貿易戰下訂單爆增，晶心科領軍RISC-V聯盟大賺開源財|數位時代 BusinessNext

開源作業系統Linux、數據庫MySQL、編譯器LLVM、AI框架Tensorflow。國際市場上，軟體與雲端產業一直不是台廠的強項，連帶讓台灣在開源界一直都是參與者的角色，僅能利用這些開源服務，領航業界發展，從中獲利的機會少。

半導體業也開始玩開源商業模式

但這一次，由半導體業CPU矽智財（IP）大廠晶心領軍的RISC-V（註1 ）聯盟，而RISC-V是開源的指令集，有半導體界矽智財界的Linux之稱，若能引起國際市場重視，成功從ARM手中搶下寡占江山，則是台灣第一次能以領導者的姿態領導開源大軍，甚至賺到大錢。

開源模式演變至今，已經不是「軟體自由」的烏托邦想法，而是一種盈利模式。開源是未來軟體的主要生產模式，從近日雲端微服務與DevOps的盛行已能看出跡象，Microsoft、Google、IBM、Amazon科技巨頭IT公司，也都站在開源的底層架構上，吸引全球開發者上門，或是併購開源大廠，如2018年紅帽被IBM以262億美元收購。

現在離開源距離較遠的半導體業，也開始玩軟開源商業模式，台灣的開源力量可能從半導體業而生。

中美貿易戰火熱，台半導體開源大軍跨步

台灣半導體開源大軍，與中美戰役戰火有關，怎麼說？在中美貿易戰的威脅下，中國全力發展半導體產業，研發自主「晶片」，但在最前端的矽智財領域，卻受制於ARM，連提供華為手機核心晶片、中國最大IC設計公司海思半導體也要向ARM低頭。

「華為沒有核心技術，因為華為晶片採用的是ARM架構，一旦被停止授權，就會做不出晶片，」這是中國知名知識社群《知乎》上的熱門討論話題。去年八月華為驕傲地在杜拜發表七奈米製程的自主研發晶片麒麟980，成為中國IC設計業之光，但IC設計業者心知肚明，「華為沒有自主架構，受控於ARM，這對於一心想在IC設計圈『超美趕台』的中國來說，是一大危機。」某名中國IC設計公司主管指出。

雖然去年ARM的母公司日本軟銀（Softbank）將ARM中國（ARM China）51%股權賣給中國在地企業，「不過，ARM中國比較像代理商角色，是否能拿到IP授權，依舊充滿不可預測性，因此若中國能自己100%控制架構更好，尤其在中美貿易戰開打之下。」IC設計業內人士分析。

在行動與物聯網等嵌入式晶片，有95%以上的業者都採用ARM架構，但當中美貿易戰火越猛，中國對於RISC-V開放架構的興趣也越來越濃厚。其中最知名的業者，就屬已經推出RISC-V處理器CK902，去年被阿里巴巴收購，更名「平頭哥」公司的中天微。

中國對於RISC-V需求若渴，讓晶心來自於中國客戶的訂單量爆增，在2018年已簽定的21份RISC-V解決方案授權合約當中，超過三分之一授權予中國廠商。

但晶心的訂單中還是有三分之一為台灣廠商，其餘授權合約分布在美國、韓國及日本。客戶遍及全球，這也讓晶心總經理林志明大喊，「我們要打世界盃！」

晶心也在2018年7月推出「EasyStart」RISC-V推廣聯盟，成員包括Alchip、ASIC Land、BaySand、CMSC等在內的15家企業，並正朝著20家的目標邁進。

新推出CPU設計服務，從開源生態系中賺錢

《數位時代》曾詢問IC設計國際大廠NVIDIA創辦人黃仁勳對RISC-V的看法，黃仁勳回應，「RISC-V非常棒，我非常喜歡！」黃仁勳特別強調開源出身的RISC-V 和現有的ARM架構核心的商業模式差異很大。

「RISC-V強調開源架構，因此相關廠商的主要獲利來源是IP設計服務（Service），而非傳統的Licensing（授權費）與Royalty（權利金）。」黃仁勳強調。

第一季法說會上，總經理林志明也指出，晶心科的商業模式從原本一般純矽智財販售，跨界到IC設計服務，剛好呼應黃仁勳的說法。

為迎接新的商業模式，晶心已經進行組織改組，現有兩大事業部，第一為原有IP販售商業模式的事業部，第二則是新設立的是客製運算服務（Customized Computing）事業部，客製運算事業部提供「非標準」產品的設計服務。總經理林志明指出，「 晶心科僅聚焦CPU設計服務，也不涉及後端製造，和台灣主流的IC設計服務公司創意與智原不同。 」

林志明也強調，雖然RISC-V是開源架構，但不代表核心也是開源免費，因此晶心IP還是可以藉此收費獲利。由於RISC-V容易模組化，工程師也可以自行增加指令，但自行增加指令有其難度，這就成為晶心科的營收來源。

「RISC-V允許工程師自加指令，這件事情不簡單，但這是晶心強項，可成為一種服務。而且晶心不侷限在RISC-V與自有的V3架構，客戶給的價格若夠高，我們也會接單。」林志明說。

以RISC-V開放架構為主打產品的半導體公司雖然雨後春筍般冒出，但規模都不大，員工數不超過50人，像晶心科這般，員工數180人起跳，每年出貨又是十億顆起跳，技術穩定成熟的公司更少。

晶心科於2018年底接到美國企業的5G CPU設計服務訂單，在第一季財報中，技術服務貢獻21%營收。

註1：RISC是精簡指令集（Reduced Instruction Set Copmuting）的縮寫，源起1980年代，是中央處理器的一種設計架構，將電腦運算指令數量減少，讓CPU架構在設計上能更為簡化。

代表第五代的RISC-V（讀音Five）， 2010年起源加州大學柏克萊分校。2015年柏克萊分校與各家企業合組成立RISC-V基金會，作為RISC-V開放架構定義、管理以及推廣的非營利性組織機構。目前全球已經有包括NVIDIA、IBM、恩智浦、Google、Micron、聯發科等200家以上的廠商加入RISC-V聯盟。

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。