半導體轉行到農業科技!畢士大生技開發零汙染生物農藥,打擊稻田大敵福壽螺
半導體轉行到農業科技!畢士大生技開發零汙染生物農藥,打擊稻田大敵福壽螺

創業小聚#99,AgriTech Revolution——新世代農夫,用科技收成!
畢士大生技創辦人鄧玉立將擔任分享講者,兩人同行享6折優惠,點擊連結報名

你知道一隻福壽螺成螺一個晚上可以吃掉一平方呎的稻米嗎?

原產於阿根廷的福壽螺,民國六、七○年代被業者以食用為目的引進台灣養殖,後因口感不符合民眾食性,失去經濟價值的福壽螺被大量任意丟棄、流放野外,挾持外來種的繁殖優勢,福壽螺迅速攻陷了台灣的田埂池塘。由於其適應力強,且幾乎食遍水中綠色植物,危害水稻、茭白筍等農作物,而為進一步防治螺害,農民加重噴灑農藥,除了作物本身有藥物殘留的疑慮,化學物質經由土壤或地下水道等方式散布在生態環境中,也造成不少問題。

福壽螺問題遍及亞洲各國,連美國加州、德州等稻米產區也深受其害,但過往傳統解決方案不是成本過高,就是會有化學殘留問題,畢士大生技創辦人鄧玉立(Andrew)看準市場缺口,開發安全天然的緩釋農藥-螺麥皂,解決福壽螺吃掉水稻幼苗的農害,以及後續引發的環境危機。

零殘留、無公害!還能精準控制藥效天數

鄧玉立表示,現代的作物產品每個部位有其利用價值,如稻稈等不可食用部分也會製成肥料或飼料再利用,因此只要作物沾染上農藥,化學殘留物都可能會再回到土地,被土壤吸收後經由雨水回到海洋,造成生態系循環不止的汙染

畢士大生技開發的螺麥皂,主打百分百可分解生物材料,零殘留也沒有公害,只要將藥劑施撒在水稻根部約2-3公分水深處,透過獨家的緩釋技術,能有效控制藥效天數。「這就像小時候感冒需要一天吃三次藥,但現在出現24小時藥效的感冒藥後,媽媽就不需要時時叮嚀!」鄧玉立說。

一般來說福壽螺的防治期約15-30天,但只要21天水稻秧苗就能成長至福壽螺咬不動的程度,而目前螺麥皂的藥效能達8天,鄧玉立有信心將天數延長至21天並達成95%的福壽螺滅減率

除此之外,螺麥皂具有高度相容性,就算農民同步施放其他藥劑,也不會影響其藥性,對非目標生物更是沒有危害,農民可將稻田做額外用途,如北美有客戶會在水稻耕作一期後,在稻田內養殖蝦子,透過精準配方和精準時間控制,提高農地的附加價值。

半導體轉行到農業生技,創業心態:別害怕不了解

其實這並非鄧玉立第一次創業,在美國時就曾在半導體產業創業並成功出場,後來在僑界認識有意從事生物技術領域創業的夥伴,尋求鄧玉立過往經驗的合作,雖然當時共同商討的產品沒有走到最後階段,但也讓鄧玉立從半導體產業轉往生技農業領域,開拓不一樣的天空。

畢大士生技除擁有緩釋技術專利,包含API有效成分尋找、控制釋放材料的配方以及數位傳感器都在研究開發範圍,目前的商業模式為畢士大生技掌握核心技術,將產品授權外包給製造商,而後透過經銷商或農業電商販售,主要販售地區為台灣和馬來西亞。日前奪下泰國「Startup Thailand 2018」新創競賽冠軍,也有助於打開80%為農業人口的泰國市場。

在2019年,畢士大生技最重要的目標是取得100萬美金的募資,預計用來實際試驗,將產品藥效提升至21天,也有意將產品線擴大,例如在相同的場域,但目標對象換成非軟體動物等,透過技術不停的試驗及提升,未來可應用的場域將擴增至花卉、果樹。

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畢士大生技總經理鄧玉立帶著第一次創業成功的經驗,從半導體產業轉至農業生技領域。
圖/ 賀大新攝影

雖然是半途出家到農業生技領域,鄧玉立秉持「農業可以不了解,但不能害怕」的心態,持續嘗試更多更好更友善環境的解決方案,並將目標著眼於建立精準農業生態系。

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
百分之百生物可分解材料,緩釋技術專利,以及將近95%的成功率。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
資金。
另外,由於長期在美國發展,對台灣創業圈包括天使投資人較不熟悉,建立在台灣的人脈也是當前需要做的事。

公司資訊

公司名稱:畢士大生技股份有限公司
成立時間:2015/12/30
產品名稱:螺麥皂
上線時間:2018/11/1
官方網站新創資料庫

本文授權轉載自創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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