獲友達光電投資的QLiEER,如何打造一條龍式的POS服務
獲友達光電投資的QLiEER,如何打造一條龍式的POS服務

從2013年創業、2015年推出iPad POS系統、到2016年《Meet創業小聚》採訪至今,曜比科技已從2人創業團隊,發展為18人的公司。其產品QLiEER仍維持「Quick、Clear、和Simple」三大核心,提供使用者便利、具美感且能簡單整合各項功能的iPad POS系統。除此之外,QLiEER也擴大技術應用,將自己重新定位為「Smart POS智慧店鋪專家」,發展更多元的服務,如:營業數據分析、開放API行動預約點餐、自動販售與收銀等。

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QLiEER仍維持「Quick、Clear、和Simple」三大核心要素,提供使用者便利、具美感且能簡單整合各項使用者體驗的iPad POS系統。

2016年起,友達光電有意佈局「新零售」與「智慧零售」領域,因此對曜比科技的創業題目產生投資興趣,QLiEER執行長盧俊揚提起這段經歷,打趣地說道:「當時得知友達想要投資的消息時,真的懷疑他們是不是在開玩笑。」

從後續友達對QLiEER的鉅額投資、客源介紹、業務、技術合作及創業輔導來看,這非但不是個玩笑,而是這些年QLiEER能持續於智慧零售領域發展的重要推力。

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左起:QLiEER UI/UX工程師陳湘怡、技術長蔡學欣、UI/UX工程師謝凝、iOS工程師陳柏愷、後端工程師陳鈞晏、執行長盧俊揚。
圖/ 蔡仁譯攝影

從既有技術延伸創新,打造iPad POS周邊應用服務

創業初期,QLiEER一直將焦點放在單一產品線上,專注研發iPad POS系統,目標用戶也侷限在餐廳業者和部分零售商家。然而,在技術開發和拓展用戶的過程中,從POS系統為核心,逐漸長出更多應用服務。

盧俊揚分享:「早期我們做了iPad POS後,便發現需要一朵雲來存取、維護大量資料;做了雲端系統後,又發現這朵雲若是單單提供POS所用,似乎有點可惜,再加上客戶端使用後的回饋,才促使我們開始發展其他產品。」

目前,QLiEER擁有的產品及服務共有三項,包括:

1.iPad POS系統

QLiEER的iPad POS系統是由**「iPad+端末機+電子發票QR code或實體發票」所組成。為解決傳統POS機繁雜的操作模式,QLiEER系統強調簡潔、明快**,讓新手員工也能快速上手,加速門市結帳的效率。

另一方面,傳統POS系統需購買價格不斐的硬體、搭配軟體才能發揮作用,收銀資料將存放於PC當中、無法自動備份;而QLiEER以iPad作為載體,大大的降低了商家在POS系統上所耗費的成本,透過創建雲端資料庫,將資料保存於雲端中,營運數據得以即時上傳、轉化成各式圖表供隨時查看,對於連鎖商家而言,總部能以相同架構彙整各式報表,分店的營運狀況也能即時掌握。

2.開放式API行動預約點餐

專注於POS系統之餘,QLiEER更將焦點放於**「如何整合線上線下各種周邊服務」**。在支付方面,提供多項非現金支付工具與電子發票憑證,使消費者享有更多元、簡便的支付選擇。

有別於歐美廠商習慣一個App解決一件事,台灣廠商偏好一個解決方案能符合多重需求,所以在POS系統上,本地客戶會希望整合內部人資、打卡、外部行動點餐、訂位等多項服務。因此,QLiEER推出開放式API行動預約點餐,與訂候位管理系統--inline合作,提供軟體開發套件(Sofeware Delelopment Kit, SDK)給對方,將行動預約、候位與外帶點餐串連起來。

