筆電市場第三波革命來了,英特爾Athena雅典娜計畫大揭密
筆電市場第三波革命來了,英特爾Athena雅典娜計畫大揭密

聽過Centrino(迅馳)嗎?或者是Ultrabook(超輕薄筆電)?這兩個計畫堪稱是筆電史上最大規模革命,徹底顛覆了消費者使用體驗,今年,英特爾計劃再來第三次。

據外媒揭露,英特爾正跟樂金顯示器(LG Display)、京東方(BOE)、夏普(Sharp)和三星顯示器研究折疊筆電可能性,這包括第二螢幕及折疊螢幕使用體驗與機構整合,但這至少要兩年時間。

英特爾在1月國際消費電子展(CES)發布「Project Athena」雅典娜創新計畫,目標再推出最新的高階筆電,打造生態系,經過半年醞釀,英特爾計劃於Computex開幕演說中,針對雅典娜計畫細節對外一次揭露,而搭載的處理器據指出,將是英特爾最新以10奈米製程量產代號ICE LAKE的筆電處理器。

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英特爾客戶運算事業群副總裁暨行動創新總經理Josh Newman表示會研究消費者使用情境,提供好的筆電設計。
圖/ intel

10餘台雅典娜筆電問世,訴求高規體驗

「2019年將有超過10款雅典娜機在年底前推出,」英特爾客戶運算事業群副總裁暨行動創新總經理Josh Newman說,他同時宣佈,為了協助合作伙伴設計開發,將在台北、上海和美國加州Folsom三處設立Project Athena開放實驗室(Open Labs),為Project Athena設計所需的元件提供設計支援及測試,新實驗室6月開幕。

這對供應鏈無異是一項好消息,至目前為止,雅典娜筆電及元件都仍須送到美國實驗室測試,台灣實驗室座落於南港總部,未來送測可望更便利。

雅典娜計畫究竟是什麼?據了解,英特爾1.0的計畫是讓筆電同時達成「高效能」與「低功耗」的最佳化性能。 過去,筆電輕薄,效能就不佳,高效能,則電池續航力就短,如今英特爾期望邀集PC供應鏈所有成員,打造同時享有快速反應力、隨開即用及超長電池特色的產品。

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英特爾位於台北、上海和美國加州Folsom的Project Athena開放實驗室(Open Labs)計劃,針對支援Project Athena的筆記型電腦供應商元件進行效能與低功耗最佳化,以及2020年的目標使用經驗。
圖/ intel

16小時電力要求,電池供應鏈商機增

在英特爾目前規劃中,雅典娜筆電必須能有16小時以上電池續航力,處理器效能有一定以上跑分,螢幕屏占比超過89%,同時使用SSD固態硬碟及WiFi 6最新無線技術,使用1W超低耗電液晶面板,筆電的厚度跟重量自然也有一定要求。

英特爾終極的雅典娜筆電想像,是鎖定2020年及更未來的消費者使用筆電場景,進而開發適合的「未來筆電」,包括雙螢幕、AI功能、2in1、5G,甚至柔性螢幕都不排除納入設計範疇,「英特爾想找到手機做不到的筆電價值,」供應鏈重要人士觀察,期望藉由第三波革命運動,重新定義筆電存在意義。

「我們關注的是使用者體驗,而不只是硬體規格,我們將先定義人在使用電腦時都做些什麼,背景用哪些應用程式,需要怎樣的反應速度,及使用場景,」Josh Newman說,英特爾補充,未來筆電AI會熟悉消費者使用習慣,當轉身離開螢幕前,AI可以幫忙關閉螢幕節電,甚至知道正在追劇,把螢幕背景其餘不相干程式關閉。

戴爾消費性個人及企業產品事業群總經理華運日則表示,2015年戴爾率先與Sharp合作推出窄邊框筆電,創業界之先,對於提升筆電使用經驗,戴爾也不斷努力,所以樂見其成,戴爾的雅典娜筆電將會配合英特爾發表時間對外宣布。

「我們每個人都在當今和未來高階筆記型電腦的產業中扮演著重要角色,」Josh Newman說。供應鏈認為,在英特爾重新定義1000美元以上高階筆電性能規格下,受惠最大的可望是電池供應鏈及電源管理IC等業者,因為現在高階筆電電池續航力也未必16小時。

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英特爾客戶運算事業群副總裁暨行動創新總經理Josh Newman(中)、戴爾資深副總裁暨消費性個人與小企業產品事業群總經理 華運日(右)和HP Josephine 陳巧鳳(左)。
圖/ intel

筆電經過兩波革命,無線跟輕薄打下江山

英特爾成功在2003年推出Centrino平台,讓本來必須撥接上網的筆電,真正擺脫有線網路,成為可移動的電腦,此舉也讓市場筆電銷售量滾動數倍大;第二波在2012年,英特爾推出Ultrabook超輕薄筆電,推動筆電厚度打破2公分界線,朝輕薄方向發展,如今的雅典娜計畫,業界紛紛問:這會是新一波Centrino運動嗎?

供應鏈認為,Centrino跟Ultrabook運動成功關鍵,都在於最終鎖定最主流的使用市場,也因此,英特爾能否不僅在頂級高階市場推雅典娜,進一步在第二或第三波推動主流筆電(699~799美元)市場導入雅典娜設計,才會是第三波革命成功關鍵。

過去筆電業者,為減少元件的相容性問題,以及考慮小供應商技術支援不足,多半只願意用關鍵元件前兩大供應商。未來在英特爾開放實驗室建立標準並先做過測試下,元件業者事前做好調校,不僅筆電開發商Debug的時間縮短,願意採用新元件供應商的意願增加,也讓元件價格可望更有空間。

目前雅典娜計畫特別會邀請的元件供應商類別包括:音頻、顯示器、嵌入式控制器、觸覺元件、SSD和無線技術。

8日,英特爾邀請台灣超過600多名供應鏈成員聚集在台北參加Project Athena生態體系研討會,為推出第一波Project Athena設計做準備,總計超過180家業者與會,參加品牌包括戴爾、惠普、聯想、宏碁、華碩、小米和華為都已允諾加入計畫,然而供應鏈更關心的,仍是:雅典娜計畫能再為筆電市場掀起第三次強需求大浪嗎?

關鍵字: #Dell #英特爾
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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