亞馬遜加速器助新品牌上線,靠獨家商品衝高廣告業務
亞馬遜加速器助新品牌上線,靠獨家商品衝高廣告業務
2019.02.18 | Amazon

為保有市場龍頭地位,亞馬遜(Amazon)開始投入小品牌與分眾化的品牌經營,針對平台上的B2C產品提出新加速器計劃,希望協助新品牌能夠更快在平台上銷售。

亞馬遜自2018年開始投入網路廣告市場後,後續動態受到注目,在此加速器計畫中,也將網路廣告方案納入其中,使亞馬遜在協助小型電商品牌生產、銷售的過程中,也能對於網路廣告新業務有所助益。

加速器解決物流、生產兩大品牌端痛點

亞馬遜透過贊助物流(包含運輸與倉儲管理)與製造生產兩方向,協助電商平台上的新品牌達成銷售目標。同時,亞馬遜也對平台上的銷售與廣告提出交換,要求加入加速器的新品牌必須與亞馬遜平台有數位廣告上的合作。

此加速器計畫,將透過資助初創品牌的行銷推廣與物流開銷,幫助他們達成目標。亞馬遜也要求品牌商對平台銷售業務與廣告合作做出長期承諾,亞馬遜目標在2019年推出10個新品牌。

參與加速器計劃的品牌除了必須在上架首月達成100萬美元以上銷售額之外,在庫存掌握、數位行銷、品牌經營方面的專業知識有所要求。最重要的是,品牌在亞馬遜平台上所賺取的利潤,必須撥出5%投入亞馬遜的付費廣告計劃。

此外,亞馬遜透過此計畫開發的獨家販售商品,品牌端可以在亞馬遜加速器的資助下,開發商品提供給亞馬遜平台獨家販售,亞馬遜則負責該產品的行銷推廣,作為提供亞馬遜獨家販售的交換條件。

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亞馬遜正在透過新的加速器計畫,增加自有品牌與獨家商品上架數量。

對於許多中小型業者來說,透過此加速器計劃創建獨家產品,能以更快的速度熟悉線上零售業務,並建立電子商務商業模式。對於亞馬遜而言,不僅能增加旗下零售品項,還可經營品牌資產、自有品牌與廣告收入,品牌端與平台端共創雙贏。

免費贈品成亞馬遜網路廣告銷售最大賣點

當亞馬遜掌握龐大的網路零售購物數據,更有望藉此優勢在2019年成為僅次於Google與Facebook的第三大數位廣告商。

隨著消費者傾向直接在電子商務平台搜尋並購買商品,亞馬遜握有的相關數據所帶來的數位廣告投放優勢日趨顯著,慢慢吸引全球行銷人員的注意。

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能夠透過實體派送時夾入廣告樣品,是亞馬遜進攻廣告市場時的重要加值。
圖/ shutterstock

近期國際研究機構eMarketer也指出,亞馬遜正針對用戶發送CPG消費性商品(Consumer Packaged Goods)的免費樣品。商品派送時連帶附上廣告樣品給予消費者,成為亞馬遜進攻廣告市場的優勢之一。

串連線上與線下資源,開拓網路廣告的新格局。從CPG消費性商品開始也非偶然,是由於該類型品項本來就是最大的廣告買家,像是寶潔與聯合利華,在2018年都是全球前五大廣告買主。

資料來源:DIGIDAY UKeMarketer

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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