對於接任國票華頓投信執行長職位，「我個人並不覺得有爭議。」短短十個字，這是街口支付執行長胡亦嘉，對於近期執行長風波的總結。
這個月初，街口網絡宣布取得國票華頓投信25%持股，當時新聞稿寫到：「國票華頓投信CEO，將由街口執行長胡亦嘉出任。」隨即引發胡亦嘉是否可以兼任的討論。
街口買投信，背後所著眼的是要發展普惠金融（inclusive finance），讓電子支付產業更加蓬勃，預計今年就會推出相關的金融產品。
執行長只是掛名，胡亦嘉：我個人並不覺得有爭議
就在街口宣布由胡亦嘉擔任國票華頓投信執行長後，隨即遭到金管會打回票，金管會主委顧立雄真正在意的關鍵，是胡亦嘉是否擁有實質經營權，以及會不會實質介入業務。
因為根據《證券投資信託事業負責人與業務人員管理規則》第7條規定，投信業者只要業務範圍是屬於「執行業務」者，一律都必須是「專任」，胡亦嘉若擔任執行長，勢必會牴觸專任的規範。
「我個人並不覺得有爭議。」
胡亦嘉認為，總經理以及董事長人選，都是需要金管會核准的，「這當然充分尊重法規，」但是自己執行長一職只是掛名而已，「上市公司很多人掛總裁，但他沒有實際職權。」對胡亦嘉來說，現在的他就是街口的董事長跟總經理，「實際管理街口，這100%肯定的。」未來在國票華頓投信中，則是會擔任董事的角色。
不過公司重大議案，以及董事長、總經理人選都必須送到董事會做決議，作為董事的一員，某種程度上仍會參與到管理與決策，胡亦嘉的說法仍有不少模糊的空間。
解釋完這一連串爭議，胡亦嘉低頭撥弄著桌面上的名片說：「我們是做事的人，電子支付是一個新的法，投信是一個舊有的法規，兩者新舊之間的結合，還必須要不斷的再修法。」買下華頓投信最主要的重點，是要讓台灣電子支付產業更蓬勃發展，也會在過程中持續跟金管會討論開放更多的法規。
提早讓年輕人接觸理財，今年目標100萬用戶
街口網絡取得國票華頓投信25%股權後，成為台灣第一個入股的電子支付業者，因為是業界首例，格外引發市場關注。
這不是臨時起意的想法，而是一套鋪陳多年的策略，胡亦嘉說：「街口創立時，就已經擬定好這些策略了，」終極目標就是打造無現金未來。
一路從拓點、拿電子支付牌照、串接銀行帳戶、電支帳戶即時提領，一直到現在要進軍理財產品。
「串接銀行帳戶對我們來說超級重要，因為連結銀帳戶才能做轉帳，才能有後面的理財，」胡亦嘉認為電子支付本來就是一個大家用來做資金移轉的工具，既然過去你我都可以匯錢去買基金，那麼沒道理不能用電子支付付款，「未來一定都是網路化，現在投信業很多是傳統作法。」
今年初，投信顧公會自律規範已經修改，在允許購買貨幣型基金的管道中，新增了「電子支付」項目，也就是說投資人可透過電子支付工具，去支付貨幣型基金費用，未來電子支付結合投信後，會由街口支付處理金流、華頓投信提供並銷售基金商品。
胡亦嘉觀察，現在多數台灣人偏好保本、固定報酬的投資商品，「而且很多台灣年輕人，對理財不是很熟悉。有一個很好的基金產品，或許就可以滿足年輕人需求。」而現在多數投信，仍採取由銀行作為銷售機構，服務高資產的個人、保險公司配合組成產品，他認為這樣的做法跟現在行動化、網路化的趨勢不同，且難以打入年輕市場，所以希望透過網路投信改變民眾投資概念。
胡亦嘉透露，金融理財的產品最快在今年就會推出，「我們做事情都很快，」未來街口會擔任平台的角色，會有許多基金在平台上供用戶選擇，「我們的概念是，要讓台灣人年輕人可以提早接觸到理財，平台架設好後，也會讓其他投資業者上一些其他基金。」
目標是在今年基金用戶達到100萬人次，透過街口的平台購買，「我們的目標是普惠金融，就算有人只買了1,000塊，我也會很高興，因為目標就是吸引更多人接觸，我也不會期待每個人有很多錢。」
透過將投信網路化，可以讓年輕人更早接觸到基金產品，胡亦嘉認為，這對金融圈都是好事，有一天這些年輕人變有錢了，有一天會再回到銀行買金額更高的金融投資產品，「我在前面幫大家培養，傳統銀行大多服務高資產用戶，我們是普惠金融概念，兩者不衝突。」
胡亦嘉：收購投信跟純網銀無關
目前許多的產品規劃都再跟主管機關討論，確保上線所有東西都是合規的，也有許多潛在的合作案正在發展中。
不過根據相關法規，投信產業的客戶資料必須要分離，胡亦嘉表示，未來主要的平台入口依然會是街口，來確保用戶體驗維持一定水準，但是投信的資料不會回送給街口支付，兩者資料會是分離的。
他表示，基金未來會是在同一個App內操作，又或者是獨立成一個單獨的App，目前都還在規劃當中。
街口買投信消息曝光後，外界推測是否跟為來國票樂天隊的網銀布局有關，「這兩件事情是切開的，」胡亦嘉表示，未來沒有排斥跟任何網銀團隊合作，而且現階段還不能確定誰會拿到網銀執照，「跟誰合作都是很open（開放）的，相互有利都可以做。」
