半導體轉行到農業科技!畢士大生技開發零汙染生物農藥,打擊稻田大敵福壽螺
半導體轉行到農業科技!畢士大生技開發零汙染生物農藥,打擊稻田大敵福壽螺

創業小聚#99,AgriTech Revolution——新世代農夫,用科技收成!
畢士大生技創辦人鄧玉立將擔任分享講者,兩人同行享6折優惠,點擊連結報名

你知道一隻福壽螺成螺一個晚上可以吃掉一平方呎的稻米嗎?

原產於阿根廷的福壽螺,民國六、七○年代被業者以食用為目的引進台灣養殖,後因口感不符合民眾食性,失去經濟價值的福壽螺被大量任意丟棄、流放野外,挾持外來種的繁殖優勢,福壽螺迅速攻陷了台灣的田埂池塘。由於其適應力強,且幾乎食遍水中綠色植物,危害水稻、茭白筍等農作物,而為進一步防治螺害,農民加重噴灑農藥,除了作物本身有藥物殘留的疑慮,化學物質經由土壤或地下水道等方式散布在生態環境中,也造成不少問題。

福壽螺問題遍及亞洲各國,連美國加州、德州等稻米產區也深受其害,但過往傳統解決方案不是成本過高,就是會有化學殘留問題,畢士大生技創辦人鄧玉立(Andrew)看準市場缺口,開發安全天然的緩釋農藥-螺麥皂,解決福壽螺吃掉水稻幼苗的農害,以及後續引發的環境危機。

零殘留、無公害!還能精準控制藥效天數

鄧玉立表示,現代的作物產品每個部位有其利用價值,如稻稈等不可食用部分也會製成肥料或飼料再利用,因此只要作物沾染上農藥,化學殘留物都可能會再回到土地,被土壤吸收後經由雨水回到海洋,造成生態系循環不止的汙染

畢士大生技開發的螺麥皂,主打百分百可分解生物材料,零殘留也沒有公害,只要將藥劑施撒在水稻根部約2-3公分水深處,透過獨家的緩釋技術,能有效控制藥效天數。「這就像小時候感冒需要一天吃三次藥,但現在出現24小時藥效的感冒藥後,媽媽就不需要時時叮嚀!」鄧玉立說。

一般來說福壽螺的防治期約15-30天,但只要21天水稻秧苗就能成長至福壽螺咬不動的程度,而目前螺麥皂的藥效能達8天,鄧玉立有信心將天數延長至21天並達成95%的福壽螺滅減率

除此之外,螺麥皂具有高度相容性,就算農民同步施放其他藥劑,也不會影響其藥性,對非目標生物更是沒有危害,農民可將稻田做額外用途,如北美有客戶會在水稻耕作一期後,在稻田內養殖蝦子,透過精準配方和精準時間控制,提高農地的附加價值。

半導體轉行到農業生技,創業心態:別害怕不了解

其實這並非鄧玉立第一次創業,在美國時就曾在半導體產業創業並成功出場,後來在僑界認識有意從事生物技術領域創業的夥伴,尋求鄧玉立過往經驗的合作,雖然當時共同商討的產品沒有走到最後階段,但也讓鄧玉立從半導體產業轉往生技農業領域,開拓不一樣的天空。

畢大士生技除擁有緩釋技術專利,包含API有效成分尋找、控制釋放材料的配方以及數位傳感器都在研究開發範圍,目前的商業模式為畢士大生技掌握核心技術,將產品授權外包給製造商,而後透過經銷商或農業電商販售,主要販售地區為台灣和馬來西亞。日前奪下泰國「Startup Thailand 2018」新創競賽冠軍,也有助於打開80%為農業人口的泰國市場。

在2019年,畢士大生技最重要的目標是取得100萬美金的募資,預計用來實際試驗,將產品藥效提升至21天,也有意將產品線擴大,例如在相同的場域,但目標對象換成非軟體動物等,透過技術不停的試驗及提升,未來可應用的場域將擴增至花卉、果樹。

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畢士大生技總經理鄧玉立帶著第一次創業成功的經驗,從半導體產業轉至農業生技領域。
圖/ 賀大新攝影

雖然是半途出家到農業生技領域,鄧玉立秉持「農業可以不了解,但不能害怕」的心態,持續嘗試更多更好更友善環境的解決方案,並將目標著眼於建立精準農業生態系。

創業快問快答

Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
百分之百生物可分解材料,緩釋技術專利,以及將近95%的成功率。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
資金。
另外,由於長期在美國發展,對台灣創業圈包括天使投資人較不熟悉,建立在台灣的人脈也是當前需要做的事。

公司資訊

公司名稱:畢士大生技股份有限公司
成立時間:2015/12/30
產品名稱:螺麥皂
上線時間:2018/11/1
官方網站新創資料庫

本文授權轉載自創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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