《紐時》、《華盛頓郵報》皆搖頭,為何主流媒體拒加入蘋果新聞訂閱
《紐時》、《華盛頓郵報》皆搖頭,為何主流媒體拒加入蘋果新聞訂閱
2019.03.21 | 蘋果

蘋果春季發表會「It’s Show Time」已經進入倒數計時,各界推測蘋果將發表串流影音平台以及新聞訂閱兩大服務。

就在發表會即將登場的當下,有知情人士透露,包括紐約時報、華盛頓郵報在內,大多主流出版媒體都難以苟同蘋果提出的合作條件,拒絕加入新聞訂閱服務的邀約,僅部份媒體如華爾街日報願意入夥。蘋果與華爾街日報預計在下週一舉辦的春季發表會上,向大眾宣布這項合作事宜。

New York Times Newspaper
《紐約時報》、《華盛頓郵報》等主流媒體,皆拒絕了蘋果新聞訂閱服務的邀約。

蘋果籌備已久的這項新聞訂閱服務,會是Apple News之中一種付費服務方案,讀者支付月費後,便可盡情閱讀合作夥伴提供的數百種雜誌、新聞,被外界形容是「新聞版Netflix」。免費用戶仍可閱讀少部份精選文章。

抽成太高、規範也多,主流媒體興致缺缺

為了替新聞訂閱服務提供足夠豐富的內容,早在服務遭揭露的當下,就傳出蘋果積極與各界媒體洽談合作的消息;蘋果以能增加新聞能見度、吸引上百萬名新讀者為由,試圖說服各家出版媒體加入新聞訂閱服務的行列。

然而蘋果提出的抽成高達50%,並要求合作夥伴必須提供所有內容無限制的觀看權限,這兩點令大多數具一定規模的媒體都對加入訂閱服務感到遲疑、甚至打退堂鼓。據傳新聞訂閱服務月費10美元。

首先,具規模、知名度的大型媒體,皆有自己的曝光平台,其品牌名聲也擁有足夠的集客能力,以高額抽成換取進一步的新聞能見度,是否划算恐怕很難講;50%的抽成幅度,甚至遠高於在App Store上架的30%交易手續費。

其次,有部份媒體擔心,即便透過訂閱服務吸引大量付費讀者,礙於簽約內容,他們可能無法取得電子信箱、註冊內容、信用卡等讀者個人資料,與消費者建立更進一步、直接的連結。這可能代表從新聞訂閱服務吸引到的讀者,只會停留在平台上,難以轉化成深度的忠誠讀者。

apple news2.png
外國工程師的拆包圖片中,能看見國家地理、Fast Company、Bon Appétit等3家雜誌名稱出現在蘋果新聞訂閱服務之中。
圖/ Steve Troughton-Smith ‏推特

除了華爾街日報外,日前有位工程師拆包蘋果釋出的iOS、macOS測試版本,從中挖掘出新聞訂閱服務的部份細節,看見《國家地理》、料理雜誌《Bon Appétit》、商業雜誌《Fast Company》等3家媒體名稱,很可能也是蘋果新聞訂閱服務的合作夥伴。

2019年1月公布的財報中,iPhone銷售額下滑了15%,與前一年相比減少100億美元營收。硬體事業的衰促使蘋果轉而追求軟體業務的發展,軟體服務通常擁有較高的毛利率,且不必仰賴供應商。

資料來源:紐約時報

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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