macOS的隱藏功能:10款Terminal主題讓Mac視窗更美觀
macOS的隱藏功能:10款Terminal主題讓Mac視窗更美觀
2019.03.25 | 蘋果

得益於macOS系統「Unix-like」的屬性,Mac下的終端體驗甚至可以和Linux相提並論。

預設的macOS終端叫做Terminal.app,在Spotlight中搜尋終端即可打開。

Terminal
設置預設主題
圖/ 作者提供

目前最全的主題集合莫過於iTerm2的主題集合了,主題的開源GitHub倉庫位於:mbadolato/iTerm2-Color-Schemes,其官網iterm2colorschemes上面我們也可以直接看到相應的主題預覽。

這裡的主題不僅兼顧了macOS原生Terminal.app,支援了包括iTerm2、Konsole、PuTTY、Xresources、Termite、XFCE和Terminator等格式的主題。

macOS原生終端Terminal(後文簡稱Terminal)的主題琳瑯滿目,今天我來推薦一些我日常使用,美觀而又不影響視覺效果的主題。

主題安裝方式

首先我來介紹一下如何下載並使用主題設計文件。

我們可以點擊這個連結直接下載主題項目的所有文件,得到壓縮檔、解壓縮即可。使用git版本控制系統的同學也可以透過下面這個命令將GitHub倉庫整個複製至本機:

git clone:https://github.com/mbadolato/iTerm2-Color-Schemes.git

上面就是iTerm2ColorSchemes的GitHub項目內容,其中terminal文件夾下的主題文件是為macOS原生終端Terminal準備的主題。這其中以.terminal結尾的文件就是終端的主題設計文件。

在Terminal中,我們可以透過下面的方法使用一個主題設計:

在下載好的Terminal主題文件夾下,雙擊任意一個主題文件就可以直接打開使用這個主題的終端

快捷鍵⌘Command+,進入Terminal的設置,選擇「描述文件」並將剛剛的主題設置為預設即可使用這個主題

主題推薦

Solarized系列主題

Solarized 系列主題
Solarized 系列主題
圖/ 作者提供

說到終端、編輯器的主題,就不得不提到這個幾乎已經有8年曆史的主題:Solarized主題家族。

Solarized包含有亮色和暗色兩個主題配色方案,即Solarized Dark和Solarized Light,每種配色有共16種顏色進行搭配。從2010年到現在,由Ethan Schoonover開發設計的Solarized主題大概是最為著名顏色搭配方案了。

剛剛的主題庫中有Solarized Dark和Solarized Light主題的兩種配色方案,可以直接使用。還有一些變種的Solarized主題比如Solarized Dracula等可以嘗試。

Gruvbox系列主題

Gruvbox 系列主題
圖/ 作者提供

前有Solarized家族,後有Gruvbox配色。Gruvbox是又一個經典的主題配色方案,這個主題有由低到高三種對比度的配色主題,Dark和Light一暗一亮兩種設計方向的配色方案,共六小種顏色搭配。和Solarized齊名,Gruvbox可以說又是一大經典的配色方案。

遺憾的是上面提到的主題庫中僅有Gruvbox Dark這一種配色供我們選擇,也就是上面截圖中的顏色方案,設計文件名稱為Gruvbox Dark.terminal。不過如果你使用iTerm2,你可以在morhetz/gruvbox-contrib這裡下載到一亮一暗兩種為iTerm2設計的主題配色方案的設計文件。

One Dark/One Light

One Dark / One Light
圖/ 作者提供

One系列主題同樣也有一暗一亮兩個配色方案。其中的One Dark是Atom編輯器的預設主題配色,簡潔、養眼。不得不承認這一主題確實很符合我的胃口,我現在所有可以配色的地方(比如各種終端和VSCode等編輯器)幾乎就直接使用One Dark配色。

主題庫中提供的One系列的兩個主題設計文件名叫OneHalfDark.terminal和OneHalfLight.terminal,可以直接使用。

Ayu系列主題

Ayu 系列主題.png
圖/ 作者提供

Ayu系列配色主題也是我個人比較偏好的主題,這個配色方案有三種不同的色調:暗色、亮色和相對暗色比較亮的Mirage色調。Ayu配色的整體感覺比較暖,讓人看起來很舒服,視覺效果相當不錯。

除了上文主題庫中提供的Ayu以及AyuLight這兩個主題顏色的設計,我們還可以從hwyncho/ayu-Terminal.app這裡下載到為Terminal製作的相對比較全的Ayu系列主題。

Dracula

Dracula
圖/ 作者提供

Dracula是一個純暗色系的顏色主題。正如其名字「德古拉」,一種吸血鬼的感覺,Dracula這個配色方案黑裡透亮,對比度很高。

令人驚喜的是,這個相對著名的顏色主題適配了市面上幾乎所有的程式碼編輯器和終端模擬器,一些常用的軟體比如Telegram、Ulysses、Slack等等甚至都有。

我們在其官網draculatheme.com上可以看到,這個主題幾乎都是萬聖節的設計題材,可以說是很皮了。

至於為什麼Dracula沒有亮色系的主題呢?因為吸血鬼怕光啊。
主題庫中提供了Dracula主題的設計文件Dracula.terminal,可以直接使用。

Snazzy

Snazzy
圖/ 作者提供

Snazzy是個相對比較新的主題,其配色艷麗大膽,和Dracula有異曲同工之處。但是細看會發現Snazzy這個配色看起來更加年輕。因為Snazzy這個主題也比較年輕,所以它並沒有很多編輯器,幸好Terminal支持這一配色方案。

主題庫中提供的Snazzy設計文件叫Snazzy.terminal,可以直接使用。

結語

除了上面推薦的這10個配色主題以外,主題庫中還有一些經典的配色方案可以嘗試,比如Tomorrow系列主題、SpaceGray系列主題、Base16系列主題、Monokai主題等等。這些都是十分優秀的主題,可以試一試。

如果,最後的最後,你對文章中介紹的主題都不滿意,經過嘗試主題庫中的主題之後也全不滿意,那麼我們還有最後一個選擇:我們可以利用terminal.sexy這個網站來自己自定義我們想要的主題配色,並導出相應的終端的配色方案設計文件。

如果追求Terminal的整體色調一致(即標題欄和終端背景顏色一致),我們可以在使用一個主題之後,手動將終端的預設顏色修改成暗色系的Mojave標題欄的顏色。不僅如此,我們還可以將Terminal的背景增加一些透明度,並讓背景模糊,從而達到「毛玻璃」的效果。

macOS原生終端Terminal的主題、設計和用法太多太多,相信經過一定的設計,你的終端也一樣美麗。

本文授權轉載自:少數派

關鍵字: #Mac #工程師文化
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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

無限創意行銷-2.JPG
無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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