蘋果、Google遊戲訂閱服務將登場，電競硬體的末日到了嗎？|數位時代 BusinessNext

蘋果、Google遊戲訂閱服務將登場，電競硬體的末日到了嗎？

NVIDIA推出支援光影追蹤技術的RTX顯示晶片，上市初期叫好不叫座，Apple Arcade遊戲訂閱服務將登台，Google跟微軟也發表雲端遊戲服務，電競硬體業者的末日來臨了嗎？電競龍頭微星老董徐祥給了不同的觀點。

雲端遊戲串流服務，月費要收多少？

電競筆電龍頭微星董事長徐祥給了不同的觀點，他表示，從三個點來觀察遊戲串流可行與否，包括遊戲的品質進化、5G的投資成本及資料中心準備度。

他樂觀認為，雲端遊戲服務應該會跟現在的電競電腦市場互相成長，互相拉抬，可能手遊或電競的成長會被壓抑降低一點，但遊戲市場整個餅會變大。

全球有8億手遊人口，真正用筆電或桌上電腦玩電競的人口約2~3億人，徐祥說，從遊戲的變化上，現在的電競市場比5年前成長10倍，手遊用戶則是成長100倍，未來的遊戲樣貌將與現在大不相同，玩過2K遊戲就不會願意回到FHD畫質，未來遊戲將是4K或8K等級，5G頻寬可能都不夠用！

因此，他認為遊戲串流服務會取代Light Gaming類型遊戲，如手遊，但真正電競市場並不能被取代，因為雲端串流最大困境是如何提高體驗。

5G建置貴，訂閱費高不如買台筆電

第二個觀察點在5G的建置規模與投資，為了要能提供玩家好的遊戲串流體驗，投資金額高，「5G投資金額是天文數字，」徐祥說，因此推算，對玩家遊戲月費收費金額不會低，每月可能要599元甚至1,000元，「那麼玩家可能回頭想，我支付月費一年兩年下來，不如買一台電競硬體裝備來玩就好了。」

第三個關鍵是遊戲串流服務業者，必須建置強大的數據中心及運算能力，微星執行長江勝昌舉例，NVIDIA在2017年推出雲端串流服務GeForce Now，推廣2年多，現在訂戶只有30萬人，還有100萬用戶在排隊等，這是因為NVIDIA必須考慮開放太多人能否有足夠強的能力服務消費者，必須思考5G很貴，月費要收多少？

江勝昌說，很多人到雲端玩遊戲，體驗不佳，也可能就回頭來買筆電跟遊戲，所以做電競品牌關鍵還是在定位，要提供體驗讓客戶買單。

NVIDIA光影追蹤技術，好菜慢燉

經過2018年挖礦熱潮，顯示卡買氣旋風已經結束，微星坦言2018年約10%營收來自挖礦，佔顯示卡年度營收約3~4成佔比，不過挖礦是機會財，2019年顯示卡回歸基本面，NVIDIA新品陸續上市，也帶來機會與挑戰。

NVIDIA新推出的RTX顯示卡支援光影追蹤，但初期因為單價高，支援的遊戲太少，叫好不叫座，1月才推出RTX2060顯示卡，NVIDIA隨即2月再推GTX 1660Ti、3月推1660及4月GTX1650等產品，拿掉了光影追蹤功能，搭配英特爾4月將推出第九代新處理器H，GTX筆電也問世，頓時新品密集問世。

那麼NVIDIA的光影追蹤技術失敗了嗎？江勝昌並不這麼認為，他說，去年遊戲還沒準備好，顯示卡價格過高影響買氣，今年拿掉光影追蹤技術的低階GTX系列產品推出，反而回頭拉抬了高階RTX2060顯示卡的銷售動能，現在越來越多遊戲支援光線追蹤技術，未來將正面發展。

支援遊戲大增，RTX顯示卡擊殺率增5成

江勝昌直言；「不要低估RTX買氣，一開始不好，未來就會賣不好？」他認為，消費者追求品質跟畫質，根據NVIDIA統計，有光影追蹤的RTX顯示卡搭配144Hz面板顯示器，射擊遊戲的擊殺率可以提升50~60%，隨Unity及Unreal等遊戲引擎都宣佈支援光影追蹤，「RTX顯示卡就是下一代的主流！」他說。

而在少了挖礦買氣推升，英特爾處理器供應問題又頻傳，微星今年的展望依舊正向，江勝昌說，不僅營收拼正成長，獲利也期望有一定水準。撇除挖礦需求，電競顯示卡目標仍要正成長，筆電目標10%以上增幅，顯示器也要成長更多，主機板則預估是銷售量持平，但單價（ASP）提升拉抬營收貢獻。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。