造一條龍式的POS服務
獲友達光電投資的QLiEER,如何打造一條龍式的POS服務

從2013年創業、2015年推出iPad POS系統、到2016年《Meet創業小聚》採訪至今,曜比科技已從2人創業團隊,發展為18人的公司。其產品QLiEER仍維持「Quick、Clear、和Simple」三大核心,提供使用者便利、具美感且能簡單整合各項功能的iPad POS系統。除此之外,QLiEER也擴大技術應用,將自己重新定位為「Smart POS智慧店鋪專家」,發展更多元的服務,如:營業數據分析、開放API行動預約點餐、自動販售與收銀等。

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QLiEER仍維持「Quick、Clear、和Simple」三大核心要素,提供使用者便利、具美感且能簡單整合各項使用者體驗的iPad POS系統。

2016年起,友達光電有意佈局「新零售」與「智慧零售」領域,因此對曜比科技的創業題目產生投資興趣,QLiEER執行長盧俊揚提起這段經歷,打趣地說道:「當時得知友達想要投資的消息時,真的懷疑他們是不是在開玩笑。」

從後續友達對QLiEER的鉅額投資、客源介紹、業務、技術合作及創業輔導來看,這非但不是個玩笑,而是這些年QLiEER能持續於智慧零售領域發展的重要推力。

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左起:QLiEER UI/UX工程師陳湘怡、技術長蔡學欣、UI/UX工程師謝凝、iOS工程師陳柏愷、後端工程師陳鈞晏、執行長盧俊揚。
圖/ 蔡仁譯攝影

從既有技術延伸創新,打造iPad POS周邊應用服務

創業初期,QLiEER一直將焦點放在單一產品線上,專注研發iPad POS系統,目標用戶也侷限在餐廳業者和部分零售商家。然而,在技術開發和拓展用戶的過程中,從POS系統為核心,逐漸長出更多應用服務。

盧俊揚分享:「早期我們做了iPad POS後,便發現需要一朵雲來存取、維護大量資料;做了雲端系統後,又發現這朵雲若是單單提供POS所用,似乎有點可惜,再加上客戶端使用後的回饋,才促使我們開始發展其他產品。」

目前,QLiEER擁有的產品及服務共有三項,包括:

1.iPad POS系統

QLiEER的iPad POS系統是由「iPad+端末機+電子發票QR code或實體發票」所組成。為解決傳統POS機繁雜的操作模式,QLiEER系統強調簡潔、明快,讓新手員工也能快速上手,加速門市結帳的效率。

另一方面,傳統POS系統需購買價格不斐的硬體、搭配軟體才能發揮作用,收銀資料將存放於PC當中、無法自動備份;而QLiEER以iPad作為載體,大大的降低了商家在POS系統上所耗費的成本,透過創建雲端資料庫,將資料保存於雲端中,營運數據得以即時上傳、轉化成各式圖表供隨時查看,對於連鎖商家而言,總部能以相同架構彙整各式報表,分店的營運狀況也能即時掌握

2.開放式API行動預約點餐

專注於POS系統之餘,QLiEER更將焦點放於「如何整合線上線下各種周邊服務」。在支付方面,提供多項非現金支付工具與電子發票憑證,使消費者享有更多元、簡便的支付選擇。

有別於歐美廠商習慣一個App解決一件事,台灣廠商偏好一個解決方案能符合多重需求,所以在POS系統上,本地客戶會希望整合內部人資、打卡、外部行動點餐、訂位等多項服務。因此,QLiEER推出開放式API行動預約點餐,與訂候位管理系統--inline合作,提供軟體開發套件(Sofeware Delelopment Kit, SDK)給對方,將行動預約、候位與外帶點餐串連起來。