今年(2019),此項服務將於新光三越全面啟用,消費者將可透過新光三越美食地圖,享有即時且便利的用餐體驗。

3.Kiosk 自動販售收銀

為了揮別傳統POS系統的刻板觀念,QLiEER更將收銀面板轉向,不再只面對店員,試著將畫面返還給消費者,在這樣的想法之下催生了與果物配的合作。將平板架設在冰箱旁,結合自動販售及付款,使居住地較不便利的居民能即時購買生鮮食品或其他日常用品。目前大台北地區(包含新北)已有20台QLiEER與果物配合作的自動販售機,提供固定地點自助販賣服務,支援多種非現金的行動支付方案。

開放式API以供更多應用廠商串接,為用戶打造一條龍式的消費服務

除了以上三個不同的產品線外,QLiEER也因應不同餐廳及零售商家的需求,決定將POS系統裡的API開放給更多廠商串接。執行長盧俊揚解釋:「我認為,現在是一個打群架的時代,沒有必要什麼都自己做。」

QLiEER在堅持不客製化的情況下,以開放式API為商家解決不同需求,他們於後台新增了各項應用程式,以「App擴充應用程式」的市集概念,與inline訂位系統、創利空間雲端叫號、打卡系統、優勢共享車位、鼎新A1雲端進銷存管理等單位合作,為客戶打造線上到線上、一條龍式的服務。

盧俊揚補充道:「在App擴充應用程式的架構出來後,我們就能輕易選擇要自己開發功能,還是與現有廠商串接,彈性也較過去大很多。」作為唯一一個把POS裡的API開放串接的新創公司,QLiEER也因此爭取到更多的合作機會。

向外擴展客源、向內健全組織,未來將朝「線上線下」整合邁進

目前為止,QLiEER已擁有超過500間的品牌用戶,然而訪談中,盧俊揚也提及了iPad POS系統難以打入市場的諸多限制:「我們用POS的名義去拜訪店家很難打到痛點,尤其是大型連鎖品牌,多數店家都用一樣的機器,沒有理由要改變。」因此,為突破困境,他們期待今年(2019)能再透過友達光電、及其他廠商合作,認識更多潛在客戶。

會如此積極地設法拓展客源,主要是QLiEER希望於2019年能達到BD (Business Development) 五倍成長的目標,包括品牌、使用者、收益都期待有明顯提升。

除此之外,關於組織內部,執行長也提到:「公司基地在台中,好的人才難求。創業三年多來遇到最大的困難就是人,」對於新創公司而言,一直維持一、兩個人是很難支撐公司發展的,缺乏組織、中間管理者一直以來是他們的痛點,也是小公司無法健全擴編的原因。「制度方面,有達光電的策略性投資給了我們很大的支持,包括董事的監督、完善制度的建置等;而人才方面,我們則以相對高於台中在地的薪資,吸引更多人才加入。」盧俊揚說道。

QLiEER經過三年的時間磨礪,逐步擴大iPad POS系統的應用,除了持續耕耘快餐式店家的需求外,也將焦點慢慢地轉移到「線上到線下」的串連。未來的QLiEER,希望將「Before store >> in the store >> On payment >> After sale」四個階段全都串連起來,提供用戶及消費者皆更為便利的消費體驗。

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左起:QLiEER UI/UX工程師陳湘怡、技術長蔡學欣、UI/UX工程師謝凝、iOS工程師陳柏愷、後端工程師陳鈞晏、執行長盧俊揚。
圖/ 蔡仁譯攝影

創業快問快答

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
大量的人才和充沛的經費

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
開發新產品時千萬不要試圖力求完美,因為「真的沒有100分的產品只有成交的產品」,創業初期應該儘早將產品送出面對市場,才有機會獲得正確的市場回饋,透過回饋的修正才能保持公司在市場上的競爭力,正所謂天下武功唯快不破。

公司資料

公司名稱:曜比科技有限公司/ubitech inc.
成立時間:2013/4/21
服務名稱:QLiEER iPad POS
上線時間:2015/1/20
官方網站|Facebook|新創資料庫

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
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一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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