虛擬世界會是廣告界「綠洲」嗎？Yahoo奇摩要咬下Facebook還沒到口的那塊肉|數位時代 BusinessNext

技術已經到位，Yahoo奇摩想將AR廣告遞送到各個角落

Yahoo奇摩昨（10日）宣布Yahoo Lab XR數位行銷方案上線，已經能提供廣告主運用3D、VR/AR以及360等技術打造高互動的沈浸式廣告，且「製作的時間成本與費用跟目前廣告一樣，」方盈傑說。

VR、AR、360等技術愈來越普及，應用在廣告上也不是新鮮事，像是IKEA就有AR相機試擺傢俱的服務，也有房屋仲介公司提供360賞房服務，那Yahoo奇摩在AR廣告上的這一步，對廣告市場有什麼意義？

關鍵在於Yahoo奇摩此次發布的新型態廣告解決方案已經串接了自家的廣告系統，也就是說，廣告主可以將AR、VR這些新格式廣告，透過Yahoo奇摩的後台設定好受眾、選定版位，直接遞送，包括以往橫幅廣告、原生廣告等版位，都可以應用。

「我們準備了一年，」方盈傑說，過去單點做一些實驗性的專案，去嘗試VR、AR等技術導入廣告的可能性，但他們最終的目的就是希望可以將這件事情規模化，「現在技術已經ready了，所以我們才發布這樣的消息。」

在上個月底，Yahoo奇摩也邀集了台灣各大代理商的行銷從業人員，直接展示透過他們的工具如何簡化新型態廣告的製作流程，「過去廣告主最擔心成本和時間，因為製作一支VR廣告可能至少要一個月，但其實現在手機拍三到四張照片、或全景拍照、短影片，我們就可以快速製作。」

技術串接不是問題，真正考驗在廣告人員的創意和內容

「（代理商們）迴響非常熱烈，」方盈傑不只一次提到他們獲得的回饋，事實上這件事也有跡可循，隨著Facebook、Google廣告價格不斷攀升，社群的流量紅利又逐步下降，廣告越來越貴，但消費者、用戶卻是越來越討厭廣告，大家都在找：有什麼可以更加深與消費者的互動？

目前看來，VR、AR等新型態廣告或許是一個解方。Yahoo奇摩也舉了自家與電影《尖叫旅社 3》合作的AR廣告為例，指出廣告的互動率以及完成率分別有高達8成與6成的成績。不過方盈傑也坦承，有這樣的數字主要是技術早期採用的優勢，用戶因為新鮮感所以互動的意願相對高，而未來越發普及的狀況下，可能無法都維持這樣的成效，關鍵還是在內容與創意。

「創意是比較大的挑戰，」方盈傑指出技術都已到位，未來行銷人員、代理商的挑戰會回歸到內容面，也就是廣告人員接下來要面對的新挑戰。

搶先Facebook一步，能讓Verizon的廣告事業再度崛起嗎？

根據AR insider在2018年10月發佈的報告，預估2022年AR/VR應用產值將會攀升至高達600億美元，而2019年全球支援AR的手機就將要超過20億部，顯示消費者的終端裝置也逐漸到位。

廣告市場第二大巨頭Facebook，從收購Oculus開始，就展現了對VR與AR等技術的濃厚興趣，除了技術上的開發外，也不斷扶植社群，且Facebook的腦筋也不是沒動到廣告上去，去年七月就與品牌商實驗合作AR貼文廣告，將時裝精品品牌Michael Kors的太陽眼鏡、帽子等配件等與相機結合，讓消費者可以在家自己模擬、試戴，不過目前也僅限美國地區、少數品牌試驗合作。

由此看來，Yahoo奇摩這一步似乎比Facebook快上了一些，此外，Yahoo奇摩還有另一項優勢：5G。

儘管母公司Verizon的電信服務並沒有在台灣上線，但上週就搶先推出5G通訊方案的Verizon，無疑是5G應用的先行者，結合母公司在5G上的優勢，廣告、互動體驗等技術的開發，或能先於其他廠商，為行銷產業創造跳躍式的革新，屆時，待其他國家5G陸續到位，Verizon的廣告技術成果就能迅速導入到各國，直接提供給各地的廣告主。

這對近來因亞馬遜在廣告市場崛起而備受威脅的Verizon，無疑是一個突破口，不過，儘管前景有許多機會，但就如同方盈傑所說的，目前台灣案例還太少，且內容與創意上的發想更是不可或缺的一塊，行銷人員與廣告主能否快速跟上，也是整體產業向前的關鍵。

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。