微軟重回瀏覽器賽道,新版Edge能超越Chrome 嗎?
微軟重回瀏覽器賽道,新版Edge能超越Chrome 嗎?
2019.05.08 | 微軟

微軟CEO薩蒂亞·納德拉在會上宣布,基於Google Chromium開源架構的Edge瀏覽器很快登陸Android、iOS和macOS等平台,甚至在Build 2019「Moving the web forward with Microsoft Edge」的會議議程中,還出現了一張疑似微軟正在評估Edge有望登陸的平台的圖片,其中還包含Linux。

同時,微軟也演示了許多Edge的新功能和新服務,以及Mac版Edge的首秀。

Edge的目標

微軟這次打造新版Edge的目標,簡單說,就是把Edge翻新打造成為一款多平台、開源、功能齊全的「現代」瀏覽器。

發布會上主要宣傳了新版Edge中的三大新功能,其中最值得關注的,就是微軟曾經最重要的產品:IE瀏覽器,將通過在Edge上增加IE模式來被間接「復活」。

IE模式的加入,使得從2018年底宣布基於開源的Chromium開發的Edge融合了原本微軟在IE軟件上幾十年來的技術積累,轉型為開源,也打破了其開發和兼容上的封閉性。

在《The Verge》的採訪中,Edge開發負責人Joe Belfiore表示,Edge的IE模式目標就是做到無縫接軌,在Edge裡,沒看到IE的經典e標的話,用戶根本察覺不出用的是IE還是Edge。

儘管網路技術與日俱進,但在世界各地的辦公企業和社會基本服務中,IE仍是唯一的選擇。

Edge這次推出的「IE模式」就是把IE作為一個「功能」融入到Edge裡,那些僅僅兼容IE瀏覽器的網頁可以在Edge中直接打開,同時Edge還有更多的功能、更好的官方支持以及更人性化的設計,在「非IE打不開」問題解決後,用戶便沒有理由再選擇IE這個落伍的瀏覽器了。

第二個重點功能關注在近年來備受關注的網路隱私。微軟在新版Edge上提供了三種隱私模式供用戶選擇,分別是:不受限模式,網站和瀏覽器外掛可以追蹤用戶並推送算法給出的廣告;平衡模式,用戶未訪問過的網頁,不允許追踪用戶數據;嚴格模式,所有網站、外掛和廣告都不允許追踪用戶。

此外,新版Edge中還加入了一個如同官方外掛的功能,Collections。

Collections旨在讓用戶在信息爆炸的網路上,通過瀏覽器的內置功能來收藏、整理、組織、分享信息,Collections功能還將支持和Office聯動,比如直接把收藏的文件用Office套件打開,收藏的比價數據一鍵在Excel中生成表格,收藏的網頁內容直接導入到Word中⋯⋯。

採用Chromium內核的Edge也將同Chrome一樣,支持豐富的擴展外掛,目前ChromeWeb Store中的所有外掛都可以安裝到Edge上,而微軟也在推出Edge擴展商店。

Mac版的Edge也將分為兩個版本,面向開發者的Dev版和普通用戶的Canary版,儘管還未宣布具體發佈時間,但在Build 2019大會上微軟已經放出了演示動畫。

在Build 2019召開前一個月,微軟就發布了改用Chromium內核後的首個Edge大改進版本。在那個Public Beta版裡,Edge不僅展現出了類似Chrome的設計語言,還改進了對4K的支持、瀏覽器安全性、界面佈局等多項瀏覽器產品上的重點功能。

就今天微軟發布的新版Edge宣傳影片而言,多平台、開源內核、功能齊全的Edge已經些許展露出一款極具競爭性的瀏覽器產品的潛力。

延續IE,救活Edge

自從2015年3月30日公開發布第一個預覽版以來,Edge就在Windows 10和Windows 10 Mobile中正式取代IE默認瀏覽器的地位。

曾經一度壟斷行業的IE也因此走向了歷史舞台的邊緣。然而此次,微軟在Edge中不僅僅復活了IE,同樣也救活了Edge。

Edge在2015年推出後一直不溫不火,Google的Chrome靠著豐富的功能和多年來跨平台的用戶積累佔據著瀏覽器的主導,蘋果原生的Safari 則因完美融入蘋果系統生態中自得其樂,Firefox以「中立性」和「可操作性」也保有一席之地,IE則早就淪為徒有其安裝量,但能不用就不用的產品。Edge推出後也並沒有砸出什麼水花。在行動網路下,這兩款瀏覽器都「沒有姓名」。

然而「轉芯(台灣稱晶片)」後的Edge同樣也面臨著行業領頭羊的壓力,正如十幾年前的瀏覽器大戰中,Google對抗IE的壟斷而推出Chrome,蘋果也曾在面對微軟時,為了讓微軟開發Mac版的Office套件,不得不把IE設置為預設瀏覽器,而從2003年蘋果推出Safari後,微軟和蘋果再無瀏覽器上的開發交集,直至Edge for Mac的推出。

在《The Verge》的採訪中,Joe Belfiore提到了Edge在去年測試Chromium時遇到的困境,儘管在改用內核的過程中,Google和微軟的工程師們都合力協作,以至於大改版後的Edge和Chrome非常類似,站在Chromium作為一個開源項目和相關社群的角度,Google歡迎微軟,但站在競爭對手的角度,Chrome也不得不防著Edge。

在桌面系統上, ChromeOS和Windows的份額佔比的差距,要遠遠大於瀏覽器市場上,Chrome超過IE的佔有率。在未來,Edge有Windows做靠山,Safari也有macOS的全面支持,但ChromeOS就像微軟曾經掙扎過的WindowsPhone一樣,看不到搶占市場的希望。

在新版Edge發佈公開預覽版後不久,有不少用戶反饋稱許多Google的產品,如GoogleDocs、GoogleMeet、GoogleEarth在Edge中訪問都出現了問題。

在GoogleDocs中直接顯示「不支持的瀏覽器」通知,在GoogleEarth中則是網頁拒絕訪問的狀態。對此,Google回應稱是因新版Edge暫為開發預覽版,還未添加進Google相關網頁的白名單,正式版將會被加入到白名單中。

在上個月,在Firefox團隊曾工作過八年的Mozilla前高管也在推特上抨擊Google,稱Chrome的廣告會出現在「Firefox」的Google搜索結果中,Google相關網頁則把Firefox標記為「不相容」的瀏覽器。而每次被用戶發現後,Google都稱是意外,會盡快修復,但錯誤總是會重演。

從曾經佔據了90%的瀏覽器市場的Netscape的壟斷,到IE作為行業規則的制定者,再到如今的一超多強,瀏覽器市場競爭隨著網路技術的普及和使用方式風雲變幻。

如今的瀏覽器市場,既離不開巨頭,又捨不掉開放。這一網路技術基礎服務的工具,在一次次應用程序的衝擊下依舊堅挺,Google和蘋果都抓住了應用,而微軟這個曾經瀏覽器中的壟斷者,早已淪為邊緣者,能否再次重回主流賽道,就要看換了芯也不忘舊的Edge了。

本文授權轉載:極客公園

關鍵字: #瀏覽器 #微軟
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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