今年(2019),此項服務將於新光三越全面啟用,消費者將可透過新光三越美食地圖,享有即時且便利的用餐體驗。

3.Kiosk 自動販售收銀

為了揮別傳統POS系統的刻板觀念,QLiEER更將收銀面板轉向,不再只面對店員,試著將畫面返還給消費者,在這樣的想法之下催生了與果物配的合作。將平板架設在冰箱旁,結合自動販售及付款,使居住地較不便利的居民能即時購買生鮮食品或其他日常用品。目前大台北地區(包含新北)已有20台QLiEER與果物配合作的自動販售機,提供固定地點自助販賣服務,支援多種非現金的行動支付方案。

開放式API以供更多應用廠商串接,為用戶打造一條龍式的消費服務

除了以上三個不同的產品線外,QLiEER也因應不同餐廳及零售商家的需求,決定將POS系統裡的API開放給更多廠商串接。執行長盧俊揚解釋:「我認為,現在是一個打群架的時代,沒有必要什麼都自己做。」

QLiEER在堅持不客製化的情況下,以開放式API為商家解決不同需求,他們於後台新增了各項應用程式,以「App擴充應用程式」的市集概念,與inline訂位系統、創利空間雲端叫號、打卡系統、優勢共享車位、鼎新A1雲端進銷存管理等單位合作,為客戶打造線上到線上、一條龍式的服務。

盧俊揚補充道:「在App擴充應用程式的架構出來後,我們就能輕易選擇要自己開發功能,還是與現有廠商串接,彈性也較過去大很多。」作為唯一一個把POS裡的API開放串接的新創公司,QLiEER也因此爭取到更多的合作機會。

向外擴展客源、向內健全組織,未來將朝「線上線下」整合邁進

目前為止,QLiEER已擁有超過500間的品牌用戶,然而訪談中,盧俊揚也提及了iPad POS系統難以打入市場的諸多限制:「我們用POS的名義去拜訪店家很難打到痛點,尤其是大型連鎖品牌,多數店家都用一樣的機器,沒有理由要改變。」因此,為突破困境,他們期待今年(2019)能再透過友達光電、及其他廠商合作,認識更多潛在客戶。

會如此積極地設法拓展客源,主要是QLiEER希望於2019年能達到BD (Business Development) 五倍成長的目標,包括品牌、使用者、收益都期待有明顯提升。

除此之外,關於組織內部,執行長也提到:「公司基地在台中,好的人才難求。創業三年多來遇到最大的困難就是人,」對於新創公司而言,一直維持一、兩個人是很難支撐公司發展的,缺乏組織、中間管理者一直以來是他們的痛點,也是小公司無法健全擴編的原因。「制度方面,有達光電的策略性投資給了我們很大的支持,包括董事的監督、完善制度的建置等;而人才方面,我們則以相對高於台中在地的薪資,吸引更多人才加入。」盧俊揚說道。

QLiEER經過三年的時間磨礪,逐步擴大iPad POS系統的應用,除了持續耕耘快餐式店家的需求外,也將焦點慢慢地轉移到「線上到線下」的串連。未來的QLiEER,希望將「Before store >> in the store >> On payment >> After sale」四個階段全都串連起來,提供用戶及消費者皆更為便利的消費體驗。

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左起:QLiEER UI/UX工程師陳湘怡、技術長蔡學欣、UI/UX工程師謝凝、iOS工程師陳柏愷、後端工程師陳鈞晏、執行長盧俊揚。
圖/ 蔡仁譯攝影

創業快問快答

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
大量的人才和充沛的經費

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
開發新產品時千萬不要試圖力求完美,因為「真的沒有100分的產品只有成交的產品」,創業初期應該儘早將產品送出面對市場,才有機會獲得正確的市場回饋,透過回饋的修正才能保持公司在市場上的競爭力,正所謂天下武功唯快不破。

公司資料

公司名稱:曜比科技有限公司/ubitech inc.
成立時間:2013/4/21
服務名稱:QLiEER iPad POS
上線時間:2015/1/20
官方網站Facebook新創資料庫

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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