亞馬遜加速器助新品牌上線,靠獨家商品衝高廣告業務
亞馬遜加速器助新品牌上線,靠獨家商品衝高廣告業務
2019.02.18 | Amazon

為保有市場龍頭地位,亞馬遜(Amazon)開始投入小品牌與分眾化的品牌經營,針對平台上的B2C產品提出新加速器計劃,希望協助新品牌能夠更快在平台上銷售。

亞馬遜自2018年開始投入網路廣告市場後,後續動態受到注目,在此加速器計畫中,也將網路廣告方案納入其中,使亞馬遜在協助小型電商品牌生產、銷售的過程中,也能對於網路廣告新業務有所助益。

加速器解決物流、生產兩大品牌端痛點

亞馬遜透過贊助物流(包含運輸與倉儲管理)與製造生產兩方向,協助電商平台上的新品牌達成銷售目標。同時,亞馬遜也對平台上的銷售與廣告提出交換,要求加入加速器的新品牌必須與亞馬遜平台有數位廣告上的合作。

此加速器計畫,將透過資助初創品牌的行銷推廣與物流開銷,幫助他們達成目標。亞馬遜也要求品牌商對平台銷售業務與廣告合作做出長期承諾,亞馬遜目標在2019年推出10個新品牌。

參與加速器計劃的品牌除了必須在上架首月達成100萬美元以上銷售額之外,在庫存掌握、數位行銷、品牌經營方面的專業知識有所要求。最重要的是,品牌在亞馬遜平台上所賺取的利潤,必須撥出5%投入亞馬遜的付費廣告計劃。

此外,亞馬遜透過此計畫開發的獨家販售商品,品牌端可以在亞馬遜加速器的資助下,開發商品提供給亞馬遜平台獨家販售,亞馬遜則負責該產品的行銷推廣,作為提供亞馬遜獨家販售的交換條件。

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亞馬遜正在透過新的加速器計畫,增加自有品牌與獨家商品上架數量。

對於許多中小型業者來說,透過此加速器計劃創建獨家產品,能以更快的速度熟悉線上零售業務,並建立電子商務商業模式。對於亞馬遜而言,不僅能增加旗下零售品項,還可經營品牌資產、自有品牌與廣告收入,品牌端與平台端共創雙贏。

免費贈品成亞馬遜網路廣告銷售最大賣點

當亞馬遜掌握龐大的網路零售購物數據,更有望藉此優勢在2019年成為僅次於Google與Facebook的第三大數位廣告商。

隨著消費者傾向直接在電子商務平台搜尋並購買商品,亞馬遜握有的相關數據所帶來的數位廣告投放優勢日趨顯著,慢慢吸引全球行銷人員的注意。

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能夠透過實體派送時夾入廣告樣品,是亞馬遜進攻廣告市場時的重要加值。
圖/ shutterstock

近期國際研究機構eMarketer也指出,亞馬遜正針對用戶發送CPG消費性商品(Consumer Packaged Goods)的免費樣品。商品派送時連帶附上廣告樣品給予消費者,成為亞馬遜進攻廣告市場的優勢之一。

串連線上與線下資源,開拓網路廣告的新格局。從CPG消費性商品開始也非偶然,是由於該類型品項本來就是最大的廣告買家,像是寶潔與聯合利華,在2018年都是全球前五大廣告買主。

資料來源:DIGIDAY UKeMarketer

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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
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2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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